刻苦耐勞，從基層做起

hyden

刻苦耐勞，從基層做起
0 Z! \6 i. g( z7 c2 _公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb5 f" Q, k8 q; \! ~8 U* _9 Y2 G( F$ r

$ Z, \6 P1 @) d# @6 T& V& ]# [  D中國自古以來就有「學徒」的制度，學徒制度為我國的社會成就了多少人才，所以過去的父母教育兒女，都要兒女先有「學徒」的性格！所謂學徒的性格，就是要經得起別人的教導、別人的責怪、別人的斥罵，所謂「不經一番寒徹骨，那有梅花撲鼻香？」
6 ]$ K9 w5 t8 Z0 s" \2 H1 n
. p% C  L% _! L8 _7 r1 F) M一個青少年初出社會，當他還在學徒的階段，父母都會鼓勵他，要能「吃得苦中苦，方為人上人」；不當「學徒」，不能忍耐，不能受苦，他日如何能夠「出師」呢？ tvb now,tvbnow,bttvb+ F( |' w. a1 F7 h; Z# J

2 H. h; ~, N/ @' W5.39.217.77有人問台塑公司的董事長王永慶：「成功最重要的條件是什麼？」他回答說：「刻苦耐勞，從基層做起。」因此在台塑招考員工時，即使是大專的新進人員，都得接受為期六個月的輪班訓練，這就是要養成他們有「學徒的性格」；凡所有受訓的人員，都必須從操作、打包、搬運、保養等最基層的工作做起，這一切無非是要訓練他們吃苦耐勞的精神，並且培養堅強的實力基礎，要他們做一個好的「學徒」。
. @* b0 Q- h3 f- Z" vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb+ P. \6 P2 }3 O, ^
民國七十六年震旦企業的創辦人陳永泰先生，突破一般企業傳統的接班模式，把董事長位置交給毫無親戚關係的郭進財，此事引起企業界相當大的震撼。郭進財先生在進入震旦行之初，就是從最基層的推銷員做起，因為表現優異，十數年中逐步升任為總經理、常務董事到董事長，可見一個人只要肯腳踏實地的做，學徒也能成為大老闆。
* p9 o9 B9 Q, D1 o% Z" W8 `& j! i( Mtvb now,tvbnow,bttvb5.39.217.77* [5 h. r" E2 ^. g1 W+ ]7 \# D
美國總統胡佛，苦學出身。當他從大學礦科畢業後，自願先從採礦工人做起，他認為這是認識工作、汲取實際經驗的最好方法。後來果真以他豐富的經驗與上進心，一路受到主管賞識，最終不但自創國際礦業公司，甚至累積多年的聲望而被選為大總統。 * ]& O" e$ p8 [0 R5 ?/ i+ q

7 m% F7 t. Q3 E6 P7 P公仔箱論壇一間房子要蓋得好，地基要牢固；一個運動員球技要打得好，基本動作要純熟。能受苦、能耐勞，這是成功的基礎；一個人要成功，必須從基層做起。所以，無論做什麼事，能從「學徒」做起，才能穩紮根基，才能立於不敗之地。