一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。tvb now,tvbnow,bttvb3 h: P* F. a+ E; l! L' _! ?- f4 w
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」tvb now,tvbnow,bttvb# q5 P% z5 b w7 b
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
0 a( _# `1 A* lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
% f c# {: \0 `. r% {tvb now,tvbnow,bttvb乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。3 i2 y) P8 T$ {* f
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」4 V2 B! d7 k2 p0 y& m& p& }* d
+ i3 b% ]* P: g/ m1 F, U+ {tvb now,tvbnow,bttvb董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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$ Z3 l. n; _6 p公仔箱論壇隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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( ^7 q6 ]) Q# N# ^+ {4 ?5.39.217.77:8898槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。公仔箱論壇( s' p, e+ j- p$ r* i% |
; K2 ^1 J5 p- j3 u乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。% U* k9 d3 W0 T% {4 v e; K- V
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」& o1 p+ z( C2 z
" u; ^" z: g6 o1 A8 }5 I公仔箱論壇平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。) c9 P' W9 d3 R" O7 f) W
7 m7 I9 Q4 z- i: y& N- k一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# _6 H) ]! ]& p6 t
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。/ J( J6 I' [5 M& o# V
8 C6 b' g% Z/ M* c4 N- H公仔箱論壇由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。4 j0 U4 @: ?( \3 J- Q
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
1 s! o. U! _- O4 m5.39.217.77:8898TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, ]: d: s0 f. |# X
如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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1 u3 J, u- k; L( V/ v# J+ _1 c公仔箱論壇故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。公仔箱論壇9 x* N) O9 \9 `
7 ^# P, e& j; J公仔箱論壇所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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+ W! ?5 c1 Z m" ]5.39.217.77:8898你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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