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小故事大道理

《故事1》袋鼠與籠子公仔箱論壇+ x2 o" G$ e" s3 M) F. H$ X7 i

: l$ f. Z7 y# t; g0 ztvb now,tvbnow,bttvb有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。
& y; W; Y) w( J% f3 ~" }公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 r9 z- G/ ~" l
一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。2 W4 P7 B4 ^( P( j0 i5 P

, J! r6 k+ H8 T, k5 v) ?. H5.39.217.77「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」
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【心得分享】TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) [& M/ q. L. |+ n5 K+ |- b- F

& z1 H4 u& L& m9 M8 }事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。公仔箱論壇/ Z6 E9 H8 x4 A/ @: y: ?
管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
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《故事2》扁鵲的醫術
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# _8 d7 O) B; Z& T7 z5.39.217.77魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」
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扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」6 g- D% F" c0 }. @" G, K: a
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文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」
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# f, r( `( [  l' H) ktvb now,tvbnow,bttvb扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' j& Z# Q6 J4 f

; y$ ~3 e, p( x" }: a4 W5.39.217.77文王說:「你說得好極了。」5.39.217.77# Z3 r2 j# Q( y- s
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【心得】
0 t; e6 g3 i2 y0 p5 T公仔箱論壇事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。! V7 d  {6 w. ]( R! m% f
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《故事3》曲突徒薪
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1 Z4 }! D( F& m公仔箱論壇有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。8 T7 w9 P" w. N/ O

! }; b) t7 N5 L0 I) u2 Rtvb now,tvbnow,bttvb不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。
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有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」
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主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
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: E0 H- u5 B# Z! B; [8 ~/ _7 Utvb now,tvbnow,bttvb【心得】
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: ]- y6 ^. }0 {4 l) q% YTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。
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9 Y6 Q. C' ^  C! Btvb now,tvbnow,bttvb《故事4》秀才買材
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有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。# ^: m; m+ W6 G! T6 S  S
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秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。
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8 X: c  X9 e4 j7 H1 E秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」
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! a! c$ s, P4 O# a! H公仔箱論壇賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。
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+ Z2 t# I( h4 A# D( Z  ^+ wTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。【心得】5.39.217.773 l3 I8 ]% L8 g+ ]/ P, o# M

' h* ~% H# z) n, t管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的
受教啦,謝謝。
太好了,如果我公司的领导能懂这道理就好了
你說得好極了
少少故事,内容包含了人生大道理。这文章很不错,能够体会故事里的内容含意,会受益匪浅。好好的体会吧。
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