曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：
& G* f. j4 B) R4 J, F& k3 k5.39.217.77有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，tvb now,tvbnow,bttvb0 o4 M* X5 j/ f; d: L$ m
當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。公仔箱論壇1 V: n D6 r" W+ P: d
李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。2 U9 u" |2 J& E: C$ x7 A& d- W% ]
對這個故事，李先生自己的解釋是：& i; Q/ O6 M; B
每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 D2 W) I! L5 r2 V! L1 Z6 C
而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。
- v# i2 J7 K9 tTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。
. R+ X- } w+ M# f4 D% q8 etvb now,tvbnow,bttvb第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常
# w. l% Z' G6 E. m% [5.39.217.77人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。
* A1 o3 @" e, k, q5 J4 M當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的
! P2 i& a# F- i8 Y7 @* S% f0 l5.39.217.77金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。公仔箱論壇: ]6 k! A" ^3 G+ v; b
李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此5.39.217.778 n0 {) `- \+ l
成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。
: T. H/ P: K; z# B4 ?' X; p6 x5.39.217.77「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世- h' R+ X# ~: I' J* ?: V b
華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
4 N- Z- h- K9 x/ @/ d3 A1 v( b公仔箱論壇鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。
+ T' m, ] P- {& `: v* ~但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。tvb now,tvbnow,bttvb$ o% Q: m! s- T6 o, P4 ]! d
而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。
8 h( h9 o/ l7 p+ x在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。
$ Z7 Y4 ]5 \3 E( Z% y2 b V- w但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與
& ~+ j& [( c& q. a共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。5 k7 z4 n# l, t& V! i
「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷. P+ T' z/ v* L0 ]# X- o/ ~* B
經幾次事件之後才能體會。
7 c1 ^: h4 K7 [- Y: \3 Z處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那( U( L6 _+ ^% E2 u
可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
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