在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。
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* ]0 \! j8 i: U9 s, i( F公仔箱論壇付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。5.39.217.77; |" K0 @" C) g' X
0 U, G6 [3 }/ Y( i' f% U友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。tvb now,tvbnow,bttvb1 D7 M& z) F" x! j& `
8 F g0 @. I) i4 V1 \# p0 z6 ]! g. A& v確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
6 U5 n" G3 s* V公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, C' D$ r; [% f
我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」
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朋友回答：「沒有」" n( k8 H' _" h. J" U) \& P/ F4 }
0 v; ~0 f4 {" R" |7 F# y) q6 V: M, i「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？5.39.217.772 y a+ k% e. Z4 E3 i
# b# h2 ^; r$ |. _1 O L7 c' \/ @; h2 _tvb now,tvbnow,bttvb或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」
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朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」公仔箱論壇7 f( s! W5 n' }' f0 a( b4 D1 C
% ^2 p( U6 t+ W: M公仔箱論壇剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
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9 o/ r5 u' a! n最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。tvb now,tvbnow,bttvb! K* l9 d) B0 p; i- ^( q
/ @6 t5 t1 p# c5.39.217.77所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----1 E# x, I( N ]( y/ Y" r( E4 d
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每人限拿一袋(洗好切好的)。5.39.217.77% Z" J' g7 Q5 e: E9 ]
$ G$ [) c; p% ?1 d/ u8 J$ h連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。
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一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」8 ~. |# t* D+ U8 y* y
& o: [: s5 O: I, V. P公仔箱論壇我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。
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相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。! g7 g A" V) b' U
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不但降低生產力，工作也被動，不愉快。公仔箱論壇+ T8 d4 s# S7 h0 H6 k* p) Z
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各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。
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但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....5.39.217.77% E4 a5 c5 v+ u, @! \
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您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。
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記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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