有位善心的富翁,蓋了一棟大房子,他特別的要求營造的師傅,把那四周的屋簷建加倍的長,以使窮苦無家的人,能在其下暫時躲避風雪。5 }; P, t, p: B' Z1 n5 G4 J
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房子建成了,果然有許多窮人聚集在屋簷下,他們甚至擺起攤子做買賣,並生火煮。
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嘈雜的人聲與油煙,使富翁不堪其擾,不悅的家人也常與寄在簷下者爭吵。
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冬天,有個老人在簷下凍死了,大家交口罵富翁的不仁。公仔箱論壇4 Q1 e4 A8 s/ g1 ^
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夏天,一場颶風,別人的房子都沒事,富翁的房子因為房簷特別的長,居然被掀了頂,村人都說是惡有惡報。
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8 i% {& i2 e$ L$ x/ z重修屋頂時,這次富翁只要求建小小的房簷,富翁把省下的錢捐給慈善機構,並另外蓋了一間小房子。公仔箱論壇1 a3 T: }. m* m6 {% l |
( G& [0 Y n; N7 Y2 h1 Q公仔箱論壇這房子所能庇蔭的範圍遠比以前的房簷小,但四面有牆,是棟正式的房子。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 C8 s& W* |: c" ~4 n. a
: [' ~. H2 o9 V6 ~* i M" ^0 y公仔箱論壇許多無家可歸的人,也都在其中獲得暫時的庇護,並在臨走前,問這棟房子是哪位善人捐蓋的。
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沒有幾年,富翁成了最受歡迎的人。即使在他死後,人們還繼續受他的恩澤而紀念他。
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) E# G$ G" n) ?+ a5 R% @0 H為甚麼同樣的善心,卻有有那麼大的不同?5.39.217.775 @, d7 C5 q/ e* [
0 ?$ l/ @+ {3 g$ \6 ]故事中富翁的一片善心,從被認為是為富不仁、惡有惡報到變成是最受歡迎的人,這中間的變化是甚麼因素造成的?
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$ |1 Q: ]3 K/ i( f0 NTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。是大房簷與小房子的差別嗎?公仔箱論壇; g; I7 [* i) X( H5 F& K
( m0 ?) V; \7 G8 U1 S3 o. @tvb now,tvbnow,bttvb還是其中的用心有甚麼不同?
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是甚麼原因讓富翁被責備為富不仁、惡有惡報?
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) q, u J! Q$ ^, p& ~又是甚麼原因讓富翁被感激與紀念?
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答案在----
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寄人簷下的感覺和生活在獨立房子中的感覺不同!
5 O6 y5 u9 N" t2 \. FTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' N6 K6 X- U Z
你知道生活在富翁的大房簷下,那些窮苦的人們會得到哪些的感受!
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0 L' E( Y, b1 _1 N+ |而生活在獨立受尊重沒有比較的房中,那些窮苦的人們又會有哪些感受!
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在組織或團隊中,甚麼樣的狀況是等同於寄人簷下?3 _! n E' M% ?
- f. E$ D! h6 h/ |& n5 r7 ]5.39.217.77事事都要依靠你?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 J/ f' m/ \ C2 ~6 a! J
3 ^: l# s! _* d0 A0 P0 d不放心同仁處理事情?5.39.217.775 F" z. W( I5 J4 K8 X# d
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常常要看臉色辦事?
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以防弊為基礎設立的運作結構?
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還是……。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 |5 N; ]! u$ k Z
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甚麼樣的狀況是有獨立的空間?
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5 W6 f+ Z7 M# |% U9 n- htvb now,tvbnow,bttvb給予清楚的目標?規範內自主,給予做事的空間?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ B6 B( a# ~+ ]3 _/ ~1 J( ?
! O) B% v9 P$ Y0 H, V還是以核心價值交付責任,啟發能力與成長?5.39.217.77# N2 ~3 _1 G+ D+ X0 B
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還是以願景、使命激發自覺與承擔?
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還是……。
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# L" D3 F% d! h% }tvb now,tvbnow,bttvb媽媽甚麼事都安排好,小孩子無法獨立;主管甚麼事都能幹,部屬不負責任。
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「屋簷」伸太長,一片好心變成為富不仁,「獨立小房子」?卻變成最受歡迎的人,這中間的差別值得我們深思!
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為善的本質是甚麼?
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/ o; R7 k( F8 m+ g領導最終的目的是甚麼?5 |+ D$ G$ I1 b# {
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為善與領導共通處又是甚麼?公仔箱論壇+ x y0 U! j/ x
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只是解決眼前的問題?
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還是協助人獨立站起來,還他一個真真實實的人來?5.39.217.77- i# Q0 l8 @0 o6 N! H7 _
4 w! _5 ~: M( K6 z: B# P- s6 U6 @# ]5.39.217.77所以領導,不能只是注重事情表面的完成,也不止於問題的解決,更重要的責任是「啟發同仁夥伴的能力,還給同仁與夥伴一個真真實實的人來,要當教練不是當主管」。 |