四萬元的雨傘

四萬元的雨傘公仔箱論壇8 C4 V3 p X; V

上個月某天我過馬路的時候，看到一位同事，拿著筆記型電腦在擋雨。
雨勢雖然不小，但拿著4萬元的筆記型電腦當「雨傘」，在我眼中似乎不是正常人的行為。
所以我忍不住問他：「這是你私人的筆記型電腦，還是公司的啊？」  }! p$ O: e. p* o$ g: r# x; z
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沒想到這個老兄泰然自若地說，當然是公司的啊！
2 L1 I+ _, k! Z) m, |5 S6 v更妙的是，他還滿臉狐疑地反問我一句：「妳覺得我該抱著它嗎？」

珍惜公司資產，視如己物，我當下很不高興！TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- `. ?3 c& _4 x5 _
不過因為趕著開會，我也來不及說些什麼。
後來，我問其他同事對這件事的看法。# V; B% o2 [2 k4 \1 v& Q) L$ D- c

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聽完我的描述，一部分人的反應是「笑出來」，
3 ~. l$ k* u# h因為這個拿電腦擋雨的同事，邏輯一向跟別人不一樣，
1 a0 f* r% T5 c; [* @' ]公仔箱論壇他們認為這種事發生在他身上，似乎很正常。
( R/ |6 D( }, J, {) U另一部分人的反應，跟我一樣不以為然，直說「拜託喔，怎麼這樣啊！」
/ a. Q7 l- a* `, u; [) L另外還有人問我：「他是不是很討厭老闆啊！所以故意破壞公司的財產？」0 G+ y$ V" {$ D8 A6 m& `
不過也有人告訴我，電腦壞掉總比他淋雨感冒好吧！
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7 l* D4 `1 W4 e  j5.39.217.77我原本以為，大家的想法都會很生氣，原來每個人想法大不相同。
不過，我一直想要問這位同事：如果公司是你的，你還會拿這把「4萬元的雨傘」嗎？5.39.217.77* w0 T. X) Y/ B9 I% s/ t
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記得九年前我剛進這家公司時，公司規模很小，所以什麼東西大家都省著用。tvb now,tvbnow,bttvb! A* o* e7 C- w+ L7 K. \
當時，全公司只有少少幾部筆記型電腦，對於這種貴重的公司資產，得很小心的對待。公仔箱論壇+ n# K0 E, N" U( R! ?% D
所以，如果碰到下雨的情況，同事一定用外套包著電腦，不可能讓它淋雨。tvb now,tvbnow,bttvb9 k9 }5 N3 o( ^0 X, H

% V/ }; v  R1 n* n2 `9 |出差時，大家也很節省，5.39.217.77! ]* z$ d! [4 Z0 k+ L
記得當時為了宣傳網路求職的概念，我們常到中南部做網路求職的教學，- h& [% F) ^( B, M* z9 Q: }6 @0 K
為了節省旅館費，即使去雲林都一天來回。, ?# ~; v6 Y, O4 [" N. s% A0 ]
其實老闆沒有規定我們這樣做，但我們就是認為「節省」這件事是對的。
( D7 v% S- a% k/ _1 |# q% T3 ^我們都認為：公司是我們的，要共體時艱。tvb now,tvbnow,bttvb5 V+ [1 Y3 G2 H% {7 I9 d6 e

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當時，公司也沒有很多的行銷費用，5.39.217.77% ^) s( K  B  J% p0 Z
所以我們得想盡方法，盡量以「免錢」的方法，增進專業的能見度。
3 h; y3 `% X% J7 x5.39.217.77我記得一開始公司的品牌知名度還不高，所以得從上一些小小的電台開始，公仔箱論壇$ h0 M  i6 B5 K6 Z: x
即使在週末，同事都願意上沒有車馬費的通告，或到校園免費的演講，tvb now,tvbnow,bttvb/ [3 ?- D! @0 O' |0 B' Z
只要能宣傳公司的產品或服務都好。
) Q% A5 S2 o  y公仔箱論壇這種習慣一直延續到現在，不管記者幾點打電話來，5.39.217.776 {( @! Z9 t0 }4 u0 `
我們都會想辦法給他們可以使用、有觀點的素材。
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資源節省運用，學習成長當時雖然資源很少，但是我們的創意及活力卻是大的！5.39.217.77$ q4 ?6 h: a; i4 p1 i9 c5 h* D
而且在這種情況下，同事的向心力也強！6 t: l% h( E/ F- _' j+ H* u( r
由於公司的獲利不錯，後來，出現了好幾家資源龐大的競爭對手，以來勢洶洶的行銷戰和我們競爭。6 U" I3 b  l8 V1 K6 V, ^
不過我們並不怕，當時我們最大的樂趣，公仔箱論壇: C7 B- l% ]7 |
就是一直想在「少錢」的情況下，創造足以和競爭對手龐大行銷費用匹敵的行銷方法。) s. e1 @6 V4 r
現在我們仍維持著這個行業的龍頭地位，顯然做法是有效的。* @- P4 f1 z9 @! J! N( n5 j0 T

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當把資源「省著用」時，我們得想想我們擁有什麼，然後以此為出發點發揮。
資源不夠時，人才會最聰明、最謹慎、最有能量！. g0 g7 ?! z. L" G3 A
所以，把公司當成自己的，這不僅讓公司成長，參與其中的我們，也從中學習到最多的能力。6 B4 X* |/ ?  ?1 K2 w; [/ O
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一路走來，公司的獲利不斷增加，我們的資源顯然也豐富許多，5.39.217.77* c8 D1 w. U# O$ B3 k% k
所以，會有人在不自覺的情況下，濫用了這個努力之後的成果。  [+ Y! X  I; C8 h* `% Z
不過我常常提醒自己，如果要公司及個人繼續成長，還是得一本初衷，去愛惜這個得來不易的成果。
我認為所謂「愛惜」，包括在「行為舉止」上去珍惜這個品牌，
- s% s# q1 S6 l) N5 ^5.39.217.77不要讓它丟臉；還要「愛惜」公司資源，把公司當成自己的來經營。
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你可能問我，我們又不是老闆，把公司當成自己的，到底有什麼好處？
我的答案是，把公司當成自己的來愛惜，你會在一種認同的心情下，隨著公司的成長而成長！tvb now,tvbnow,bttvb1 o. j$ O( x1 R  J  X/ X
當你做「認同」的事，你會心甘情願的，想出很多妙點子、好方法，你會變聰明！
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講更遠一點，未來你若是自己創業，根本不用有什麼心理上的調適，5.39.217.77# I4 L% M' o& S3 g/ S; t
因為你早就是用「公司是自己的」這種心情在工作、在愛惜、在經營，
所以，哪天當自己做老闆時，早就已經練習足夠，一切也就順理成章，水到渠成！

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