[王竹語職場36計之22] - 「畫蛇添足」的新解釋
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＊你累壞了，眼袋大到可以當購物帶；你的世界兩點一線，家裡與辦公室；額頭上有用腦過度而形成的皺紋，毛孔跟鼴屬洞一樣大。你不覺得一整天神經緊繃很累人嗎？神經緊繃會讓十全十美的人變得十分憔悴。tvb now,tvbnow,bttvb% u& _! @, s7 h# v% [
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＊人生是很短的，你一直注意短，那就一點價值也沒有了。tvb now,tvbnow,bttvb2 x; F" @( z2 @
& p" y$ [& b+ t+ ~# r" R1 u d5.39.217.77:8898＊人生大體就是這樣的，狂喜之後接著而來的可能會是一連串的挫敗和懷疑，然後再做出抉擇，也許又重新出發。tvb now,tvbnow,bttvb# ]% p! h& F) T7 m; O% ~
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「畫蛇添足」，所有人都很熟悉的成語，每個人都知道意思是多此一舉。但是，不知道大家有沒有想過：他為什麼要幫蛇畫腳上去？他先把蛇畫好了，達成目標，一陣狂喜，但為何狂喜之後是懷疑？畫蛇添足，是真的多此一舉的無聊嗎？還是有更深層的原因而我們不曾細細思量？tvb now,tvbnow,bttvb+ D6 `3 c6 [; i9 @5 F, {1 E
5 b" J! D& J! Itvb now,tvbnow,bttvb先複習一下這個成語好了，在《戰國策．齊策二》裡。
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* m y, _! e5 V" E7 e昭陽為楚國伐魏，殲滅敵軍，殺死敵將，攻下八座城池，又轉兵攻打齊國。說客陳軫奉齊威王之令，往見昭陽，一見面就一再拜賀戰事的勝利；等昭陽揚揚自得時，站起來問道：「照楚國的法律，殲減敵軍殺死敵將，可得何等官爵封賞？」公仔箱論壇8 p! a0 E. r: q y) g" v$ k; X
4 E! g3 L+ }' b, j: X「官為上柱國，爵為上執珪。」昭陽回答。
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「比這更尊貴的，還有什麼呢？」陳軫問。
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「只有令尹啦。」昭陽回答。
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8 |4 T8 F0 u) z) s% P公仔箱論壇「令尹確實尊貴，但是楚王卻不曾設置兩個令尹呀！」陳軫說：「我替將軍打個比喻，可以嗎？楚國有人祭祀祖先後，將一罈四升的酒賞給門客喝。門客們互相商量道：『幾個人一起喝不過癮，一個人獨喝才痛快，讓我們在地上畫條蛇，先畫好的喝酒。』某甲先畫好了蛇，拿起酒來就要喝，一看別人還沒畫半條，於是左手拿著酒罈子，右手繼讀畫著蛇，笑道：『哈哈！看我幫蛇畫上腳。』腳沒畫好，另外一個人的蛇也畫好了，搶過酒罈子，說道：『蛇本來就沒有腳，你怎麼能替牠畫腳？』說完就喝下那罈酒。某甲為了畫蛇腳，結果沒喝到酒。現在將軍幫助楚國攻魏，消減了敵軍，殺了敵將，佔了八座城池，楚國的軍隊還沒疲憊，將軍還想攻打齊國。齊國很怕將軍，將軍英名如斯，再顯顯威風，也夠了，該收了。要知道：戰無不勝的人，要是不懂適可而止，將來恐遭殺身之禍，官爵就歸屬後來的人了，就像畫蛇添腳一樣。」
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昭陽於是停止攻齊，收兵回國。公仔箱論壇8 q( T1 {3 P* W8 b
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～齊策二．昭陽為楚伐魏
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為什麼要幫蛇畫腳上去？注意到典故原文嗎？就是「一看別人還沒畫半條」。換言之，領先太多，得意忘形。所以當大部分的人都把畫蛇添足解讀為多此一舉時，我卻偏愛把它解讀為：拉高層次，提升格局。
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. D8 N5 h0 c% j公仔箱論壇畫蛇添足的人錯在哪？想把蛇畫得更好。你說他錯嗎？想把事情做得更好難道也有錯嗎？職場上，誰不想把事情做得更好？你把事情做得比別人好，在職場夠亮眼，成為大家的眼中釘，那沒什麼，你早已有此認知。那麼，下一步該怎麼做？3 t3 l2 n& m1 _! A7 e' y
' D* ?; F' R$ U+ G6 a公仔箱論壇「適可而止」四個字的重點不是「止」，不是停止，你拼命往前衝都來不及了，誰要你停止？
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) B: {* H( R8 Q: X2 W. [; P6 ?" CTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「適可而止」四個字的重點就在「適」，一種適當方法，一種領先別人的時候，找到讓自己衝得更快、站得更穩的適當方法。怎麼做？只有站得更高，看得更遠，拉高自己的層次。* \& W: `/ P$ ~; Q
/ y [# I' s4 d% L+ ]" G5.39.217.77:8898從前有一個旅客，當他穿過一座濃密的樹林，看到有一部分大橡樹長得參差不齊，覺得破壞了整個風景的優美，他想：「假如這片樹林是我的，我一定把那些有礙觀瞻的樹木砍掉。」等他爬上山頂，鳥瞰這座森林時，竟發現那些他想砍掉的樹木，才是全景中最美的一部份，他不禁嘆道：「見樹不見林，不顧全局的看法，真是膚淺啊！」可見，要下一個判斷，找到讓自己衝得更快、站得更穩的適當方法，必須要通視全局，注意整體的比例及和諧才行。
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5 { l) j% ~ }8 L7 Q5 n* v( Q5 C逆風而行的人固然值得敬佩，但順風而行的時候卻不流於放逸、更加快自己腳步的人更值得學習。領先之時，不可放逸，拉高層次，提升格局。
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文章來源 http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051
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發表於 2008-1-2 03:56 PM
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