【郭台銘語錄】
! P- G" y t; z2 B. i1 e' Z) ]公仔箱論壇◎用人哲學
5 @. z1 g, O# z. \2 w e' D5.39.217.77:8898像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。
3 y1 k, s$ m5 H. x「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。
: Q" F( Q* ~8 F0 T% s4 ? B4 ^◎政府沒效率* X8 Q4 ~3 x6 H, Q( N0 `
民間才有效率
9 J0 R, ^$ \ a' u" ~郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？公仔箱論壇; u! X: `6 J ?( _
郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」5.39.217.77:8898& w3 `9 m7 F( }% F4 I
郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。
3 t; R) J8 J3 y- a# y5.39.217.77:8898◎鴿子的啟示tvb now,tvbnow,bttvb+ c3 I* }) I% B0 V7 N
郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。tvb now,tvbnow,bttvb$ z7 s3 B, N4 _1 u& `
「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。! V% X1 P! e7 T
「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。
5 `: n5 e& E) g9 t: P$ s5.39.217.77:8898◎郭排長
8 b/ H8 h w+ o- j5 V/ F公仔箱論壇「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」; I- C' m) W) }3 }+ e% ?6 ^
◎索命連環call: ~4 J- k8 \3 _% a6 O1 Y( V
對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=B( _& L7 W3 i8 T9 i: l1 t& Y0 l0 u
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發表於 2008-1-30 11:51 AM
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