一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。, c3 ~2 k6 j9 X
* @) I3 K) ]1 b! l" q/ L, b/ k因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。公仔箱論壇9 I; S8 c& f/ [$ v$ [3 u& }% {
% f; M$ E- k% O- c) v當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 V! M) s9 h* t- ~. v2 z7 t( C9 A
) r4 b9 N$ R# q$ _- T1 Htvb now,tvbnow,bttvb兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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5 B4 k& y$ X4 P此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」0 G. a- H9 J) O
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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! V- w/ e- ^1 ?3 o兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」7 y; A/ d5 B+ q6 A# B) x4 _
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 n( Q+ n: g3 n* t7 V
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」1 Y8 s7 x% ^/ x2 o9 y& _4 ]
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槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
% e: \( ^. b' I- jtvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇" t6 T- D4 L/ z! p4 C- q6 h) q! c; `
過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 d8 V6 E( C$ L7 i) a7 e6 Y4 u
8 l7 K, _. w8 u; J& S$ ~; X乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」5.39.217.77/ [$ ?6 s2 ]( H" g1 ]
" K% b: E; P8 ^2 C" `+ H8 U) F5.39.217.77而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。公仔箱論壇/ ~0 ]0 {" n& o4 G D
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」公仔箱論壇1 `- ` ?5 f+ u3 M7 [7 ]& S) D
6 x1 U/ i2 N$ _, c% J! J0 ^平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。$ M! `' v$ W0 _( m& J/ j9 z
7 s; }+ T; g0 H) }一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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1 A1 b% j4 x- f2 E: |由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# g6 O- \ M; ~8 _; m* h- w) L
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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- ~' a. ?, u/ g( B% s$ n# d5.39.217.77如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。5.39.217.77& d" Y% H+ w( a" R) c% Q
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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