開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。
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3 X# J* F. N6 n, @: g5 g" r/ [! |教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
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教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
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; s; p' D, A! T# M教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。* t5 _6 q) m4 [- q' D% K
" b/ _9 _; V' W8 o4 Otvb now,tvbnow,bttvb第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。公仔箱論壇0 x2 j( l4 Y& A2 F4 a& P$ d
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年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。tvb now,tvbnow,bttvb' Z8 M6 X* c+ I0 l: h1 f, y
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「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」5.39.217.774 y0 ^' M" Q* d8 B! L4 _% u! w. ?
$ m+ b( h$ T( ^6 c: u. o# u2 Ntvb now,tvbnow,bttvb「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。tvb now,tvbnow,bttvb3 Y3 } k, q1 d& u: y% U+ Q
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「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。
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% [* c2 s$ N' e) @, L6 g8 b. ]8 j5.39.217.77在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
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少 (不）多（是）
' t; B. o: ^- [8 [/ b( s也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。
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% m- y( Q( n9 e i A9 q6 ^/ Q後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:
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少（說）多（聽）5.39.217.77- ^% E. K/ e+ M/ ?: x
也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧5.39.217.770 l3 J# L/ B. a* F a- @
# a; O: M ]5 ?4 k5 e4 f" O r6 E當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
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4 ~2 U2 g- }( w2 v8 X少（我）多（你）
* {. o0 [( q k+ @4 ~% W4 G也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. v7 Y$ k: \4 O) L+ z
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成為高階主管時，我練習的第四件事是：TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 h0 M( t4 v6 f8 A
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少（舊）多（新）
: E% [* C& S0 ], o# [$ F1 c也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。公仔箱論壇 z! {- j( }* T& | c5 N( \+ H, U: I
- L0 {0 P! ~$ e* N$ p: a: A公仔箱論壇最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：
, K$ u' a, A5 ]6 l9 W( r0 t$ G/ q- f* lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
, k, X6 T. r' h- [ O2 V: W5.39.217.77少（會）多（讀）
8 e$ ~* S; D1 s( ~# p; Q; `8 |3 e也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
; G+ G! k+ V* y; Q% G% k% K' vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb1 \0 N8 e6 Y7 l" a* G6 t6 u
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老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2025-6-10 01:14 PM
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