一位電腦公司老闆,行事講求機動及彈性,他的座右銘是「計劃,7 ?/ Z( G* @9 T2 G' p4 p% L& j5 L! T
趕不上變化!」所以緊急時也全憑造化。
% E7 x+ L% M+ {0 |公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb1 b3 R4 y$ C! I- d
有一次我到南部出差,回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿,
* @6 ~/ M3 m' t$ }& C# d, Ktvb now,tvbnow,bttvb沒有事先訂機位的他,搖著圓圓胖胖的身體,在各航空公司的櫃檯前奔$ c" ]% {( }) y* b- r2 y" T& @! Y
波,急得像熱鍋上的螞蟻。' I. _( l& i7 q9 [& H5 d
5.39.217.774 S c, h) j+ O2 l h
登機時間到了,事先已經確認機位的我,愛莫能助,只好先行劃位TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: a- t8 J. H8 z1 n$ N" j1 E6 g
,先行登機。5.39.217.770 o4 O# D% r1 N9 u, B. O) C$ I
# l3 }; `- _) g5 e5 xtvb now,tvbnow,bttvb 起飛前最後一秒鐘,我看到他以十分驚險的姿態,成為本班機的最5.39.217.77' Y3 q: o( d7 i
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機,脫下西裝外套、放, V: O' k# K* C5 ^+ k
置好手提箱,他對我揮揮手,驕傲地以手指比出「V」勝利的標誌,一tvb now,tvbnow,bttvb* T" f3 i8 X7 O/ L
臉驕傲。
( P$ L7 {" y3 `( @* f" gTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
# E1 J9 r( {1 m% B* J! ^TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 恭喜他的同時,我看見他的襯衫全溼透了……TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 V) @0 ^2 u) S/ ?
5.39.217.77- z; O4 O1 @( B" n
●缺乏時間管理的規劃,才會疲於奔命地忙碌
* n' B; n& \2 v( [5.39.217.77
. f$ e5 I, s4 y# E3 k+ [tvb now,tvbnow,bttvb 從事顧問工作多年,讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火1 t4 q3 I3 `8 _1 Q" a. Y2 b! E
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情,匆忙而驚險的程度,像趕
9 e" \7 ~9 g) _! Y1 s, k* \1 [著去「救火」一樣,每當撲滅一場或大或小的「火災」,就把自己搞得5 d$ q( B' z- _4 S; ^
精疲力竭。* l% h* H9 j/ S
# y/ x0 C5 Z+ I" c# ? 回到豪華辦公室的座位,雙手一攤,整個人掛在我無聊!以後不說沙-發上,露出詭譎tvb now,tvbnow,bttvb9 n7 P9 s: Y2 e/ ` L
的表情,無奈中有些不明所以的笑意,對我說:「唉!吳顧問,你看,公仔箱論壇6 C6 e2 j9 `3 w+ l5 H. N
大大小小的事這麼多,什麼事都需要我!」tvb now,tvbnow,bttvb# z* q8 N$ {- H& d- a9 ^
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# {- ?4 O. |, a9 E
乍聽之下好像感觸良多,其實他們的內心是有點得意的。5.39.217.77/ x/ |; z1 E: y9 r3 ^3 E9 n
3 E/ y$ k3 d6 [7 E2 b公仔箱論壇 早幾年,當我的社會經驗還不夠的時候,傻傻地以感同身受的體貼
! i7 T0 X- D" c. {/ c* v$ K6 k5.39.217.77回應:「是啊!您真辛苦。」
6 v' u1 j( Z+ H5.39.217.77TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 V& J' n! @4 n. S4 I
但最近這幾年,看了很多真實的案例之後,我已經改口了。要是再( `0 O' S' n3 z4 ^- n
碰到客戶的主管,常常扮演救火隊員的角色,當他救完火之後跟我抱怨tvb now,tvbnow,bttvb! r& U5 E/ s5 s9 i5 Z7 q5 J
,我反而會幽他一默:「是啊!如果沒時常讓您表現一下,這個職務恐公仔箱論壇7 y6 ?$ ^. Y7 b& H8 P9 C9 K H
怕很空虛吧!」4 |; C W1 c3 ?! l
, O) i& l% @+ v6 W7 w公仔箱論壇 不只主管如此,很多職員也是一樣,喜歡在辦公室小跑步,臉上的
" f) Y: ]) p v3 X0 T- K5 P表情永遠慌慌張張,好像是故意在昭告天下人:「我很認真喔!我很忙9 @0 `4 [8 W5 y/ p+ D+ T8 P! t* L
哩!」
- j9 X* }) m8 G; STVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" O: p' E( I X5 C/ o
偏偏好像也是這種人升遷比較快,相對之下,氣定神閒的人彷彿是公仔箱論壇) X& j# Q, b5 C) s% |: r" M* Q
來辦公室吃閒飯的。以此推論,職位愈高的主管中,救火隊員的比例也5.39.217.77$ e+ o; Q+ w8 y1 {
就相對增加。
5 r- Q- e. n' U4 gTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 w9 \6 g7 b9 G4 ?) Z
但是,別忘了,職場和人生一樣,講的是路遙知馬力。習慣當救火公仔箱論壇3 X* m6 `9 \ G% r/ ]
隊員的人,比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣,
% f# n7 |3 ]0 ~' UTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- x& S9 [ E' B+ W/ k
9 \- h/ b- s1 S5.39.217.77●選擇重要的事情先做,而不是先做緊急的事
1 j. I1 b; _5 }- }4 l3 p6 wTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
, F0 r/ \2 [; T7 A- \TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 針對時常扮演救火隊員的人,時間管理專家史堤芬‧柯維tvb now,tvbnow,bttvb3 N3 ]' ^4 ]7 Z# g( f( i1 f
(Stephen R. Covey)先生建議:選擇重要的事情先做,而不是先做緊急5.39.217.775 u6 j7 g# M. z f: d9 C6 B1 [
的事。5.39.217.77# |( Y/ B" u# d2 A; b6 w
5.39.217.77' g8 n2 N8 ^" r) N
當重要的事情都已經在事先處置妥當,自然不會經常發生緊急的事
1 V4 K& J# g6 b2 f2 l/ Z& C) j/ e: U。舉例來說,如果能做好汽車定期保養,碰到在半路上拋錨的機會就不5.39.217.775 L+ m) k! O! i& r6 S
多。周日就寢前,將一週要穿的服裝都準備好,就不會在偶然睡遲了的
1 o$ i4 s' j$ ` v( A公仔箱論壇早晨,急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間,就不會: P# v }* D8 V: d
經常為了應付不速之客,而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
, n1 j% w! _, J9 X% O+ S U公仔箱論壇權的訓練及準備,就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
* f/ h- y# [* }2 T+ ~8 M2 V* a" m( J1 [tvb now,tvbnow,bttvb" t1 M5 J, f, ^$ ~
愈想表現積極的人,愈有充當「救火隊」的慾望,並以此為「成就公仔箱論壇- q+ _ z6 _, [
感」的來源,造成管理的障礙,也影響自己健康。公仔箱論壇2 n+ e$ A+ h% s+ m7 X7 |
5.39.217.77% Z; E1 P( P; @( T& U7 V
事實上,培養辦公室的「救火隊」,應該是屬於「危機處理」的一公仔箱論壇! y1 I& V* P1 g& I1 y9 H% a7 _
環,只能「養兵千日;用在一時。」,不可以變成例常工作的常態。
. K1 G7 H* h0 p$ s; n: X- S& l6 W
' d- T! T( y2 BTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 如果,你的生活中每天都在拉警報,表示你的時間管理已經出現大
4 M4 _: D9 x# \7 x+ l) |$ ?問題了。
0 ^) o8 U$ r' C: |* Gtvb now,tvbnow,bttvb ]( I6 g! }" ?# ^
如果,辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火,表示整個組織管理5.39.217.776 z4 y+ v' S0 X2 Q: G# t" M
已經到了必須改革的地步。
" T( T/ A/ H* ~1 q5 O9 K# e# P
5 R$ ]7 W. P t1 S 這時候,除了需要「時間管理」的訓練之外,還要配合「充分授權
0 W. N) y$ i1 q& Itvb now,tvbnow,bttvb」的制度,讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作,而不是事公仔箱論壇; o i; [, P0 U5 S ~' d# ~
事請主管幫忙裁決。不但累死主管,還會養出一群永遠無法讀當一面的( q& Z7 c' G" P- Q4 N
「軟腳蝦」!
1 K+ Y9 ]# S9 {/ \! Ytvb now,tvbnow,bttvb
c ~7 B+ U8 G* u* Z0 l 當然,最重要的是:老闆也要改變「績效評估」的標準,別老是把9 O$ j% v3 H$ G5 a' C3 ?
「工作勤奮」獎,頒給救火隊員。畢竟,忙著救火和工作認真是完全不
! g6 v5 j( i2 s0 V" ^tvb now,tvbnow,bttvb同的兩回事,千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |