返回列表 回復 發帖

少與多的管理哲學

開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。' b5 I9 s! F0 _, A# g+ z1 n
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ `5 x' i- U( s
教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。5.39.217.77:8898; r" A5 X! H5 u

: D7 s& q4 t; f5 h" O6 z5.39.217.77:8898教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。tvb now,tvbnow,bttvb2 k" a3 R' A! ~( H

/ I: w1 {* ]# B5 ?+ PTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
1 {9 ?, |5 `! u; O5.39.217.77:8898
/ ~4 {7 w; B$ G2 k第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
$ |. i- n, x6 ^, _9 `5.39.217.77:8898
0 A2 m) u) E1 S5.39.217.77:8898年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。2 m6 h; M3 M+ ?
+ \+ p7 N! B/ R' K8 X7 M4 p
「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」) O% [7 k* Y: D3 j) w
/ m, \  \/ ?# O- ?" K' j2 \) v
「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。
1 i4 ^# P: v, R& Q
0 y6 N: x7 i* n& m6 e「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。
9 ~2 I; a5 @& R3 P/ Q, N' A' s0 I4 ?5.39.217.77:8898& M8 `8 O- D" q& ~5 `
在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:/ O* v; A7 U4 a+ L5 u9 E# r, n

# J! J: C; ^9 U6 h1 @少 (不)多(是)tvb now,tvbnow,bttvb, S" H' a3 ]- k% i6 n
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。
9 p5 }: ~6 o4 `公仔箱論壇
+ T( B* A% h2 l; F5.39.217.77:8898後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:3 i" e3 _7 j% A' Z8 Q/ l5 l9 g

6 B4 s; s+ |0 p8 ]0 G0 bTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。少(說)多(聽)) n4 e1 t: [; y# T5 _' b
也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧5.39.217.77:8898. U& x( @# y2 _/ D6 O1 x- w1 U! ^
7 K7 z& t9 r0 A- S# @
當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:
0 w, ^  z" Q; i! jtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 ]" ^) I+ k; B3 d9 z) q
少(我)多(你)
; ~( t3 n- K# K( r$ Q: U+ G, {% e也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。
: U4 Q7 R. t- Utvb now,tvbnow,bttvb( Q  Q* D& c: M  V6 d. f& S$ @
成為高階主管時,我練習的第四件事是:TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 l) P$ I6 P8 w9 ?8 X9 M8 E
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ \; Q4 W( L9 Z. t; @
少(舊)多(新)公仔箱論壇  a( C: Q* ?( Z3 t7 S, ^
也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。# w, K" c- M" L# ~
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* Q' f5 [! \! c% B
最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:
2 k9 _& b( n& x0 h/ MTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
& }2 c2 l+ i/ s" ?2 I6 R/ Q( _tvb now,tvbnow,bttvb少(會)多(讀). x; X, o3 r8 W3 M; I
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
0 Z! c; Q' d; {1 P# _
; _$ K$ R2 h% I6 r# s& w/ s$ rtvb now,tvbnow,bttvb
6 _$ C  i+ q" s! k公仔箱論壇
4 O8 O% u0 j$ S$ [. o2 Y, j5.39.217.77:8898老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。# }" r# v7 z3 N: _
. I* }  ^& v! `  P5 _
「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
真的很棒的哲學
, J& o+ a3 I7 t0 y寬以待人  嚴以律已
返回列表