誰都無法左右僥倖的機率,它最多只有50%;但剩下的50%卻是你可以100%作主。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 p; N8 ^& u; B* z3 a0 i- V" q) U+ k
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一家高級轎車代理商的總經理,因為身體狀況出了問題,決定要從兩位業務主管當中選出一位來接替他的位子,於是他找來這兩位候選人。
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老總說出他的目的後,出了一個任務,來評估這兩位誰會比較適合成為他的繼承者。
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老總出的任務很簡單,他說德國原廠50輛最新款的轎車就要運抵台灣,他想給這兩位業務主管三個月的時間,看誰賣的最多,誰就是新的總經理。/ k) J' K: H3 Z7 I$ s6 W" ^7 c
; [1 m; T6 A' Q) B3 u3 S3 m* d. ~ Q只是老總特別向他們兩位強調一點,他說原廠有告知,這款車有一個電子零件有瑕疵,瑕疵現象的發生機率只有50%,但因為這個瑕疵不會影響到行車及安全性,因此原廠沒有計劃主動召回車子。tvb now,tvbnow,bttvb# M# @3 ?1 y% O( c# E( m
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但是若瑕疵真的發生了,則零件要等三個月後,才能運抵台灣幫客人換修。公仔箱論壇2 L0 \4 c; a- B( P' Q/ G) a; {
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兩位候選人都相當有信心,因為根據銷售記錄,他們兩人都具有在三個月內賣掉30輛車的實力。) z& O% v6 U& l0 p+ L
8 U1 X8 q3 ^% c$ H5 t公仔箱論壇但最後的銷售狀況卻出現很大的落差,因為在三個月競賽期屆滿的時候,其中一個業務賣出了49輛,但另外一位卻1輛也沒賣出。
$ t u+ _# T1 g7 l; d, [ P3 YTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
# v! R: b8 }+ R! o9 q6 B% Ktvb now,tvbnow,bttvb對於這結果感到很納悶的老總,先調出過去三個月來,這兩位競爭者的銷售日報表,老總訝異地發現,兩位業務主管的來客數及試車數不相上下,但銷售量卻南轅北轍。
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" r7 W/ k2 j# \9 [8 L1 b' b好奇的老總於是央請一位朋友喬裝成顧客,分別向這兩位總經理候選人買車。5.39.217.77" `0 s' n) v3 R* I
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經過詳細的介紹,並且煞有其事地試駕這款新車後,老總的朋友很滿意地向這位已賣出四十九輛的業務主管說:「請問最快何時可以交車?」業務主管:「可以立刻交車。」老總的朋友回說兩天內決定。
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5 o7 [ k: i4 S% Y4 S公仔箱論壇第二天, 老總的朋友向另一位沒賣半輛的業務主管試車後,問說: 「請問最快何時可以交車?」
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業務主管:「三個月」公仔箱論壇7 ~1 e+ v$ x, @, A- Y$ o
( H2 H; U; v6 t/ }! }0 stvb now,tvbnow,bttvb老總的朋友:「為何要這麼久?」
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A3 a9 Y6 [" X2 h) C. T業務主管:「因為此款車進量有限,我的配額剛好賣完,若您急著要車,我可以介紹您向我的同事購買,他還有最後一輛!」tvb now,tvbnow,bttvb; @: @1 Q+ M8 X
! X( h1 B# R( m( y1 ]TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。老總在聽完朋友的敘述後,好奇的找來那位落敗的Top Sales,問他為何要將客戶往別的業務推?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 ] K. c8 r6 e; U. v5 Y8 Q" ~, s
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老總:「聽說,在賣出去的49輛中,有30輛是你介紹的。為什麼要這樣做?」& r0 V5 R0 D' ~3 _0 a7 L! s. |
2 M' n9 u0 c- c" S% {業務主管:「從員工的角度,我有達成銷售的責任,因此不能停止銷售這50輛車;但從自己的角度,我無法賣一輛事先知道有瑕疵、卻沒有零件可以更換的車子給客人,這跟自己的原則牴觸,所以在轉介紹客人時,我都有向客人告知此瑕疵,雖然造成最後別人賣得比我多,但如果他被您選為總經理,就表示您比較在乎業績,比較不在乎誠信。從生涯角度看,我也應該不適合這樣的企業文化。」
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6 q; j- W- B3 l% o就在這個時候,那位賣了49輛車的業務主管走進辦公室,臉色不大好看地拿一張文件給老總,說這是德國原廠發的電子郵件,上面寫著:「The 25 pieces of spare parts will be delayed for another 30 days. (25件備品要再延30天才能交貨)。」
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& h9 O4 c3 H& R, F$ u0 F: h/ M4 l% o這位業務主管不安地對老總說:「又要延30天,我有好多客戶吵著要退車!」
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老總問:「有幾位?」4 J5 ^# X, Q& w5 } X
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業務主管說:「25位」: P9 F8 J5 P ^" r1 J; X# A& c' v6 n
- `& f5 A" c% X* C' I5 atvb now,tvbnow,bttvb25位!剛好是50輛的一半,有趣的50%僥倖機率,逃都逃不掉,50%的零件瑕疵率全部都出現了。
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我們都知道,你若投一百次的硬幣,正反面的機率各是50%。換句話說,誰都無法左右僥倖的機率,因為它最多只有50%;但剩下的50%卻是你可以100%作主。
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在這個故事中,賣出車的業務選擇50%的僥倖機率,沒賣出車的業務沒有選擇僥倖機率,如果你是要買車的顧客,你會跟誰買車?你會選誰當總經理?可以確定的是,沒有誰願意被那50%的僥倖機率擊中!5.39.217.77+ t1 _* ?- K! [/ F
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同樣的,你曾有過多少行為是選擇在50%的僥倖機率下進行,在未來的日子裡,它們將有一半會出現錯誤訊息。 |