在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。9 ~. [! c6 {: z3 Y7 T% \
6 z' k& [2 ]1 {( T付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。公仔箱論壇 @6 P3 A! j/ r* Q: F; P+ s; f
- b7 D8 a2 V/ k Y+ Y友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: z! P3 t: w6 \- o7 y+ g n
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確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
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0 y6 Z2 Z( m6 {" |我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」公仔箱論壇, g- k1 e' R6 b4 p8 q
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朋友回答：「沒有」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 W: h" _* R' Z
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「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？
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) i4 r) L# R$ @/ Q. W) e* N: Y或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」公仔箱論壇& ~: f* n9 v* O I" g& G$ t2 V) l/ X( F
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朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」
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剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。公仔箱論壇2 M# j: d! r& I& m* G4 m t
3 ?# r; T7 k6 J; H# w5.39.217.77最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。
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所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----. Q) S) [% e' Q2 }! Q" W9 y/ M; h
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每人限拿一袋(洗好切好的)。: g* f3 y- }+ ~" x, D* C2 _
- z% T9 X! R/ A B3 Z- Q5.39.217.77連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。tvb now,tvbnow,bttvb5 p! O* N" e& j! I
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一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」公仔箱論壇& V2 A. }; u$ o& i o, N
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我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。
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5 }+ d& k. x0 C* e% ~: Y5.39.217.77相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& S; b- d o8 u; G
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不但降低生產力，工作也被動，不愉快。5.39.217.77' A# I4 e/ t4 v
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各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。
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0 |1 |! y R4 y! n( _' a$ STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....
B( T: r+ K7 G+ @公仔箱論壇
! z) |7 D* I' u3 F; B" h* ?5.39.217.77您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。# Q( e* P( V6 N6 k
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記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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