一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
1 V, C- K4 h) ^5 K. F6 J5 e$ ?趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。
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有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，& E! P- c, R7 u* J
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔tvb now,tvbnow,bttvb% D1 k! a% Z% _7 C
波，急得像熱鍋上的螞蟻。tvb now,tvbnow,bttvb: h3 ^+ h/ f7 w7 Q: B& s( F% ~
7 G9 q& p9 y7 W$ btvb now,tvbnow,bttvb 登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位& Q9 }! A2 T( C3 K
，先行登機。
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起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最tvb now,tvbnow,bttvb$ P8 ?" ~* S8 ^7 p
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 j8 @3 E5 f+ m1 d. F5 e
置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一
2 y" I3 H C8 \2 C$ B# U: E g- wtvb now,tvbnow,bttvb臉驕傲。; ]/ {7 g I' j9 ~- K: [ e) A
. k ~, D G+ T6 e# ? 恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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' {9 {+ l/ Z& ^0 T; c5.39.217.77●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
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+ Q, y7 R& I6 C; y, b3 Q 從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
/ S7 ]4 c) \+ j- \4 j" x- z+ a! {tvb now,tvbnow,bttvb隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕
9 |& o. r0 ?0 O9 _! [2 W7 I公仔箱論壇著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
6 r) M$ e# f* J8 k+ r' JTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。精疲力竭。
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回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎tvb now,tvbnow,bttvb6 w0 P# b* d) [, T9 C
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
. v3 N0 m u5 ^( u' r5.39.217.77大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」2 o# _ w- O, J: B
1 h5 D0 R# Z. K5 b, Q# m/ b* gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。公仔箱論壇3 i U4 p& {) d- s+ `
j! N3 u* P7 i7 Z6 Rtvb now,tvbnow,bttvb 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
) ~5 p# M3 d; \) }( ETVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。回應：「是啊！您真辛苦。」, L# Y# `# ~, [3 C7 }3 Z5 b
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但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再+ k6 n5 z k" V0 m
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
0 R8 D& v0 B( P7 x: _# x公仔箱論壇，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐* M" Y2 v, Z9 ~$ c, J
怕很空虛吧！」
$ M% R0 I) p1 {TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇5 M/ E6 N |+ l. Q+ k
不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的tvb now,tvbnow,bttvb t) j- [" G! o. A2 F* E: d- ?
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙tvb now,tvbnow,bttvb+ M0 N$ _7 [0 ~: j
哩！」
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偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是tvb now,tvbnow,bttvb4 _1 K K' x5 [3 d# }! X
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
$ @) G$ {- f. F就相對增加。7 Z6 o! J/ `2 ]6 J u( _# n
# n6 ~2 t% ^, z$ d: i% @: X公仔箱論壇 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
' h9 ~4 V. B/ @5 U: R$ O. r隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，
& J2 U x0 C" a! g; o高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。
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$ ^9 N; N7 k9 d/ R0 B3 l& |5.39.217.77●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
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# n u7 P# L: f7 v$ R4 J3 CTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
0 U' r& d X; ?* }9 WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急
# y4 O$ u1 Z4 M8 \9 m t的事。5.39.217.776 ~+ A! _8 ^! y0 j# v& A6 k
6 c2 i- f3 s# x6 L9 | 當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 K& n k, k3 @' z G
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不5.39.217.77+ a7 C) k6 g4 M5 C8 M: s# p
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的
( L+ P# ^2 R+ v! g/ {* O5.39.217.77早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會
* u/ W% n& t* h9 v8 s$ E經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授5 b9 E5 S& j/ O6 z2 m; D' @4 s1 l5 I
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
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3 Z, m' A8 c& ~7 i5 h# I5.39.217.77 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
: o& n' X+ D1 x1 _ v. m感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
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2 f) D9 ?) ~ k1 j4 j* ntvb now,tvbnow,bttvb 事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一tvb now,tvbnow,bttvb! Q0 ]6 e5 C( ~1 q
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。
1 ]/ S4 E3 P# FTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb+ _6 W2 Q8 U1 T- K1 e- @# e+ P
如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大
2 j: Z; n* F7 r問題了。
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* u! _: I6 T4 e! k+ Q% p$ E* e' DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理3 \$ J& H/ I& ]3 z, @6 @8 p/ b
已經到了必須改革的地步。
2 s! J' z/ g$ i9 p" L0 [5.39.217.77TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& I% ?2 [0 x/ z4 a8 d3 s j) w
這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權8 y& p. X6 d1 @3 ]
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
6 [/ [+ F$ e0 u/ X7 K" Rtvb now,tvbnow,bttvb事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* P- h' _: u: H7 b/ ?( d
「軟腳蝦」！
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) W {- J' X* c1 |6 C 當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
( _( l; f( G, I2 @- x8 j+ ^; S公仔箱論壇「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不tvb now,tvbnow,bttvb- y' U+ v0 g& v# E7 u' l% _
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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