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戴勝益的幸福王品

戴勝益的幸福王品,靈感來自許文龍「釣到魚,要分享才會開心」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ ]3 w: ?) d! k/ r  N
戴勝益說,「如果一個老闆孤軍奮鬥,這個老闆就做不久了。」 公仔箱論壇/ `9 {3 [& |% l) F1 x

5 N$ ^0 J! `. z1 }7 H, ?tvb now,tvbnow,bttvb一個老企業家講的兩個故事,帶出了兩個關鍵忠告,2 o( e# q2 f8 n4 F
把一位不斷創業的失敗者,變成了成功又柔軟的集團管理者。5.39.217.77:8898$ {" |6 T5 W/ w! N6 @  Y5 i
講故事的人是奇美集團創辦人許文龍,聽故事的,則是王品集團董事長戴勝益。
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十七年前,戴勝益離開家族企業,憑著好人緣借來的一億六千萬元,
& |9 P7 W& g4 t: \  [: t$ l9 utvb now,tvbnow,bttvb他創立了自己的第一個事業「BB樂園」,他腦筋動得快,7 I# {3 H( I1 v# T, c( A
打出騎鴕鳥做宣傳主軸,這個噱頭馬上吸引大批遊客,第一年就替戴勝益賺進一億元。
" k- p! b0 S" d& b) C- N" N1 Q  VTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
3 W9 m+ H+ Q4 {「管」員工,慘賠一億
. q$ L4 ~% S% L' eTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。機會卻變成災難的開始,「那個時候,我以為員工就是要用管的,」戴勝益說,
7 L# D6 P' g! v& x  l( s2 L公仔箱論壇為了維持樂園的榮景,他眼睛一醒來就工作,看到什麼事情不對,馬上發脾氣,
9 |6 L, L% i6 g, E. Q7 `3 K他每天制定越來越多的規則,希望用執行力維持樂園的榮景,結果卻變成他一個人和全公司對抗,
9 k" b% f& o$ P& y( `TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「人事非常不順,」他回憶,由上而下的「管理」,讓員工只把上班當成賺錢的交易,
' G* {8 v: b  C: [+ _公仔箱論壇第二年,他想向外複製樂園的成功經驗,卻沒人告訴他,大眾的新鮮感早已消失,
' r+ m% o2 P+ Q$ T8 `$ \5 Htvb now,tvbnow,bttvb第二年,他虧掉兩億元,從淨賺一億,變負債一億元。8 {3 x" ^7 ^: q1 _7 Q: n$ s
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「有段時間,我覺得人生很沒有希望,」戴勝益說,他接著創業九次,卻無一成功,
; _# \% `, f3 ~+ k: U* N1 u公仔箱論壇有段時間,戴勝益每天最快樂的時間,是下午三點三十一分,因為所有的票子都順利軋進去了,
- p" w5 b: {. @- Z2 m% t4 O! w& vtvb now,tvbnow,bttvb但第二天,他又得發愁,今天該怎麼辦。一九九三年,第十一次創業,5.39.217.77:8898, q( r1 U2 t4 B
戴勝益已經沒有當年一砸就是上億的「雄心」,他花了二百多萬,在台中開了第一家王品牛排館,
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2 r7 b$ Y5 Q( `" I$ ?1 VTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。他知道要做好牛排生意,就必須做好服務,他特別請來大型連鎖餐飲店做教育訓練的經理,
1 A3 _' I7 A" u! p2 u4 f- O5.39.217.77:8898來訓練王品的員工,只是,該給員工多大空間,他不知道範圍能放到多大。
) l" h0 q( S- aTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
& Q% B; W+ |- \8 m& w* g6 W公仔箱論壇懂分享工作目的是「幸福」,不是「累」
/ k1 r. J! L: v3 `6 F困惑中,戴勝益想起,他退伍的時候,最欽佩的就是奇美董事長許文龍。他最欽佩許文龍的地方是,tvb now,tvbnow,bttvb3 x. q, r+ c! A
他每星期只進公司兩個早上,不但事業成功、守法,而且贏得別人的尊敬,
" F# l% p. P9 e# h4 Q公仔箱論壇「他跟他們公司的人說,你們工作的目的,不是要累得要死,是要在這裡得到幸福。」
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他想不透:怎麼樣才能成功,又幸福?
  R  N' l! O2 V公仔箱論壇一九九九年底,戴勝益包了遊覽車,帶王品的員工到奇美,親自跟許文龍請教成功的秘訣。
) n" s. f3 `' H% b1 K5.39.217.77:8898許文龍問所有人,「出海釣魚,釣到幾條魚最快樂?」
& P  N3 t/ N8 g; r) ]* mtvb now,tvbnow,bttvb大部分的人答,釣滿滿的一魚簍最快樂,有人說剛剛好最快樂,許文龍卻說,5.39.217.77:8898* M' i4 G2 X2 z
「大家都一樣多的時候最快樂」,因為如果你釣得滿滿一簍,其他朋友卻只有二、三尾,別人會快樂嗎?
1 S/ ]  J0 A/ w+ u: G" zTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb6 y' m: J5 c# ~# ]
同行的朋友不開心,你快樂得起來嗎?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 t% G! ^. K( P* x( n* P
許文龍再問大家,「你們知道現在獵人怎麼抓猴子嗎?」大家搖頭,許文龍解釋,
. v: z7 H: ]$ G$ etvb now,tvbnow,bttvb現在獵人很聰明,會在瓦罐裡放猴子最愛吃的炒花生,罐口很小,抓住了花生,
& i, T) U$ a+ N! }8 r8 e. g# vtvb now,tvbnow,bttvb猴子的手抽不出來,不肯放掉手裡的花生,最後卻落入獵人的手中,變成最大輸家。: w8 g9 Z( D. O6 K$ l
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第一個故事,讓戴勝益確定分享的重要,他想,如果一個公司的成就,tvb now,tvbnow,bttvb& S' C4 K8 ]. ^0 q# @
所有人努力的結果,最後都是被老闆拿走,不就像釣魚,卻只有自己滿載而歸一樣,
4 G% K. Z0 x! s4 V+ W7 ~# l4 b其他人怎麼會甘心,又怎麼會認同這個公司?tvb now,tvbnow,bttvb0 z, w6 }6 ~- ~9 b5 T/ j, `

9 k7 X6 A8 y: J% w% b: T7 n5.39.217.77:8898懂「捨得」分紅制度,鼓勵員工展店
5 K8 M- v: L/ e6 E: J第二個故事,戴勝益領悟到的是如果不能捨,最後可能會連最重要的根本,都一起失去。
" P  O& S2 J! W# ^: W0 G& Z9 H% x: ~拜訪完,許文龍請他們去用餐、參觀美術館,戴勝益悄悄問其中一位執行長,公仔箱論壇$ x. p/ V  C  Y# W  q: b3 \3 b6 ]
許文龍究竟是什麼樣的老闆,「他不會在背後給你暗算,如果有什麼事,
- d8 }- U5 `' b, _他一定會給你最大的支持。」對方說。之後,戴勝益把更多分享的精神,落實在王品的制度裡。5.39.217.77:8898* s8 V3 Z" X) M4 F
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之前他只是打下加盟店的基礎,但拜訪許文龍之後,他開放讓員工分紅,公仔箱論壇& T1 p% ]7 f* P  y/ E# G; M4 W
分享公司的利潤,一家店獲利只要超過一定水準,每個月結算獲利中的二三%會分配給該分店的員工。公仔箱論壇0 ?& O7 \6 y$ U% ~; R& q- Q

8 a3 U9 K$ e  O6 `! W5 _6 j; S, d如果店長願意跳出舒適圈向外展店,不但能分到新店一一%的利潤,tvb now,tvbnow,bttvb, |+ @: e! W3 C' ^1 R
還能保有原店五%的利潤,以前利潤一年分享一次,現在只要這個月分店賺錢,tvb now,tvbnow,bttvb; \; ^  M- W1 I7 r0 i. i* j
下個月該有的利潤就會入帳到員工戶頭裡,員工向外拚鬥的企圖心因此大增。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. A; I. i2 V! t& t. x' i

4 h' n/ ]; ?1 H: y& r) e1 gTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。用分享鼓勵員工向外拓展品牌,王品快速進入多品牌擴張期,
3 q# j/ h. G7 R/ {8 Ftvb now,tvbnow,bttvb從二○○一到二○○六年,王品新增了七個品牌,王品花五年時間,( D8 N" d5 _5 J! H
才達到第一個年營業額十億元的紀錄。在建立分享制度後,卻只再花了八年,TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' @6 Q5 }0 K- M+ `/ L
業績就增加了三倍,突破新台幣四十億元。為了讓員工幸福,他在公司內推動「三百計畫」,
6 |- j/ I' u" A+ }  R公仔箱論壇希望員工一生中能遊百國,增加見識;嚐百店,增加自己在餐飲業的知識;4 y3 o9 f7 W  t# {6 \
登百岳,建立自己的膽識。戴勝益還希望員工能多運動,增進自己的健康。" K' M3 J' e5 ?4 C; @# [  I/ j) U1 w
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再回過頭看第一次創業的經驗,他發現當時只知道由上而下的管理,卻不知道帶領員工的重要,
. d  e; P( w( h& N' l1 I他分析,那個時候什麼事都怕員工知道,不願意公開,也沒有分享制度,員工看不到前景,
, ]5 t! @$ B1 v  W0 H( W公仔箱論壇把上班當成一種交易,自然不會把公司當成安身立命的地方。
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9 z' L9 |6 T# J$ k/ [% F8 V* h5.39.217.77:8898「以前我只知道要治軍嚴謹,後來才知道,如果你不是有很強勢的資源,
* z# x9 @0 f1 g  Q% ]9 H( z6 Rtvb now,tvbnow,bttvb你治軍嚴謹看看,你一強勢,聽到的聲音馬上少一半,另一半的話也是有目的。」
& O# M+ c2 F/ N+ s. _5 F戴勝益說,「如果一個老闆孤軍奮鬥,這個老闆就做不久了。」5.39.217.77:8898' _/ L8 h4 b7 Y+ B/ F* E
「現在,我一年也難得生一次氣。」戴勝益笑著說,採訪前一週,公仔箱論壇' w6 p% k" H3 G% Q0 c- g9 m5 C" l
他才剛從北歐度假回來,他不再像過去忙得焦頭爛額,事業卻持續成長。
+ ]* e: c2 u  o; _許文龍的忠告,是幫助他學會分享,最重要的一堂課。
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當自己發現起煩惱時,要感謝使你產生煩惱的人、事、物因為,他們是在幫助你修行。
谢谢你,学习了很多
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