一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。. ^; v' Y3 m6 P" `4 A2 o3 }
4 p$ {0 k0 x; Q% i, g6 R: T當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」公仔箱論壇! z- f8 U; H3 n
0 g$ G0 I6 R' [7 n. P兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。tvb now,tvbnow,bttvb. J n2 j( ~" J- i* T2 M S
0 Z/ H1 I! `) W) |. m& d此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。+ E& y$ E2 n' w$ o
8 B4 ]* a+ q3 O: N/ D公仔箱論壇兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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7 D% h" Q1 k. Mtvb now,tvbnow,bttvb董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 3 f. K3 O/ ^) @3 @* o# W
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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]! }+ G' E$ K* i0 y% _* q- u- e乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) _7 |. G8 {0 T: b7 N
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。tvb now,tvbnow,bttvb7 S" I) w# y0 j, |0 f1 ?. G7 t
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
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/ o' s! D v) g/ l% k公仔箱論壇平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。8 ~! r6 k# C, z1 ]: D
. q$ d$ D! E7 V P8 m! gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。5.39.217.77/ e3 @. R( i6 }
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。公仔箱論壇; V/ f8 j: m0 z
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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4 ]; Y5 G, h( ~0 j6 S- j9 g6 u" V$ V& [如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。公仔箱論壇6 T; K% s1 M$ F0 h( d; D5 f
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。/ H. }. q( I5 D7 g K
& I) y. b+ x$ I8 M) C3 U" L公仔箱論壇所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？公仔箱論壇* r. S3 f6 v" j+ \9 S9 O, l, n/ F
6 P$ [! }6 Y5 V6 A, B/ d你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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