打工仔最開心的,除了加薪,就是可多放幾天假。內地昨公布明年法定假期,日數比香港少。惟假期無人嫌多,老闆擔心「加假」造成生產力損失,但若加得有理,說不定皆大歡喜? 內地昨日公布2014年公眾放假安排,法定假日有11天,內地《人民網》來個「假期大比拼」,比較62個地區的法定假日有多少,結果內地排33,本港則以法定假日12天排行23,落後於日韓、台灣等地。
對打工仔而言,假期總是愈多愈好,惟對老闆及政府而言,放假有其成本代價,對「加假」向來手緊,本港工會一直要求把法定假日增至17天,與公眾假期看齊,爭取多年仍未有成果。
惟面對工時長,世界趨勢提倡工作家庭平衡,爭取「加假」又不無道理,若要皆大歡喜,則便要加得有理。所謂有理,就是不止從打工仔出發,也要對企業或社會整體帶來得益。且看看近年外地有理有據的「加假」做法,或可為本港帶來啟示。
‧父母假
生育率低成全球頭痛問題,職場男女即使願意結婚,但要應付工作又要擔起父母職責,確實不容易。讓身為父母的打工仔,可多放幾天假,合情合理?
近年家庭友善措施愈來愈受重視,「父母假」也加得多,例如新加坡,家中有7歲以下子女的雙職父母,每年最多可有6天有薪育兒假(child care leave),首3天企業支薪,後3天政府負責,今年5月「加碼」,連有7至12歲孩子的雙職父母,每年也可多享兩天有薪假。
日企貼心 愈年長愈多失戀假
至於日本,在職父母在幼兒14個月大之前可申請有半薪的湊仔假,日本政府近日指只有不足2%父親放假,擬將半薪增至67%薪酬,提高誘因鼓勵爸爸多放假。說到底,若父母多幾日假減壓,可有助打救低迷生育率,企業及政府共同補貼放假,也划算吧!
‧健康假
企業重視生產力,員工的身心健康就要更重視,員工請病假,何嘗不是成本?外地企業也願增加以員工健康為前提的假期,例如台灣有汽車用品店去年開始設「運動假」,每年有合共24小時的有薪假期讓員工做運動,聲稱為了落實愛玩、敢拼的企業精神。
企業的如意算盤當然是員工少病痛,更有精神上班,則精神健康也不可忽略。英國便有研究指,打工仔每年因情緒緊張或精神問題而請病假,造成逾5,000萬英鎊的經濟損失。
保險集團法國巴黎人壽的台灣分公司,去年起實施每年半日「情緒假」,讓心情欠佳的員工可外出看電影、逛街,工作壓力大的打工仔,應該大為受落?
‧窩心假
要討員工歡心,增加員工歸屬感,假期也要「攻心」為上。台灣上月通過新規定,讓女性僱員可享每年3日不計入病假的生理假,亦不須如過往般要有醫生紙證明。
至於「生日假」、「失戀假」、「購物假」等,也是近年不少企業的「新招」。本港不少銀行也設生日假,讓員工可放下工作慶祝生日。至於失戀假,對港人來說頗陌生,但在日本卻有先例,網絡公司Hime & Company讓失戀員工放假平復心情,年紀愈大假期愈多。另外,也有兩次半天的購物假,讓員工趁百貨公司減價日子血拼,羨煞不少OL吧?
其實,放假問題,僱主與員工並不一定站在對立面,多放假未必是你賺我蝕底的局面。放假固然涉及成本,08年本港勞工及福利局曾指,若增加1至5天勞工假,每年會增2.2億至12.8億元成本,令中小企添壓力。
打工仔放假多 有利刺激消費
不過,假期是否必然拖低生產力,也有不同說法。雖然員工待在公司的時間減少,但效率提升、工作更投入,隨時可換來更高生產力。《時代雜誌》曾有文章以假期少的希臘及假期多的德國為例,提出假期多少對宏觀經濟影響不大。
另一方面,假期多對社會也有刺激消費、助長經濟增長的好處,打工仔於假期的消費,往往比返工期間多。本港曾有學者估算,若每季度增加一日假期,人均私人消費開支可增213元,為地方生產總值帶來0.34%增長。
英國有調查指,80%的人力資源專家認為,增加假期有助提高工作成果及員工歸屬感。企業講求競爭力,人才是重要因素,近年台灣職場也流行「隱形加薪」的說法,意指若無法大幅加薪,就讓員工多放假、增加福利,藉此提升員工幸福感,以挽留人才。
每年加薪當然是好事,是否也有「加假」空間?若放假放得有理由,對社會及企業也帶來好處,不妨加一加? |