戴勝益的幸福王品，靈感來自許文龍「釣到魚，要分享才會開心」公仔箱論壇& r3 v, |7 Q0 R, O
戴勝益說，「如果一個老闆孤軍奮鬥，這個老闆就做不久了。」
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一個老企業家講的兩個故事，帶出了兩個關鍵忠告，
! T$ y3 d# U& t+ F/ h把一位不斷創業的失敗者，變成了成功又柔軟的集團管理者。
# H# ^% }3 |( c3 d5 |' b公仔箱論壇講故事的人是奇美集團創辦人許文龍，聽故事的，則是王品集團董事長戴勝益。7 Q' G$ x! W2 _
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十七年前，戴勝益離開家族企業，憑著好人緣借來的一億六千萬元，
5 m# {9 n8 R6 V1 ?$ ^9 A他創立了自己的第一個事業「BB樂園」，他腦筋動得快，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 U8 ^# O8 G: i
打出騎鴕鳥做宣傳主軸，這個噱頭馬上吸引大批遊客，第一年就替戴勝益賺進一億元。tvb now,tvbnow,bttvb2 C: P2 T; k8 M3 [$ K$ o# I
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「管」員工，慘賠一億5.39.217.771 g s+ {# p8 u5 T4 O/ ~6 d
機會卻變成災難的開始，「那個時候，我以為員工就是要用管的，」戴勝益說，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 f3 {% _- Q+ W8 [+ I) T
為了維持樂園的榮景，他眼睛一醒來就工作，看到什麼事情不對，馬上發脾氣，
& a( {0 f/ `* z3 U公仔箱論壇他每天制定越來越多的規則，希望用執行力維持樂園的榮景，結果卻變成他一個人和全公司對抗，
1 L3 |6 |# Y' c3 Q「人事非常不順，」他回憶，由上而下的「管理」，讓員工只把上班當成賺錢的交易，
' _+ x6 N& K2 r. y" R公仔箱論壇第二年，他想向外複製樂園的成功經驗，卻沒人告訴他，大眾的新鮮感早已消失，
; ]1 K% t' _9 @* Atvb now,tvbnow,bttvb第二年，他虧掉兩億元，從淨賺一億，變負債一億元。1 h- ^" g- P& \% ?
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「有段時間，我覺得人生很沒有希望，」戴勝益說，他接著創業九次，卻無一成功，
8 `4 L7 o2 l: M2 Etvb now,tvbnow,bttvb有段時間，戴勝益每天最快樂的時間，是下午三點三十一分，因為所有的票子都順利軋進去了，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ a% H8 U6 A- p8 J) o
但第二天，他又得發愁，今天該怎麼辦。一九九三年，第十一次創業，tvb now,tvbnow,bttvb6 V1 h9 o) ^# k* T( ?( j
戴勝益已經沒有當年一砸就是上億的「雄心」，他花了二百多萬，在台中開了第一家王品牛排館，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, ^' A; B. ^, Q# L2 S/ \4 B
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他知道要做好牛排生意，就必須做好服務，他特別請來大型連鎖餐飲店做教育訓練的經理，
$ U9 y0 L& s$ P$ |# p公仔箱論壇來訓練王品的員工，只是，該給員工多大空間，他不知道範圍能放到多大。tvb now,tvbnow,bttvb; C( z" r# Z: U- D
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懂分享工作目的是「幸福」，不是「累」
8 f `: q" q! t# M; h- U% }4 Atvb now,tvbnow,bttvb困惑中，戴勝益想起，他退伍的時候，最欽佩的就是奇美董事長許文龍。他最欽佩許文龍的地方是，; |7 f; L+ @6 G; y3 a! Y
他每星期只進公司兩個早上，不但事業成功、守法，而且贏得別人的尊敬，
; ~( T$ Y0 x" K9 Q「他跟他們公司的人說，你們工作的目的，不是要累得要死，是要在這裡得到幸福。」
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他想不透：怎麼樣才能成功，又幸福？' \! g' e1 {: N
一九九九年底，戴勝益包了遊覽車，帶王品的員工到奇美，親自跟許文龍請教成功的秘訣。5.39.217.770 u1 O2 D! @& D' c! q2 U. }, v" S
許文龍問所有人，「出海釣魚，釣到幾條魚最快樂？」' D2 i9 @# Y1 K9 i3 n7 ~
大部分的人答，釣滿滿的一魚簍最快樂，有人說剛剛好最快樂，許文龍卻說，
0 Z# D9 J! K; y0 F) jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「大家都一樣多的時候最快樂」，因為如果你釣得滿滿一簍，其他朋友卻只有二、三尾，別人會快樂嗎？5.39.217.77- ~+ L9 X9 v# ]) J+ z6 U/ j/ I/ U
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同行的朋友不開心，你快樂得起來嗎？tvb now,tvbnow,bttvb$ E! Q9 E. c( b/ p3 F
許文龍再問大家，「你們知道現在獵人怎麼抓猴子嗎？」大家搖頭，許文龍解釋，5.39.217.77/ N( [8 k. \ t3 t* b" o
現在獵人很聰明，會在瓦罐裡放猴子最愛吃的炒花生，罐口很小，抓住了花生，
! l# G: z$ J& V& ~$ b- T3 nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。猴子的手抽不出來，不肯放掉手裡的花生，最後卻落入獵人的手中，變成最大輸家。tvb now,tvbnow,bttvb6 e7 G* I% g, N7 z' d
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第一個故事，讓戴勝益確定分享的重要，他想，如果一個公司的成就，
: h2 v4 ]5 k9 `% j7 _9 G所有人努力的結果，最後都是被老闆拿走，不就像釣魚，卻只有自己滿載而歸一樣，
+ q6 f5 a, n6 {7 O) |9 j( ~tvb now,tvbnow,bttvb其他人怎麼會甘心，又怎麼會認同這個公司？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# j0 J- n9 k' C; A% k. A1 [
6 H' t$ A, b1 s; W# F" b懂「捨得」分紅制度，鼓勵員工展店8 z* {' C! u3 U0 F$ H( l( l* k
第二個故事，戴勝益領悟到的是如果不能捨，最後可能會連最重要的根本，都一起失去。tvb now,tvbnow,bttvb7 r6 }3 k+ H& d1 M$ C( o/ v
拜訪完，許文龍請他們去用餐、參觀美術館，戴勝益悄悄問其中一位執行長，5.39.217.77- A3 J/ f' M. e) \
許文龍究竟是什麼樣的老闆，「他不會在背後給你暗算，如果有什麼事，' y: s( F* S% j" F7 v% ^
他一定會給你最大的支持。」對方說。之後，戴勝益把更多分享的精神，落實在王品的制度裡。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 x/ E6 t) a* W' j9 y' I
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之前他只是打下加盟店的基礎，但拜訪許文龍之後，他開放讓員工分紅，tvb now,tvbnow,bttvb$ [: q/ m m- s9 a* X: k% ^0 r. {: I
分享公司的利潤，一家店獲利只要超過一定水準，每個月結算獲利中的二三％會分配給該分店的員工。5.39.217.779 l& a: c E: ?) S, R: w+ Z
! c% b0 Y' I! D V, Htvb now,tvbnow,bttvb如果店長願意跳出舒適圈向外展店，不但能分到新店一一％的利潤，) S! `/ l2 Y- _ r, @
還能保有原店五％的利潤，以前利潤一年分享一次，現在只要這個月分店賺錢，
% ]0 q8 }7 E* b3 Q" X* M+ R/ Itvb now,tvbnow,bttvb下個月該有的利潤就會入帳到員工戶頭裡，員工向外拚鬥的企圖心因此大增。tvb now,tvbnow,bttvb0 F3 A$ z9 V6 P6 i, K- ^
. p; Y3 c; x' \& S }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。用分享鼓勵員工向外拓展品牌，王品快速進入多品牌擴張期，
4 p- s% o4 x$ h4 q' ?tvb now,tvbnow,bttvb從二○○一到二○○六年，王品新增了七個品牌，王品花五年時間，
; f- z) c- J- D/ L' }1 K9 _5.39.217.77才達到第一個年營業額十億元的紀錄。在建立分享制度後，卻只再花了八年，# \/ f- P$ a) [
業績就增加了三倍，突破新台幣四十億元。為了讓員工幸福，他在公司內推動「三百計畫」，
2 C+ R s) w: @ kTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。希望員工一生中能遊百國，增加見識；嚐百店，增加自己在餐飲業的知識；TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! t) u! q, i3 \/ |0 D9 Q; m8 H2 ?% p
登百岳，建立自己的膽識。戴勝益還希望員工能多運動，增進自己的健康。
* B& U: n- t) N0 ]2 {5 ?5 m! [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
( H' O t. ?8 A: s- L- R* Xtvb now,tvbnow,bttvb再回過頭看第一次創業的經驗，他發現當時只知道由上而下的管理，卻不知道帶領員工的重要，
7 y9 z8 j, A; S5.39.217.77他分析，那個時候什麼事都怕員工知道，不願意公開，也沒有分享制度，員工看不到前景，
0 ^5 \# S3 n0 \4 i# B& X7 F6 m& e7 h把上班當成一種交易，自然不會把公司當成安身立命的地方。
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「以前我只知道要治軍嚴謹，後來才知道，如果你不是有很強勢的資源，
1 K" v) t) x9 J9 `: E2 H公仔箱論壇你治軍嚴謹看看，你一強勢，聽到的聲音馬上少一半，另一半的話也是有目的。」
5 d: i3 L; ?* ~/ Q2 ?' Itvb now,tvbnow,bttvb戴勝益說，「如果一個老闆孤軍奮鬥，這個老闆就做不久了。」
+ H# \( r8 e9 ?" o: gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「現在，我一年也難得生一次氣。」戴勝益笑著說，採訪前一週，
! S8 \% ?# @ B3 \5 v他才剛從北歐度假回來，他不再像過去忙得焦頭爛額，事業卻持續成長。* H# _, q1 g9 \7 S3 c8 u, t
許文龍的忠告，是幫助他學會分享，最重要的一堂課。tvb now,tvbnow,bttvb W0 q- f$ j# W/ h/ W
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當自己發現起煩惱時，要感謝使你產生煩惱的人、事、物因為，他們是在幫助你修行。 |
發表於 2012-12-5 03:51 AM
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