唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；+ {2 v( `9 v8 j1 t
以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
6 W; }# s* Z" V* M學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
# a/ a3 B+ B: O( _- U" }, {公仔箱論壇也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
3 Y9 M3 }/ |* P) z& w+ N
- N3 e$ ]$ L1 r; N: v Y' wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
- P3 M, s0 {3 l$ x. Z/ M. R公仔箱論壇文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，4 N+ d9 T! @& I& q
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
k$ T, z+ H( z3 utvb now,tvbnow,bttvb' L6 o- Y, l1 b
一、望遠鏡
; Y. b& i# w7 J. G! y, q% @TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。可以幫助我們看得遠，這有三個意義。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' x+ ~' T" F( u8 k; Q% k/ g R! _
3 k7 {$ X" _* _- ]8 g4 B7 d一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，1 R8 i4 E8 t i( t* X
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# }: Z, M/ K3 ]" K9 b
7 e$ {4 k$ y7 [! E7 w0 e公仔箱論壇看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、 L' O2 v0 d; T' Q) z
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。( g/ s6 n. M* x8 s+ `2 D
! i( n" s: S) _" }* y* K9 W看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。tvb now,tvbnow,bttvb: c$ g% t' e, B4 r' m
$ @& ?1 _) C# C* `8 j4 eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。二、廣角鏡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, ~; {9 a3 T$ ^ h' B# [7 @
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。5.39.217.77 j$ }- O' B% U9 k4 E
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ {) t5 O& ?; a- Y) a6 m0 Z$ e
一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
5 q/ c+ V' N2 p( UTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
5 f4 L& }8 W& O- a, c公仔箱論壇公仔箱論壇3 Y5 a2 K1 W5 E, z+ F
另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。5.39.217.776 }) F1 ?- E0 Q4 K, \3 I( t
組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。
/ }: k c) P+ c ^) ?5.39.217.77
& V- @& Z6 I1 s! n" L6 ~+ tTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，
. i! k/ n6 K1 L) c1 p. |& V瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。5.39.217.77& H/ O' R( F3 v* Q0 x) o
tvb now,tvbnow,bttvb8 ]1 {% l# M0 i
7 D7 p1 i- ?$ J公仔箱論壇三、後視鏡
7 r& h! l- `1 K0 U# q' u$ x1 w4 x rtvb now,tvbnow,bttvb幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。公仔箱論壇/ S) w9 X+ J# |4 r5 s$ ?
然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
; j" m: C* A2 b7 M6 yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
. X# e5 j0 n' ^9 q! d3 l2 v, UTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
| 