返回列表 回復 發帖

別人憑什麼教你

看過日本一個很受歡迎「搶救貧窮大作戰」嗎?tvb now,tvbnow,bttvb  C& @: D% b, n# {6 P
& F: g: R8 z& M! ~1 s- H$ f7 k
在那個依照案例做不同規劃的單元節目中,總跑不掉幾個公式:
6 R" l5 Y; R' T8 d! o8 dtvb now,tvbnow,bttvb; \( e4 [5 \/ U+ ^7 D3 B
貧窮原因的分析、為了擺脫所做的努力、和最後的成功。而不斷上演的樣版中,所謂的大師與料理名人,總是龜毛、變態、吹毛求疵、甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。
7 d( @$ d' c* v* L. {3 C- ]+ ?
9 a+ V1 b& e' g' `, {每每發生這樣悽慘的景況,我那年幼被保護極好的姪子都會問我:「 他就不能對他好一點嗎?」
7 E+ q& b0 \7 F5 O7 P公仔箱論壇
' y; A/ t/ ~( ZTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。而我也總是說著一樣的答案:「憑什麼別人要把成功的技巧教給你?」
8 t, S& B) a8 T* q3 w; B公仔箱論壇) b# G( A+ L& G- u2 H
是的,「憑什麼?」這句話我自己也同樣深深的體會過。
+ B: E, H  I4 mTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
' ~9 w; ~7 k7 Y/ J* k& GTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。從18歲進入職場,經常遇到肯「虐待」我的主管;要不就是賺得很多,卻摳得要死的老闆,極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假;要不就是遇到龜毛至極的主管,要求我遵守他的生活習慣與處事哲學;更多的,是混到無與倫比,卻總讓我做到死的老大級豬頭。每每遇到這種角色,我都為了「怎麼可能會賺錢?」這個問題而困擾的想死,+ k8 C  X& V% G( A( t

( e6 a+ i3 O7 X3 @4 d, L  sTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。每次離開那個職位時,總是出去大快朵頤一番,來犒勞自己這段日子的辛勞奉獻,但,我卻總是掉入所謂「勝者的詛咒」,自以為脫逃,卻又什麼都拿不到的痛苦中。5.39.217.77& e6 ?2 g% U7 c& O2 B

( k. i' ~: i9 _! @4 f8 u8 z! }tvb now,tvbnow,bttvb於是,我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司,對待我的員工要視如己出。但從因為砍掉新人而哭了三天的小主管,到現在,我也成為龜毛且殘酷的人,這條路教會了我一件非常重要的事:「如果你沒有心,我憑什麼教你?」
1 t8 ]+ k, D* @6 F* G公仔箱論壇5.39.217.77& j1 t8 R* k9 Q
一位目前是副機長的朋友曾經說過,降落的技巧每個人都不一樣,必須透過所有前輩的教導,才能夠從中揣摩自己的方式,但是要怎麼才能夠學到,必須要靠你主動的去問、去學、無論對方願不願教你,你也要睜大眼睛去看。而往往要取悅正駕駛教你,你必須極盡所能的配合他的要求與習慣,也要以最大的耐性和肯學的謙卑去與他溝通。# D2 i! A* l: u! e2 R% A% Z9 T  |
5.39.217.779 Q7 X; p  `( f) }& k! S5 H6 C2 \3 W
到現在,每個月坐擁十萬收入,購屋、買房、降落經驗職達千次以上的他,比起七年前剛從美國拿到執照回台的狂妄,現在的他,多了謙卑、和緩、與容忍的耐性。0 n# W: D' |& W/ u
& O0 u1 f1 v( z5 f" B* q( p
也許,你現在也遇到了這樣的主管,常常讓你有生不如死的痛苦。公仔箱論壇6 Q7 W+ F- E3 @$ k5 t2 K( l2 X5 l; ?

! O1 F  P, W5 ]! w, a' U也許,你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重要。但,在這樣的景氣和競爭的環境下,他能活著,就比你有出息、有辦法,而且有許多生存的技巧與方式,值得你去虛心請教。+ B9 b8 u0 {6 K7 |; d, g2 a
5.39.217.77/ E, E) m8 }6 e
只要一天,你尚未達成自己的夢想與目標,都要記得這句話:「別人憑什麼教你」。
返回列表