開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。tvb now,tvbnow,bttvb( C$ \$ b9 _: S& p8 Z4 ^! ^) j
3 b. y A3 [3 G6 g3 ^# v5 ~9 c
教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。公仔箱論壇( H5 e- e5 }) h+ U$ s
tvb now,tvbnow,bttvb" D; _& H, I, u6 H5 m
教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。
7 C @' w' R hTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 h2 c4 z2 p& |
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。公仔箱論壇3 y8 x r2 ]4 D% S$ ~4 Q2 H X
% D6 I' ^2 N# E; r- _0 c第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
/ B% H- Z( \* W j& t
1 m0 _; E- g9 h' g0 `6 N1 a2 c/ U4 b年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
/ A# E# Z9 C* c3 \
A2 a1 c3 ?; n$ Z5 O4 W/ }6 t0 z「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. p! d5 J! [) J- i1 ^, j& o
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! ^, O; K: d( w8 {: e" O
「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。
: R. F7 ?: M$ P' l% l5.39.217.77
) B* F! v0 C# H# B v公仔箱論壇「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。
5 K* i* o% e7 }. ^
- x* y3 z+ G" F4 O9 Q& K# {+ g+ M4 c. V4 l公仔箱論壇在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:5.39.217.77) P. x; C* _8 X! I' [
: q! i6 @& g) ~少 (不)多(是)
* [! {, {3 p7 U& k8 L ~+ v也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。
0 k9 U8 @" ]+ D" u1 e! k. Y' n; k. i) [' A
後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:tvb now,tvbnow,bttvb! m8 i4 G2 N' _9 K- N! H
公仔箱論壇0 K$ J4 M3 k8 c0 T/ Z
少(說)多(聽)tvb now,tvbnow,bttvb6 h- W7 @" _ g! ?' A
也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧
. p, G: K: P' g9 V( Q: Z. H* \tvb now,tvbnow,bttvb2 B& u) l3 O& q9 M
當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:
! l; \/ @! y$ f. d, I9 uTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.77: K; d3 p* a4 d/ e
少(我)多(你)1 d Q' N% z' \( R) y
也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。
# t; O3 v; W2 Q1 [0 E2 R5.39.217.77
. {2 I4 L6 v) [tvb now,tvbnow,bttvb成為高階主管時,我練習的第四件事是:公仔箱論壇6 M! A. H- H9 Z& |; r
+ U1 ?- Y4 |' ^4 [3 Ltvb now,tvbnow,bttvb少(舊)多(新)
4 o$ m0 R- t) M6 F3 a1 q公仔箱論壇也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。
/ O8 \/ f8 N& w n- d9 U9 r
# ]2 |3 i: b/ t9 ~- Gtvb now,tvbnow,bttvb最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:
7 B, O5 \" O D" d4 c* x公仔箱論壇
% X B: ]+ T1 {8 p4 F+ |5.39.217.77少(會)多(讀)# c& {; u9 H- D3 ~7 U5 M/ s3 l
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
3 h% l! h) H- R* g( t7 e v3 @
. o/ Y/ V* N; [$ y+ Stvb now,tvbnow,bttvb4 w4 g1 I" z8 z0 j0 X
5 H, c2 v6 d3 v5 W5 y. e& rTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。9 l! j$ u: C4 ]2 ?! n1 c9 M
. J* Z# v" _) Y9 p5.39.217.77「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」 |