一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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8 \* R# e5 d& M8 S z m9 Y. A因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」5.39.217.773 t* q( P! Y, W1 o0 j1 g4 G
" Z8 u) J- a5 L+ m5.39.217.77兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。+ T0 A' p" x& ^; F1 h: J
1 R$ d% n( j6 }' O2 v此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」0 P1 i/ Y: m. _0 m
& Z3 o# @. j2 x+ L, a! X' O& M公仔箱論壇乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。tvb now,tvbnow,bttvb0 v+ S& b; ^8 X( k i6 y
% A. `4 Y( @) u3 L) x) Ptvb now,tvbnow,bttvb兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」公仔箱論壇( [8 f5 j, o! p( G! Y8 a3 I( P1 a
; d* u! ?' j( e. z$ t2 ~- ?. cTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」" z4 [% j; r8 z4 q
: t4 S; x g. a4 s槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# d6 t. ]9 `( ?
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。tvb now,tvbnow,bttvb. K6 j+ o, U1 [. N5 u
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。tvb now,tvbnow,bttvb V% j: n$ A; ^& _2 @8 P' I
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」公仔箱論壇" U9 D+ K" A$ k' F* h$ [( N
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。! _0 N9 d, ], O5 [7 y
1 b* w& @" E; }9 R) \* N, c8 p一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。( E6 J& Y! Q4 V" `$ w) @$ {
. Y, Q; Y k T% }1 jtvb now,tvbnow,bttvb候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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" ?3 Q1 K; y+ c# T8 a由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 H7 k$ D9 ]. R$ n
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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& o! ^- y4 x, g& x3 C故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。/ ?# q& e0 d- b' u6 E
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？tvb now,tvbnow,bttvb l3 M0 m; R( }+ J- r& a
; q `6 {! M: I; J你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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