一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
; h' U( B) M+ l4 gtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ p9 E1 k' E% l1 ?/ N' X4 t
因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。5.39.217.77 _2 @6 V* ^* S5 v
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。5.39.217.77- k; H8 _6 @ {
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」tvb now,tvbnow,bttvb. B! W* J8 r }( A
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。( R' u* A: J. b4 ~5 T
: k% f, c! B$ N/ p兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 & F+ O3 \ A) m$ j0 S
3 d4 Z L" X- t5 p. ]6 y5.39.217.77隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」tvb now,tvbnow,bttvb) V5 X1 ~" p4 Q& ]
4 a f9 F. n; b- E( T9 k7 |4 P9 O; w槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。tvb now,tvbnow,bttvb- x1 ^+ Y3 O. f9 w3 Q2 ~# `* ?
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」tvb now,tvbnow,bttvb0 e. q' S2 D3 b- m% J1 w
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」( E5 x- y0 c- n6 y
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。5.39.217.774 S P; V. Y: X% E& K
5 q* z) C1 M/ N5.39.217.77候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。0 |. B( F3 L% r5 B# M
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。公仔箱論壇6 L2 j4 l, f% I9 L9 e
3 a: E9 U) @3 w7 x5 v公仔箱論壇經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。tvb now,tvbnow,bttvb* ~) @ B" ]0 A* J j
C% v9 _$ N, w j; w3 x! B5.39.217.77如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 o$ r* n7 _) e# P$ ]; V) @* p
$ T, h3 m, h% f; Y( C故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。5.39.217.77/ o2 m6 S3 R( W( y, \
5 ^* z3 ]( h' O- t, Q5.39.217.77所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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