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【郭台銘語錄】

【郭台銘語錄】
8 e9 q9 ]  s1 U用人哲學1 T/ ~! B$ D; _  g$ Z$ d: J. I2 ]4 j. Q
像業界曾流傳一句話:「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則,就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。
. B* g8 c/ ~( O: G! D/ ~tvb now,tvbnow,bttvb給已經吃飽的人一碗飯吃,不但用處不大,而且他也不會感激你,但是給餓肚子的人一碗飯吃,他不但會全力以赴,而且還會感謝你!」這也是郭台銘的用人一大法則。
6 s' h" ~8 c' t( L公仔箱論壇政府沒效率
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民間才有效率TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: [+ T* A% O5 Q4 l: Z
郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時,新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼,為什麼台灣中小企業這麼強大?% ?: I2 n3 k; t* c4 X7 a" h! N
郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚:「我們的政府什麼都沒做,所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。5.39.217.77% a& K) ^2 I& Q# H3 q0 g
郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到,反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率,民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' `, A7 `- u' w/ B
鴿子的啟示4 q1 w3 e$ z- j0 c. E4 t+ l
郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。
3 P6 D/ G) X3 e. O3 v. ^* fTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「在美國的那幾年,我們每年夏天全家到黃石公園玩,我女兒最喜歡的就是餵鴿子,」郭台銘回憶有一年,突然看見禁止餵鴿子的牌子,覺得很奇怪,就問官理員為什麼不能餵食?管理員告訴他,前一年冬天,一場大雪之後,鴿子全都死了,因為鴿子平時習慣人類的餵食,失去了自己覓食的能力,結果冬天沒人餵食,鴿子全都沒有辦法渡過冬天。
4 V8 f6 V& J1 e; ctvb now,tvbnow,bttvb「競爭的環境,是最重要的,」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子,而是能飛過寒冬的孤雁。tvb now,tvbnow,bttvb. Y) G/ t" e$ F
郭排長
5 s: t3 f0 s6 O) ^tvb now,tvbnow,bttvb那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀!難道下雨天或大太陽就不出操了嗎?」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒,總是引用軍官常用的軍事術語,都五十五歲了,卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代:「失敗的人找理由,成功的人找方法。」7 w1 X. q6 l# X* d. k/ H6 {& a
索命連環call
+ N8 ?' L4 B- X+ h/ j. X5.39.217.77對內管理而言,郭台銘展現領導者執行的決心,先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情,相關人員必須隨傳隨到,一件事情如果找人找不到,就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=B3 w6 f5 q8 T$ i4 N. p/ ^2 l
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