一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，$ }, L$ ~7 T& D
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。
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有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，公仔箱論壇4 ]2 p; |# Y5 P' n
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔公仔箱論壇+ U0 e. p- n5 H
波，急得像熱鍋上的螞蟻。
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, T: n0 s# ?& p1 Z5.39.217.77 登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位
8 n' f3 G( N; e$ K9 @. Xtvb now,tvbnow,bttvb，先行登機。公仔箱論壇6 [1 X1 T4 l+ k: F3 Y5 r; Y
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起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最
* D: s1 s4 H2 E1 L$ M+ Y+ Jtvb now,tvbnow,bttvb後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
- S; S' Z# J; D4 F4 F置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一5.39.217.771 d, r$ s0 W/ W0 o: i' `& x ^2 C
臉驕傲。
p$ k# @3 q$ A! h9 e) eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( l2 y e: b( o
恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
6 x8 ^4 }+ L+ Q1 _$ L" P" i' ptvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. _7 k- q! M% G- H
從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
; ?3 \2 e, x. g. i* z1 ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕
m: _3 \; k* ?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得tvb now,tvbnow,bttvb# Z. s2 \( d' l6 w' c1 f
精疲力竭。5.39.217.773 E! q2 f6 W1 }" k) {
5 p) ^! D7 I# w# ]+ A5.39.217.77 回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎
K" ~! {4 F9 E# r5.39.217.77的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
$ z4 a( }7 t+ q2 |0 Ztvb now,tvbnow,bttvb大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」9 `+ @ M7 m& u4 d
( X! K9 x) m: H7 |6 z# g) s& w. @ 乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! C4 _6 D" t' b
* j5 _+ I% K6 V4 x: M) Y7 YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼5.39.217.77/ O7 j4 U9 [% r$ E8 r4 c, g
回應：「是啊！您真辛苦。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 M- A$ V# Z# O4 R: E7 M
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但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再5.39.217.77& t+ H( U( Q; s) S9 p2 N
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
7 E1 u3 k4 E+ s4 }( x，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐tvb now,tvbnow,bttvb3 t& p, s! o) o
怕很空虛吧！」公仔箱論壇, {( M3 |) B; [7 A+ A6 D
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不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的
3 v% q X* m, i* U9 Vtvb now,tvbnow,bttvb表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙公仔箱論壇* b0 v- ]/ X" ?. ^) I
哩！」( Y+ w( d9 ^( P# b F6 A
5 m' C# @2 U' Y4 V0 ^- F/ P公仔箱論壇 偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
9 O6 b; T7 C, t來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
1 I7 r8 y" h: T2 S( X1 r就相對增加。; U$ C! ^$ n1 |6 i$ W. y
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但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
, ^8 M+ a; B8 r c b8 a隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，5.39.217.77/ `% R( _/ b4 k N
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。
9 {: l$ x1 q* WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 N3 g5 u. J" g7 u' T1 x3 F
●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
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+ W8 @' C. W9 K0 y( ktvb now,tvbnow,bttvb 針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 b3 s0 B9 o4 G
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急5.39.217.77+ S& I# V0 S% T- b2 J" P5 |' q
的事。
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! a1 b, b3 s) m" P4 f/ Ttvb now,tvbnow,bttvb 當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! ^3 T7 ~) z1 G5 x: `
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
+ t! Q' o+ ?# ytvb now,tvbnow,bttvb多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的tvb now,tvbnow,bttvb. F9 z' ]1 S6 z& V7 ~
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會
% g3 Y8 E+ k3 e$ m4 A* QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 S* T z7 q: k3 ~" E2 i9 C
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。4 N# z. J, J+ t
. f6 f7 D: q; L5.39.217.77 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
2 O( P# U. k: h# K' A" s2 T感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
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- R( ]& q9 c9 p! ~6 T! s3 y4 Mtvb now,tvbnow,bttvb 事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一& g. Z9 y# ?; o4 X; I5 [5 {4 i
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。) e' d9 F* w8 v1 x
( y" _3 T* g5 m$ o" j( |" e1 k6 o& a5.39.217.77 如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大
5 x3 |1 I8 b$ W- T3 s# {問題了。
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如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理
8 i$ f) h* Q1 R$ l, t6 d5.39.217.77已經到了必須改革的地步。公仔箱論壇# V. W% K% R- k7 F" N8 \% ?
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這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
/ Y/ q8 v) s7 \3 |2 k( i/ F: S2 ^公仔箱論壇」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事tvb now,tvbnow,bttvb* r) j: A1 f. ]2 q3 S6 a1 s
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
, L7 Q Z6 @+ E& `公仔箱論壇「軟腳蝦」！tvb now,tvbnow,bttvb4 r+ d2 Z( Y4 I \8 ]
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當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
4 P- k: `9 ` y" H! F% H+ o5.39.217.77「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不5.39.217.77* i( p& n: [! L) p; `
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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