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發表於 2008-6-30 02:27 PM
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告訴自己 , 自己該值多少錢
為什麼自己的獎賞回報，要決定於別人的手上呢?5.39.217.778 @8 s5 i/ a# t, J' k
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一、人力資源管理
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一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有捉到。牧羊人看到此種情& ~1 V3 {6 p N p' Q" [
景，譏笑獵狗說：「兔子跑得比你快得多。」5.39.217.77! |3 c( }- m7 {% R# Q8 L
獵狗回答說：「你不知道我們兩個的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，他卻tvb now,tvbnow,bttvb7 c- }# p u, t7 }+ R
是為了性命而跑呀！」5.39.217.77/ d5 U4 r. l$ Q2 M& M4 S
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二、目標, `: G( l+ b/ I3 [* ^/ i( E
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這話被獵人聽到了，獵人想："獵狗說的對啊，那我要想得到更多的獵物，得想個好: e' Q3 X2 {7 Q4 o, U0 g
法子。"5.39.217.77/ b+ q& ^/ Z2 g$ {: _9 s k
於是，獵人又買來幾條獵狗，凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到幾根骨頭，
7 F# n* L& L: c, c* x2 c+ s# w7 P& ~; r捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追兔子，因為誰都不願意5 C& v+ s0 a5 ?% A& n. l
看著別人有骨頭吃，自已沒的吃。
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就這樣過了一段時間，問題又出現了：大兔子非常難捉到，小兔子好捉。但捉到大兔TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. l2 }" S: ~( W* n' y: O
子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多，獵狗們善於觀察發現了這個竅門，專5.39.217.774 O9 b6 t; Q2 }% A' i* [
門去捉小兔子。8 }2 p8 B% v5 U E5 J/ E+ g. h
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慢慢的，大家都發現了這個竅門。5.39.217.775 z% k$ f" ~9 P/ ^
/ s5 G9 D& A" T# { W5.39.217.77獵人對獵狗說：「最近你們捉的兔子越來越小了，為什麼？？」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: U# y8 ^8 E& f M$ V
1 B. R7 V, D6 a$ l公仔箱論壇獵狗們說：「反正沒有什麼大的區別，為什麼費那麼大的勁去捉那些大的呢？」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 S. a! ~" j6 Q. v5 t* z
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三、動力
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獵人經過思考後，決定不將分得骨頭的數量與是否捉到兔子來分，而是採用每過一段
& {, U/ E/ u* ], ?, I& PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。時間，就統計一次獵狗捉到兔子的總重量。按照重量來評價獵狗，決定一段時間內的3 c M2 ~, C+ f) ~
待遇。於是獵狗們捉到兔子的數量和重量都增加了，獵人很開心。
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但是過了一段時間，獵人發現，獵狗們捉兔子的數量又少了，而且越有經驗的獵狗，/ ?) w7 [. M. T& j2 q6 Q; ]
捉兔子的數量下降的就越利害。於是獵人又去問獵狗。tvb now,tvbnow,bttvb' m. x6 f0 c$ j+ C4 x* r/ U
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獵狗說：「我們把最好的時間都奉獻給了您，主人！但是我們隨著時間的推移會老，2 c: c- d$ R; `$ T3 j
當我們捉不到兔子的時候，您還會給我們骨頭吃嗎？？」
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0 y) U7 R9 d e: b; e4 y( w4 _5.39.217.77四、長期的骨頭公仔箱論壇5 G" o0 u! H5 R
; U, L8 ~9 f$ C1 q. @ L5.39.217.77獵人做了論功行賞的決定，分析與彙總了所有獵狗捉到兔子的數量與重量，規定如果tvb now,tvbnow,bttvb- _9 ~" x% E1 z0 [ z# j
捉到的兔子超過了一定的數量後，即使捉不到兔子，每頓飯也可以得到一定數量的骨
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獵狗們都很高興，大家都努力去達到獵人規定的數量。一段時間過後，終於有一些獵
. R* a3 _) m# Z狗達到了獵人規定的數量。
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這時，其中有一隻獵狗說:「我們這麼努力，只得到幾根骨頭，而我們捉的獵物遠遠
5 o7 k8 ]1 i, ^! s$ h& U3 D超過了這幾根骨頭。我們為什麼不能，給自己捉兔子呢？？」
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於是，有些獵狗離開了獵人，自己捉兔子去了............... h" J4 j3 S j0 ^: j$ c5 ~
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+ @6 H. b" M& |' K( l; ^公仔箱論壇其實，為什麼自己的獎賞回報，要決定於別人的手上呢?
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在現實生活中，大多數的人總要等到危機來到時，才開始重新思考許多的價值和意5.39.217.773 M, f" M: H# c# }
義，就像故事中的老狗一樣，當自己對於大環境還有利用價值時，沉浸在公司和市場
: _6 D: W+ x9 g+ dtvb now,tvbnow,bttvb的禮遇中，等到某天發現自己競爭力不再，才驚覺，屆時經濟，保障甚至信心，常常
: x. b# p/ h4 v) b( X I$ ^+ P都已受到嚴重的考驗，員工的未來掌握在老闆，老闆的未來掌握在公司的營運，公司
0 \8 O% ?) S! f' \! p H. w5.39.217.77成長得看市場。- k* i/ n9 W3 n; V; ~5 }9 q5 J/ k
5 E4 L6 S# u4 r但是，誰能掌握市場?
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% @4 s$ q" T9 q! F想的遠，才走的遠。
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記得一位創業領導人曾經說過，他這一輩子最自豪的就是，"他從沒有讓別人，把自$ V. m/ j: l2 t7 f) [: z; H
己放在市場或職場的磅秤上，讓別人去評斷，自己一小時該值多少錢，一天值多少: z' q! ]# S$ P" `9 |
錢，一個月值多少錢。他告訴自己，自己該值多少。 |
YOU'LL NEVERＷＡＬＫALONE
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