一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人(甲與乙)。
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因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到他的農場。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 h8 Z- [" G" m: h7 u/ p( d
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當甲和乙來到農場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」
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1 E; @! L5 g, Y# W# ktvb now,tvbnow,bttvb兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。5.39.217.77: g' d3 { t8 ]( N
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此時,董事長宣佈比賽規則:「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」. k1 R$ g: ~7 W! \: ^7 P
% @% u: z# x: ~/ q5 nTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一付不知如何是好,錯愕的表情。tvb now,tvbnow,bttvb3 l+ j# |+ m2 O
# X: E k" S# b/ Ntvb now,tvbnow,bttvb兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬都是比快的,那有比慢的呢?」tvb now,tvbnow,bttvb/ q( {. v0 v( A. g$ j
7 V! l6 A$ h- x6 t7 d( htvb now,tvbnow,bttvb董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」 . W# L: T' K* T/ {
6 _; w4 q9 `4 k5 ]% Y! C r( k3 J公仔箱論壇隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」5.39.217.779 k9 k& p# }3 d1 E
/ b9 a) u7 K( r9 P公仔箱論壇槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。tvb now,tvbnow,bttvb+ k1 {) t/ e: \1 y- m
4 F' o3 _! T* p4 N: R& \) }" T( LTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。過好一會兒,甲突然靈機一動,跳出習慣領域的束縛,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,把自己的馬留在原地。tvb now,tvbnow,bttvb" B- y/ B* c) ^- G
7 a& Y# x+ e/ N/ Z. ~) C公仔箱論壇乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」# C% n/ L) b- B% b1 P& d4 j
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而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。; j ?1 ~8 C( @; } L" X
' S% h% ^( D0 {) ~當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀甲:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」
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平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,哪有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。
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/ _: b2 i% n9 h+ o& F一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們自己習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。
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由此可知習慣領域是存在的,而且,隨時隨地與我們同在,我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。5.39.217.77: \: J( ^! m# O9 e* K% v
# T) N( a5 [1 j$ @& \* E8 tTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。經營環境是動態的,我們的思考模式與行動也要能隨機而變,不能故步自封、墨守成規。
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如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。
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故不拘束於過去,以開放的心胸,定期審察內外環境的變化,適時摒棄不合時宜的作法,積極採取對應的行動,才能在變中求新,變中求得勝。公仔箱論壇0 e" K" T8 G/ O) |
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所以你現在還被習慣牽著走嗎?請想想你的工作是你的習慣還是目標呢?$ q7 M9 ]! M+ o7 I9 d! X
0 W# c4 Z O1 S. [9 ]) v* K你的人生還有什麼未完實現的夢想,跳出慣有的思考模式吧!重新思考你的未來是什麼? |