陳哲民:假如文化是一門「產業」
3 j% M* k8 F: J) mTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
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/ g" p: D. \3 d/ o( }: |+ C7 C從董特首的「文化創意產業」到曾特首的「文化及創意產業」等「六種優勢產業」,除了擾攘一時的「活化工廈」令蝸居藝團立時捱貴租之外,具體的政策至 今仍如泥牛入海;未知將要成立的文化局有否鴻圖大計,把香港的「文化藝術」發展成為「文化產業」,協助香港飛躍成為亞洲文化創意之都?
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$ R) O; h" m7 s! }% K文化藝術假如永遠如「康樂及文化事務署」的名諱般只屬「消閒」,在港人的價值體系中自然難有地位。不過,如果真想把它發展成一門「產業」,似乎得先檢視我們的「文化產品和市場結構」。
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4 N1 v' _# ^- wTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。譬如演戲,首先得有劇本,但我們的劇本何來?放眼現今舞台,發現頗大一部分都在上演翻譯劇。tvb now,tvbnow,bttvb0 r) ]- p1 X: {: p( r% X( ~9 i- ?
! `# E' N0 @3 I u/ P1 lTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。本來好的藝術可以無分國界,只是若從文化經濟的「進出口貿易」而言,「老翻」(譯)他人劇目自然使我們成為文化的「進口港」和經濟的「付出方」;每年付出的版權費不算,而更重要的是,思想、價值、意識,以至生活形態的被動和矮化。這大概也與這幾十年間香港的加速洋化,中國以至本土的傳統、價值、文化和生活方 式急速消亡有着千絲萬縷的關係。5.39.217.77:8898# F+ d! k6 ~7 U8 r {' P. f
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劇本「貨源」 供應短缺/ [) N, e( |/ Q! f: ?
6 r* `4 l% A- u" Z. S) }tvb now,tvbnow,bttvb舞台藝術與觀眾的互動原有「此時、此地」的直接、親 切,或曰「本土」特性;證諸近年一些以諷刺政治時弊,以至扮鬼扮馬、翻炒影視文化而走紅的舞台演出,正是應了這一點。因此,如果我們長期停留在翻譯舶來品的階段,那無論製作多精良,它的「產品周期」和價值都只能供作短期內銷之用。試想,他地的觀眾為何要邀請我們前往演出舶來的翻譯作品,而不直接邀請原來的 文化出口國?公仔箱論壇 M3 z, c3 B ]
2 t6 H- f: Q q* y! }) btvb now,tvbnow,bttvb是故,若從「產品研發」的角度而言,原創雖難,但卻必須多創才能有發展文化產業的入場券。可現在香港的高等學府連個戲劇系都沒 有,這就注定研發背後的理論準備不足;而專門培訓技術人才的演藝學院,竟由不諳中文的老外掌舵——學生卻以中文演出舞台劇——那我們的結構是否已經出了嚴重問題?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% x. S/ o+ b. ?0 g2 f' D; B1 h; v8 \" N
$ `$ {/ I& `4 r3 Y, itvb now,tvbnow,bttvb事實上,演藝學院的培訓一向重演員、輕編劇,這當然注定了每年有大量年輕演員加入市場「找戲演」(生產產品),卻沒有足夠本地貨源 (劇本)供應。而各劇團無分大小——除非主腦本身能寫劇本——也同樣缺乏穩定本地貨源(劇本)。在面對劇烈競爭,必須推陳出新才免受觀眾遺忘的情況下,不斷翻譯一些美、英劇目就成了存活的唯一途徑;各種惡性循環緊扣,自然更加強了我們的「進口需要」。
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/ l1 k- @4 |+ j4 ATVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。調度出錯 難言成效2 z. x# ?% @8 G! I2 V. {, q3 Q; N
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是故,培養原創作品雖難,但卻不得不大力培養,因為沒有產品研發,我們永遠只會停留在「來料加工」的低檔次,無論多辛苦努力,也只能在文化生產鏈的最底層掙扎。在一些文化產業發展迅速的地方如南韓,「文化」產業乾脆就叫「內容」產業,為何人家一日千里而我們千日一里,思之已明過半。
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( Z0 r. C# h# W7 C, q# q再以香港的 舞台劇為例,劇團無論大小,同樣必須四出找場地、抓劇本,然後排戲、宣傳、演出。這就好比有上百家微型企業——不少更是家庭式作業——在同時包攬一條龍的產品研發、生產和銷售。這在一些較具規模,如建築、設計、資訊科技等創意產業中是不太可能的。是故,要推動產業發展,文化生產鏈的進一步分工整合是不可缺 的。
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1 A* N& o$ [( G( R3 W- ]5 q5.39.217.77:8898其實,一些早期的分工例子已悄悄出現在布景製作、後台和排練場地服務等方面,而這些從業員也是至今少數能從舞台「藝術」中獲得正回報的人。tvb now,tvbnow,bttvb! T; x1 ?# @& D" [5 {$ o
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針對現在的業界生態與其他行業的互動,可做未做的事應還有很多。要做事,當然無財不行,聞說政府每年也花了十億元計的錢在文化藝術上,現在還有西九管理局和快將誕生的文化局,按理財源應該充沛。事實上,香港也有大大小小數十個藝團正在接受政府的資助發展。
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不過,細看一下,政府的這些經費都去了那裏?原來大部分用來支付「相關」的官僚體系和場地維修,剩下能作藝術創作(生產成品)用的,不是零頭,也只是尾數。如果套用在高科技開發之上,即是最高增值的研發、生產工序只獲分毫,最低增值的秘書服務和辦公室裝潢卻花費最多。這樣子的調度,成效如何?" A J* @: K0 ]- d4 _9 g2 k0 a
' T% K& d ^' e0 a: E P公仔箱論壇在沒有釐清「昇平社會點綴消閒」的文娛概念與發展產業的概念以前,已獲資助的藝團幾乎人人喊窮,但出於「資源有限」,後來者卻又都望門興嘆。這對於產業發展,除了不公,更重要是創新力不能更替。可在現行機制下,每年撥給藝團的是補其不足的「資助、津貼」,設若換成培育、發展新「文化品牌」的角度,計算方法 可否不同?: i) k, S4 F/ x3 k% j: U/ B; m
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不再伸手 脫離「綜援」
$ ?6 r$ {/ f. p* s! L公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, O, Q7 C. o4 i1 b5 n8 ]+ h/ \* J* q
在這一方面,去年成立的「藝能基金」算是走對了第一步,但要做的還真不少。比方說,一旦有藝團、藝人(在藝術上,「人」本身就是品牌)成功「出位」,嶄露頭角,就應助其鳴鑼開道、更上層樓,而不應再讓其受公家條款羈絆。# E, N; w5 C7 W0 h4 X3 R8 [
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看看我們的舊宗主國英國,不就是透過她的「文化協會」,不斷在海外推廣其還沒人認識的新晉藝術家嗎?作為獨立個案,這肯定是賠本的,但若計入其整體文化產業的形象公關和後續出口,這盤賬又是另外一種算法。
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假如政府在文化藝術的經費不是一種「投放」而是一種「投資、培育」,那眾多微型企業最不能負擔、但又最有長遠增長價值的,才是最需要公款的地方,而各文化企業因這種支援而獲的長遠價值,才有可能慢慢衍生正回報,從而脫離事事伸手的「文化綜援」行列。
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謀事在人,成事在天。光有規劃,還得靠努力和運氣,但若連規劃也欠奉,成事機會自然渺茫。看看我們的舊宗主國英國,自從九十年代提出創意產業的概念後,至今已成金融業後的第二大產業,老牌帝國還是有她兩道板斧。但若連另外三條亞洲小龍都已在輸出她們的文化產品時,我們卻仍在牙牙學語,這大概是時候認真想想 了。
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. e- _# H6 q( o0 Z( _5.39.217.77:8898作者為哲民創意工作室總監,曾主持世界銀行「港、中、韓、新四地創意工業教育比較研究」。 |