《故事１》袋鼠與籠子
" Q) ^7 {% W* otvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ A9 J" |% J" i1 J+ `+ E9 s9 @
有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。5.39.217.77:8898! E9 [4 x/ K/ j* |
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一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。5.39.217.77:8898" z! z$ h: G) `* B& s* i t$ Q
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「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
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【心得分享】2 m' J, a6 u: G
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. L' \& g# X" x! _- g* Q5 d1 u
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
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8 y6 G% e4 g8 H. u4 }《故事２》扁鵲的醫術
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- T$ ?) ~% x1 x% e魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」tvb now,tvbnow,bttvb9 u/ S; C, @. i) ~; W% @( p
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扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
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文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」tvb now,tvbnow,bttvb+ l5 y" j6 q N+ j' f' }; d
( \ M4 m3 Q( O5 \1 R公仔箱論壇扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」公仔箱論壇8 c3 T/ U7 U% ^) s a9 A+ l' g
2 g/ |/ U( z; D* ]3 ?; }; @6 otvb now,tvbnow,bttvb文王說：「你說得好極了。」
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【心得】
" o. p1 P: A4 L) v' |4 b5.39.217.77:8898事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
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2 d" B0 y7 I( B$ P+ G公仔箱論壇《故事３》曲突徒薪6 ?" ]3 O/ i: i! O( R$ m- Q
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有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
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( Z7 t# }3 f! N) S/ e, Gtvb now,tvbnow,bttvb不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
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有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」5.39.217.77:8898+ F/ m: Y7 p- t2 U9 ~
& K( G$ z7 ] c( m/ j主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
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# B3 d/ O& f; d【心得】公仔箱論壇( y8 J; O7 s- R1 R
7 }1 ]% I/ Z, }% Q$ Z7 B" X9 B一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
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% X9 w0 W: Q1 H8 d0 @6 W* i- f& d& a8 M公仔箱論壇《故事４》秀才買材" B0 k+ C8 u/ A, x7 s% l
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有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。公仔箱論壇7 A/ q. q, F& f: c) @4 X- ?, }) R
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秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! n: x2 u$ z( a1 g2 x x
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秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」
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賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。& [$ p2 @9 n6 Z( _+ M8 i# J+ ]* p
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【心得】TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ M6 U# Z3 g) U. C
! Q; `1 R& h( V, U- M8 B管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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