|
  
|
1#
發表於 2008-9-29 04:31 PM
| 只看該作者
心靈成長的第二封信~成為不被淘汰的上班族
每天通勤上班,時鐘一過了下午五點,心中就暗自高興又可以領加班費... , 你只是一個把身心和時間,單純賣給你的老闆、沒有自主性的上班族?
2 l$ c1 H8 @) e3 t9 T0 Y' ~5.39.217.77如果,你明天上班,老闆要你從今以後,不必到公司報到,每天在家裡工作,並根據你工作產生的附加價值來決定薪資的話,你究竟可以拿到多少薪水? tvb now,tvbnow,bttvb/ A2 N4 ^3 J0 i1 I; _/ I1 t% y
你看看區公所的職員,自己的窗口沒民眾來,就喝咖啡看報上廁所,每天做的事都屬於「消化型的業務」。如果這些公務員想提高工作的附加價值,大可以動動,「想想如何把資料檔案整理得更好找、更有秩序,如此就能把自己的工作提升到創造型的業務」。
u! b4 h% F* q2 R e區公所的職員只是一個例子,今後在數位網路的時代,一通電話就能申請戶籍謄本或印鑑證明,消化型的業務將從我們的周遭消失。 : f& m1 v' P \7 X) Q
現在,服務業人口佔日本總就業人口的六五%,這個比重將愈來愈高,不久的將來,預期可升高到八十%,屆時,服務業的人力將出現三極化的現象。 7 e: S9 P2 e5 ]. r4 T5 P
4 Y: K s" l3 g9 R. z 第一類型是「單純勞動集中型」 ,像在旅館鋪床單、清掃的服務生,或者是在速食店炸薯條的店員。
, z+ ^+ E& E+ m4 U0 a2 w4 Q有些白領階級看來外表光鮮,勝人一等,其實和漢堡店的店員沒什麼不同。 5.39.217.77, c- `9 t4 h# {% g
6 D9 N, x0 D( t ztvb now,tvbnow,bttvb我曾經拿三百萬日圓到日本某銀行,哪裡的行員只會勸我存成定存,但當我拿到香港的銀行,他們卻很積極地詢問我這筆錢是否不急著用,想辦法幫我設計一套資金運用計劃。
" r* P% I, f2 n5.39.217.77日本的銀行行員,和只會炸薯條的店員是一樣的。 公仔箱論壇8 a: P7 j6 g' d' @
1 ?4 M4 f7 `8 o/ x8 d3 P7 Z* E第二是「知識勞動集中型」,從事的是知識附加價值的工作,但以時間計算給薪,又稱「知識藍領階級」。
3 ]0 f4 J6 E. l* I公仔箱論壇例如工程師,收入是第一類型的四、五倍以上。不過,如只會死記法律條文的律師、只會記帳的會計師、只會遵循教育部指示的教員,知識藍領階級,將來都可能被光碟CD ─ROM取代。
# U8 m8 N6 R! J' @; b D7 U) ETVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。在美國,已經出現一片只要九、八美元的光碟,叫做「 Quicken」的家計簿,一般家庭不需要求助會計師,就能算清收支情況。還有一種叫「FamilyLawyer」的軟體,囊括一般租約、離婚、遺書、保險的法律問題,省去大事小事求助律師的麻煩。這些套裝軟體的問世,預期將造成九十%的律師、九五%的會計師淪落成套裝軟體的操作員。
) e7 z( W: B; T要避免不被軟體取代或淘汰,只有努力創造光碟提供不了的附加價值,例如活用套裝軟體,為顧客分析投A種保險有什麼利益,投保B保險風險程度如何等。
* f' R3 H* r/ k, M' G& V# r醫生也是,日本過去為了培育醫生,在每一縣都設立一所醫學院,現在實在有些供過於求,醫生如果只是開著門,消極地希望病人上門求診的話,遲早會關門大吉。 TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ Q- l1 | T- N9 Q4 Q
但是現代人很願意在「預防疾病」上花大錢,如果醫生從「醫病」轉變為「健康顧問」的話,會有更大的發展空間。
5 j; E) t- T4 A* Rtvb now,tvbnow,bttvb+ r' \! g: ^1 g6 K. D; R5 D
第三則是「知識白領」 ,以知識附加價值的成果來決定薪資,和第二類型的薪資收入差距別更大。
5 Q0 G$ {: Y) `8 ~7 n( ?7 n: OTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第二類型的電腦繪圖員年收入一千兩百萬日圓(約三百萬台幣) ,第三類型的知識白領的年薪,至少是四倍,甚至?倍以上。
- }, T+ ^9 @$ U, b |TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。知識白領必須和分布全球的工作夥伴,時常保持聯繫溝通,所以英文能力是必須的,而且要像好萊塢導演史帝芬史比柏一樣,會寫劇本又會製作,具備高度的多項工作能力。 5.39.217.77& o7 {/ N0 d2 s; S* j8 t
/ H& V4 }" {/ G$ B4 }9 `, D# S. v8 n
上班族要如何提升自己為知識白領? $ f, t K$ n: v: ~! j* B: R
第一,不做知識懶蟲5.39.217.77' b1 ~) ?" [) T# R
投資自己,提高自己的附加價值,培養自己不論處於什麼情況下,都能存活的本領。你可以在上班時間動腦筋思考改進自己的工作,或者利用下班休息時間充電學習。我認為從三十五歲到五十歲是「魔鬼的十五年」,因為三十五歲的人大多進入公司有十年的年資,工作熟練之後,就不求知識上長進,只會汲汲於人際關係,自我發展停頓,進入魔鬼的十五年。
0 z5 F4 x: V4 Y公仔箱論壇
* y. i% u+ f8 K+ i3 V c# Y% D- W第二,不要給自己設限,特別是公司的「職務規定」,有害於培養知識白領。 公仔箱論壇% e- Z. Y- o8 [% O. p" f% G, x
公司許多成文或不成文的規定,都不相信員工,把員工當小孩子看待。 5.39.217.77. i* g2 m* ^2 X/ U& Z
例如出差費用定得死死的,啤酒、小菜都不能報帳,但如果報帳的員工判斷這些花費,對公司有貢獻,企業應該相信員工,授權決定。
* i$ G% p& Y0 c三年前,我在日立待的單位,一個月電話費上限是一萬日圓,打完電話還要在規定的筆記本上,記入打的對方和時間。 5.39.217.777 l: w" ]& g0 ~
還記得有天下午,我在公司後院散步,總務部的人要我回座位。
- t# l" q; |) q# i2 X「為什麼?」我問。
: }( z6 \2 P& S) \公仔箱論壇「現在是上班時間,」總務部的人回答。
( o+ O0 h' O) q" M$ {- o8 Z公仔箱論壇「我在設計上有想不通的地方,想在清靜的地方,思考一下,」我說明。
) c% V( T! k; F$ ktvb now,tvbnow,bttvb「不行,請你在位子上思考,」總務部的人一臉不悅。 1 b4 O. S; D6 ]& z1 F7 h
我一直認為,以遵循公司規定為最高準則的人,如何能在未來創造新的規則?
% D# d) x" U2 g5.39.217.77只會鑽營、想辦法升遷的人,怎能站上無國界競爭的世界舞台? 公仔箱論壇0 }' V8 R( @# y3 K: b
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 v! {, Q% j M% d# ~7 n
第三,不要怕犯錯,要有勇氣重新開始
( H# r; ]2 |! Y; Utvb now,tvbnow,bttvb沒有失敗過的人和企業,想法僵硬,我認為三十歲前應該失敗三次以上。
% O: N0 o, q3 e9 @2 g' n但大多數的年輕人,都被我們的教育體系教導成害怕失敗、避免失敗。公仔箱論壇, G' h7 P: t" g7 N8 _
而且很多人,不能否定自我,怕因此失去既有的一切,但如果沒有否定自我的勇氣,個人、企業和國家都失去創新的能力。
4 P( c1 ~' ^8 Y0 Xtvb now,tvbnow,bttvb看看電腦語言,二十五年變了五回,家電產品的功能更是一代超越一代。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. T) P/ m$ H8 q
這些進步都是從否定推翻出發,經營手法又何嘗不是。5.39.217.77 O6 M: S8 I! f+ o' n' X
我還有一個經驗,不要想很可惜,而要有隨時都重頭來的勇氣,想到可惜,人生就失敗了一半。) G" `# D: }1 ^* E& N, f
如果當時我答應留在日立,就不會到麥肯錫發展。5.39.217.772 G2 V( i. {- m( o/ A* F
五十歲時,我退出麥肯錫,稍後參選議員和東京都長,後來決定從此不參與政治活動,都沒有一絲「可惜」的心裡。
4 T2 |( f& X; {) B3 K a5.39.217.77年輕人更可以重頭來,但決定的時候需要拿得起放得下的勇氣,不能留後路,要有破釜沈舟的決心。
. D6 E! i u1 T# d. b
9 m& M- N5 C" ~) l# Q9 FTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第四,不挑工作 5.39.217.77 H1 Y, a# n# C; M" P; R+ a
我在麥肯錫看過幾千人,成功和不成功的人有一個清楚的差別,成功的人不論什麼工作都不挑。
" Y# I1 N: |- [5 Ktvb now,tvbnow,bttvb不討厭、不選擇工作,不論什麼工作都積極地,站在顧客立場思考,從中一定可以學習成長。 |
多謝大家支持我做" 國際新聞" 版版主,謝謝!
 |
|