在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。# d8 c1 ^/ K) l( `. ^, n$ ~# N
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付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
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- @5 [2 q$ G8 o. r6 t0 Z7 L5.39.217.77友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。
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9 F1 j/ n1 q! K公仔箱論壇確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: W! i8 ^6 R% p
5 ~0 \- E6 K4 B( b& m2 p9 A" ]公仔箱論壇我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」
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4 j* G+ d- r$ g$ e* n' u公仔箱論壇朋友回答：「沒有」
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「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？5.39.217.77) m! @7 o6 D2 M, f3 d' W
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或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」* g0 n+ h3 M) s' c1 C( e0 t
/ L8 w7 ~# z3 P- d' xtvb now,tvbnow,bttvb朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」
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剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
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V& i- l# e$ ~9 `9 k* G3 [1 @9 Atvb now,tvbnow,bttvb最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。
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* S3 ?) [" ~8 j- e0 U公仔箱論壇所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----6 ]; h1 x- X* }6 p4 h; ?$ U* j3 G% j
( r4 k3 Q2 n3 X. oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。每人限拿一袋(洗好切好的)。公仔箱論壇1 w0 p& v4 _: L0 G( O. }
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連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。
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2 `. t3 L- [3 X4 d. x e/ h: j5.39.217.77一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」tvb now,tvbnow,bttvb3 ^9 R% N7 C" s& j0 I3 |+ p$ p+ T
. [0 [3 \( P- l公仔箱論壇我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。, S5 G; s/ B; Z2 N: {' o9 u, T
- U7 n4 B8 u, B1 c" t+ w/ |1 W公仔箱論壇相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。
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不但降低生產力，工作也被動，不愉快。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 ]0 h5 ~9 y; ^% o+ k$ B
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各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。
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但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....
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' t* X8 ]9 ?0 Q" T5.39.217.77您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。
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記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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