有位善心的富翁，蓋了一棟大房子，他特別的要求營造的師傅，把那四周的屋簷建加倍的長，以使窮苦無家的人，能在其下暫時躲避風雪。5.39.217.770 s8 A3 ?; J7 G1 F- I% A; v# _
( i# h/ ^3 X5 E+ r房子建成了，果然有許多窮人聚集在屋簷下，他們甚至擺起攤子做買賣，並生火煮。$ B2 [- o+ g7 o" ^
8 ^# G; @1 z8 I& z# }9 @* M- \嘈雜的人聲與油煙，使富翁不堪其擾，不悅的家人也常與寄在簷下者爭吵。
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冬天，有個老人在簷下凍死了，大家交口罵富翁的不仁。
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夏天，一場颶風，別人的房子都沒事，富翁的房子因為房簷特別的長，居然被掀了頂，村人都說是惡有惡報。
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% |* U9 x1 l# ?+ @1 `0 P% Otvb now,tvbnow,bttvb重修屋頂時，這次富翁只要求建小小的房簷，富翁把省下的錢捐給慈善機構，並另外蓋了一間小房子。
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這房子所能庇蔭的範圍遠比以前的房簷小，但四面有牆，是棟正式的房子。
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2 A0 H2 `7 I; k! D! a3 O許多無家可歸的人，也都在其中獲得暫時的庇護，並在臨走前，問這棟房子是哪位善人捐蓋的。
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% M% T* n. `0 K" `7 T公仔箱論壇沒有幾年，富翁成了最受歡迎的人。即使在他死後，人們還繼續受他的恩澤而紀念他。 T1 h9 Z- K. x7 K
' [- i6 \7 D1 K" f4 N7 h5.39.217.77為甚麼同樣的善心，卻有有那麼大的不同？
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& l) v3 D U: n公仔箱論壇故事中富翁的一片善心，從被認為是為富不仁、惡有惡報到變成是最受歡迎的人，這中間的變化是甚麼因素造成的？公仔箱論壇5 I; i. `' N, q: h- q0 f; q: c
7 S* _7 h, p- h2 S" C5.39.217.77是大房簷與小房子的差別嗎？
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還是其中的用心有甚麼不同？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 @7 f: U+ I/ q
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是甚麼原因讓富翁被責備為富不仁、惡有惡報？tvb now,tvbnow,bttvb2 S' F5 a( Q9 E3 h4 K
: l! S7 d! N8 Q1 T5 b N5.39.217.77又是甚麼原因讓富翁被感激與紀念？
+ F! w' z4 d' d% j6 z公仔箱論壇) V; Z1 b. U7 f9 q4 L
答案在----
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寄人簷下的感覺和生活在獨立房子中的感覺不同！
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/ b9 }7 f0 W7 o& A3 y! i9 f/ s5.39.217.77你知道生活在富翁的大房簷下，那些窮苦的人們會得到哪些的感受！
* J4 v" q9 t/ G8 z1 ?/ VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb8 v( U% Z- E1 B" i
而生活在獨立受尊重沒有比較的房中，那些窮苦的人們又會有哪些感受！5.39.217.77' N5 e5 v4 X) l4 P2 g# u; a
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在組織或團隊中，甚麼樣的狀況是等同於寄人簷下？tvb now,tvbnow,bttvb/ {9 ]1 X" S0 b& ?/ ]- q2 p
" z9 S8 p. f1 f6 E事事都要依靠你？
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不放心同仁處理事情？
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常常要看臉色辦事？
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以防弊為基礎設立的運作結構？tvb now,tvbnow,bttvb# H3 w. L* Z5 ?% ]
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還是……。) w0 k, S/ w& C8 R' q% `2 S
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甚麼樣的狀況是有獨立的空間？
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給予清楚的目標？規範內自主，給予做事的空間？5.39.217.77' T4 `- ]/ _/ p1 Z, [
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還是以核心價值交付責任，啟發能力與成長？tvb now,tvbnow,bttvb, t( \: J5 m& J7 c: [4 L
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還是以願景、使命激發自覺與承擔？
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& a t+ e# C! Y' ~& ^( q# Y) H媽媽甚麼事都安排好，小孩子無法獨立；主管甚麼事都能幹，部屬不負責任。
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1 n; \) {; D2 eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「屋簷」伸太長，一片好心變成為富不仁，「獨立小房子」？卻變成最受歡迎的人，這中間的差別值得我們深思！
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& b2 |1 j9 A% s% {/ `TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。為善的本質是甚麼？
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領導最終的目的是甚麼？
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為善與領導共通處又是甚麼？
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只是解決眼前的問題？5.39.217.77! b$ B1 R9 {, w9 N3 H
& D9 {+ C, u0 Z$ ]5 pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。還是協助人獨立站起來，還他一個真真實實的人來？
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所以領導，不能只是注重事情表面的完成，也不止於問題的解決，更重要的責任是「啟發同仁夥伴的能力，還給同仁與夥伴一個真真實實的人來，要當教練不是當主管」。 |
發表於 2025-7-9 12:15 AM
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