[王竹語職場36計之4] - 溝通的創意
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* X: J9 H, }6 ]6 F' g9 N3 x# a美國路易斯安那州政治家鄂爾隆曾說過關於溝通的層次:
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0 _! K/ _3 ?0 S ]5 \' M1 m/ b6 o公仔箱論壇‧可以打電話就不用寫信。! P+ V7 i H: n% ]* f' o
‧可以當面講清楚就不要打電話。tvb now,tvbnow,bttvb( k2 E: E0 Q4 ~
‧可以微笑就不必講話。$ W: T o: [4 {3 v/ I
‧可以眨眼就不必微笑。
7 b2 l x( E& E公仔箱論壇‧可以點頭連眨眼都不用眨了。0 ~( B- F; K* i' A$ R
公仔箱論壇$ D& T9 X/ ^! j- K! n
他把溝通的境界一層一層說得清楚極了,溝通的最高境界是點點頭,心有靈犀,一點就通。到了這種境界,繁文縟節都一概省略,虛情假意也煙消雲散。溝通(communication)在拉丁文中原涵「共享」(Share)之義,若彼此無法同享,就不是溝通的真諦。職場上,我們常常遇到:「這個人怎麼這麼難溝通?」其實,「難溝通」還算好的,有的是根本不讓你溝通,讓你莫可奈何,傷透腦筋。
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5 O/ H, S; p3 S [. W5.39.217.77一個人關閉了溝通之門,另一人別出心裁,來點創意。
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# ^& [9 e$ D! c. U- M! v+ w3 ~TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。關閉了溝通之門(我們在職場常常不經意這麼做,或是看到同事刻意這麼做)。這種人大概是想:「人越是相信別人可以改變自己的想法,改變就越慢發生。」所以乾脆關閉了溝通之門。
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3 F, Z& @5 R9 W+ y, u7 Q5.39.217.77為什麼封閉了溝通之門?有幾種可能:一是因為覺得自己意見最好,不用再溝通。二是認為自己一定要做到,溝通只是妨礙進行、多此一舉。三是出在想溝通的另一方身上:方法用錯了。
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# ]% S( t& P7 Q0 L. y% y. V有時要聰明,不能循規蹈矩。人家都已經蠻不講理,我只好別出心裁,來點創意。
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結果是:創意贏了。總的來說,掌握職場溝通的藝術,原則有五:公仔箱論壇 i7 ?% u( i) A! j
; i+ C$ c& Y. v" t2 v第一,專心聽對方說話。讓說者覺得受到尊重,對別人的苦難要同情。對自己的苦難要忍耐。
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! `9 }' d6 Y; j3 p! [8 F0 b5.39.217.77第二,不要一直打斷他人的談話。你能理解別人,並不意味著別人也可以理解你。這不但是人之常情,更是神之常情。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& l& w' k' A4 P1 |, e( x
{$ m3 O2 |: L, I第三,如果對方說錯話,不要當場指正。等他說完,再提出你的想法;很可能他對,你錯;他沒機會表達清楚,你有潛力誤解別人。
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第四,如果自己說錯話,立即道歉。你以為無傷大雅的錯話正是大大傷了彼此感情的起因。有三個字雖然簡單,確有撫慰人心的力量:「對不起。」心存善意,釋出善意,你不會後悔的。
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# r7 T4 e, f% C! ^% ]' B" r: itvb now,tvbnow,bttvb第五,不要表現出優越感。認為別人不如你,這種無聊的優越感只會令對方反感。傷人最快最有效的方法就是傷他自尊,尤其在職場。
/ x( J& ^7 i$ t' P5.39.217.77王爾德說:「當別人同意我的話時,我永遠感覺我的話一定是錯的。」看來他要不是信心不足,就是激發別人溝通創意的高手。有爭執才需要溝通,關於職場爭執,無論你站在爭論的哪一邊,你都會發現有一些你希望跟你站同一邊的人都站在另一邊。那好,辯論吧。可是,辯論又怎樣?辯贏只是代表你有理,但職場上有理不表示一定你贏。
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& \1 v$ W/ r% u- K) j, J9 V公仔箱論壇很妙吧?
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# y! K( A7 p c3 o* {+ x文章來源 http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051
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