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小故事大道理

《故事1》袋鼠與籠子
" t. @8 r+ k( O4 J& C6 fTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.77" i  a; J8 x- h; G  B. F5 c+ X& E
有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。
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一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。
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「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」
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【心得分享】
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。
1 y4 t1 H- M9 V+ {4 p( e管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。公仔箱論壇) m/ N" v" ~1 W* }+ G& u

5 ]& t2 G  n9 y/ c/ cTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。       4 Q5 U  ?$ v; k9 j3 |

7 J+ H. Y2 L; g; ?, }' }《故事2》扁鵲的醫術tvb now,tvbnow,bttvb) C, r& B4 Q3 l8 b2 z3 j% q: y
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魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」
( T6 O  d# U& s" c, }, tTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 Q( S' s' w; v( B8 ~
扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」* ^- ?: @3 o  G/ Y

+ m1 `' ?) H% ^$ d文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」( T9 I# V0 |. o; i9 l) C

% C  D" g1 c" M1 P3 e  ~公仔箱論壇扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」
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文王說:「你說得好極了。」tvb now,tvbnow,bttvb# B" f3 o  T# n& @% u6 L' G

+ w1 ]+ l+ I6 L3 r( Y【心得】
8 w6 P0 Q8 l0 `& Y事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。
% h6 i) X6 q+ A+ `) w% [1 {5.39.217.77TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 U" Y. v5 l) {( Z
《故事3》曲突徒薪
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' c8 D; l: e7 m公仔箱論壇有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。
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* [$ N4 \3 C7 `$ K* u! V5.39.217.77不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。公仔箱論壇- K; Z0 z/ n! K* w" u( r

7 _, l5 h( A4 E3 x公仔箱論壇有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」5.39.217.77  s8 Q9 O; s! j- p" r9 _

2 c$ ?! h0 V# Z% O% ]2 V- ZTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
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) ^7 S3 R; i3 o% _. _" e4 Etvb now,tvbnow,bttvb【心得】7 I" v1 l( |5 V2 k

+ n5 k% L" T) ]TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。
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《故事4》秀才買材
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8 C6 X+ W9 p! a1 A9 b2 X) X" `有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。/ r1 M; ?) Y# l2 ~& U1 @' ~6 t* f- L% z
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秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。
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+ y9 L9 R* ]/ \秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」
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賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。
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. p6 H! |. M' N0 y  C$ ]% |+ I) O【心得】
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* U: t! C( V, Z; K% }公仔箱論壇管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的
受教啦,謝謝。
太好了,如果我公司的领导能懂这道理就好了
你說得好極了
少少故事,内容包含了人生大道理。这文章很不错,能够体会故事里的内容含意,会受益匪浅。好好的体会吧。
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