1975年的某一天,松下幸之助(松下電子總裁)與公司的同仁小川先生,在大阪的一家餐廳招待客人,六個人約好正午見面,經過一番介紹及寒暄之後,每個人都點了牛排。: s% ~. f/ `' o( V3 I4 K: B3 F7 ]
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松下幸之助喝了兩杯啤酒,一邊告訴大家有關企業和公司的歷史。
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, N( t6 T6 q6 vtvb now,tvbnow,bttvb等六個人都吃完主餐,松下湊近小川低聲的說,請他找來烹調牛排的主廚,他還特別聲明:「不要找經理,找主廚。」
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5 |, }' `8 Z R, Q0 V; ^公仔箱論壇小川隨即注意到,松下的牛排只吃了一半。
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小川心理已有準備,待會的場面可能很尷尬。5.39.217.77# B+ h5 Z. E( A6 W, o+ Z/ x* v
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他找到主廚,把他帶到桌旁,主廚來時很緊張,因為他知道召喚自己來的客人來頭很大。tvb now,tvbnow,bttvb) Y8 r( _# s+ z7 c
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「是不是有甚麼問題?」主廚緊張的問到。公仔箱論壇: E2 }9 F% J& p" z
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「烹調牛排,對你已不成問題,」松下說。5 \8 S! I6 S$ h4 x( J
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「但是我只能吃一半。原因不在於厨艺牛排實在很好吃,但我已八十歲,胃口已大不如前。」
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6 ?$ \) S# R4 u, q3 ^tvb now,tvbnow,bttvb主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷,大家花了一會兒才瞭解怎麼一回事。
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; F$ `% L$ v. ?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「我想和你談談。」松下繼續說,「是因為我擔心,你看到吃了一半的牛排送回廚房,心裡會難過。」
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如果你是那位主廚,聽到松下先生如此說明,你會有甚麼感受?備受尊重?被欣賞與鼓勵?還是被貼心的瞭解與體貼?
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如果松下先生與這位主廚的關係,換成是主管和部屬的關係,這位主管在部屬心目中是有同理心的領導人,真誠關懷部屬的主管,是善於肯定和鼓舞人心的......
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相對的,你瞭解別人嗎?甚麼因素讓你的員工或同事願意跟隨著你工作?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 _) L U1 U; f `
2 Q4 n' i0 C) `- I' Jtvb now,tvbnow,bttvb為了生活?為了收入?還是有一份喜悅和成就感?5.39.217.77 r" A8 Y- u6 R. j
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