返回列表 回復 發帖

做人與領導

做人與領導
/ z8 R+ L/ y6 a& @3 V% Q* Rtvb now,tvbnow,bttvb
& i$ h' M, P3 A" o- {# h$ {5.39.217.77開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名額。
3 v! u1 m7 H! g* t1 [TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.77" p( \0 ]4 V( r' T5 D
某校MBA的學生,心中難免興奮地等待教授的出現。 公仔箱論壇2 u5 _+ [+ {3 ^+ K. W
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 w$ ?: q( H& j

& ^. I) u; N1 \, ]: _6 ^) [
( v6 I3 {' b4 nTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。
: Q7 e% i% _! L  OTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
/ L+ v9 V7 }: D1 j* r6 l公仔箱論壇
教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。 ' b+ G6 N  T& o9 I3 X

. r3 [2 N* T5 p) dtvb now,tvbnow,bttvb
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這兩人的差異何在。
5 v) d& F/ C) y7 e  j; ]公仔箱論壇
$ u/ y0 U( a% N6 s8 E: |

5 \2 V0 V; @, ]* D7 I! i公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 V9 c9 y4 R% }" x! c( J- o  y9 S! _
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。 6 W" m8 M2 W7 A" g7 n1 C6 Z& C  p

+ C1 T( u; l" k. v( \6 yTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。 公仔箱論壇( ]/ L8 u% M9 N

* {- f9 g& N" j1 w- v8 JTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 g% |2 W/ z- w( Q5 j
年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
8 u# w% n% i1 ~; L8 Q; g0 T
, t/ K- S# V5 s0 Y  `tvb now,tvbnow,bttvb
「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了四十年。」 公仔箱論壇! p1 f, o* [0 [: N, m

0 K6 p( j* z# A
「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。
$ i6 X  }& |& X! M( N5.39.217.77
. d; L# P) Z6 y8 @* D
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事,但它們共花了我四十年的時間」。 7 m6 w0 Y! I& v* `" Y

7 x. t9 h+ a5 r0 K  x6 _1 z) ?5 M  Z
「在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:『少不多是』,也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長」。
! E, Y) X( L  g4 w' N& v5.39.217.77
, V- A/ B! `/ l* L4 C5.39.217.77
「後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:『少說多聽』,也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧」。
: D/ S) @# Q7 `: f) w9 j7 x公仔箱論壇" l& v5 ?% q1 Q- d  C
公仔箱論壇: x( U5 _9 A# i
「當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:『少我多你』,也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。」 5.39.217.77" E8 e0 I+ ?( P, o
tvb now,tvbnow,bttvb4 {& Q' F% i' U. p; E  I$ {& F
「成為高階主管時,我練習的第四件事是:『少舊多新』,也就是我不再重覆做已經成功做L的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。」 tvb now,tvbnow,bttvb. L- p: R5 Y" j3 b' s

0 F5 k9 L2 I7 N3 Z  I# HTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
「最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:『少會多讀』,也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」 tvb now,tvbnow,bttvb  j6 \* E# |2 Q5 K) w% k

+ ?; J) h/ D% j9 OTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。

5 u% ]6 A& L9 g0 G, K! Xtvb now,tvbnow,bttvb3 c/ J; X( C. N9 J! v" H
老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一位成功的領導者,那就請先要把人做好。 公仔箱論壇! a+ n! n1 C" T# }. g; s7 G5 o

7 g, O: @. H$ t) e, [2 p1 Htvb now,tvbnow,bttvb
9 w( r8 Q8 j1 q( b1 B5.39.217.77
「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
返回列表