唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
; T. H) J5 ^8 z0 p: b7 _7 {公仔箱論壇以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、5.39.217.77+ w- U' `1 m/ m8 h) ~
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
2 x; d7 y& x6 |+ P* O也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。公仔箱論壇& h0 q% Z: A) J$ m' B- K
( b' N; j/ ^. ?" M ]% I* O最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。- ~" }5 G2 V9 e& W) q5 h5 D
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
5 e7 s! F6 f* [* g公仔箱論壇個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。* v8 O6 u" H, H2 H
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一、望遠鏡" R/ r& E- x& L; @2 X
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
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- c& k* p+ d K: g/ |3 Z f' m公仔箱論壇一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, L4 A) Z; J$ u8 A$ Z& ?2 A
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。tvb now,tvbnow,bttvb( Z& T8 J7 u' H% V/ k a
, C# O% k+ U' y: G看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
5 f: f- z& w0 E/ k: E' ctvb now,tvbnow,bttvb五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。: C5 S: B, D' Z. l+ f
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看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
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! C$ C3 f+ d- q V7 X二、廣角鏡
p& J1 [: O6 v5 f- t) ATVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
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一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; C8 I1 d {% x; E; G4 l0 M
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
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另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 ]( b e7 ^+ m$ {$ O
組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, U- |1 o. t* z! Q2 R: U
, V" Z( j5 C3 D- a2 X u5.39.217.77因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，
8 F. Y1 G/ ^- ]# UTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
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三、後視鏡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- |& D; r8 ~( S7 y$ {
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
8 A5 b, A$ r6 }( X; a( A# D _% K5.39.217.77然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
3 K: u/ I+ Y+ A, J% U6 m5 y3 B公仔箱論壇以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
- x! t P: r* N; CTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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