18則有趣又好用的管理定律，幫你搞定職場麻煩事。
6 Y4 g3 v" X |% Y: DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
0 R+ u. ~0 }6 {" |7 L' F. ?tvb now,tvbnow,bttvb1.活力曲線（10% 淘汰率法則）
6 y8 Z& G- h8 u' n) B' _奇異公司每年會針對各事業單位的主管打分數，區分出ABC三個不同等級的績效表現。
( b, \) R0 r- X3 W1 N最傑出的A級員工必須是事業單位中的前20%；B級員工是中間的70%；C級員工約10%。tvb now,tvbnow,bttvb7 `% ]$ j0 z( T; \8 }
奇異以常態分配的鐘形活力曲線（Vitality Curve）來呈現這種概念。
" S8 N3 z# M. I% E2 z; |tvb now,tvbnow,bttvbA級員工將得到B級員工2～3倍的薪資獎酬，而C級員工則有遭到淘汰的危機，活力曲線是年復一年、不斷進行的動態機制，以確保企業向前邁進的動能。 5.39.217.773 R3 h. B4 z* K
2. 手錶定理公仔箱論壇6 B4 H3 H' D% m% d! n! }8 U
一個組織不要同時設定兩個目標。
& S( Q! c! }, C1 j+ R5.39.217.77一次戴兩隻手錶不但不能讓自己知道更準確的時間，還會失去準時的信心。
) H; j0 _5 x: X/ c5.39.217.77對同一組織採用兩種管理方法，或設置兩個不同的目標，組織就無所適從了。
6 s! W4 n% x2 e. ^* I$ l' N [5 L3. 酒與污水定律tvb now,tvbnow,bttvb2 ^1 _: m) ~# u, R9 v- t
把一匙酒倒進一桶污水中，得到的是一桶污水；把一匙污水倒進一桶酒中，得到的還是一桶污水。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# B \$ @8 I/ e9 Z# A
組織裡永遠都有幾個麻煩人物，他們存在的目的似乎是為了把事情搞砸。主管要及時處理，才能避免它迅速傳染。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ O O _; v: S/ V
一個正直能幹的人進入一個混亂的部門很可能被吞沒，而一個懶惰鬼很快能把高效率的部門變成一盤散沙。 5.39.217.77- T+ ]7 e) Y8 a5 S
4. 不值得定律
5 L8 {; T& u) d2 eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一個人會用敷衍了事的態度來從事自認為不值得做的事，因此管理者要適當的分配工作。& u+ ]* i: j K% S! a, [6 d
讓成就慾較強的員工帶頭完成具有一定風險和難度的工作，讓依附慾較強的員工融入團體中共同工作。
8 r3 ~1 M e7 t) m+ r! |, t/ j5 }5.39.217.775.金魚缸法則
9 d5 v% U6 J3 D/ q3 T. }5.39.217.77魚缸是透明的，不論從哪個角度觀察，裡面的情況都一清二楚。) s0 H& o6 \9 @* A
增加工作流程的透明度吧！工作透明度高，領導者就被置於全體部屬的監督之下。
1 c5 e3 C! k" k7 k5.39.217.77強化領導者的自我約束，也增強了組織的凝聚力。 ) r! U' K, b+ z3 |8 f
6.洛伯定理公仔箱論壇6 z" ?1 C' s, v9 S5 e
對管理者來說，要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發生了什麼。: q. j0 V4 Y& D* O! a, Y
如果你只想讓部屬聽你的，那麼當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的。
5 b; t9 d- H( G9 x5.39.217.777. 鰷魚效應公仔箱論壇6 V6 B% a* F: V0 R
鰷魚因為個體弱小而採取集體活動，以強健者為自然首領。
. M$ c6 j5 e% w2 O當首領的行動發生紊亂，鰷魚仍然會盲目追隨。
7 ?( w/ q! a: `0 e7 o5 G# W% stvb now,tvbnow,bttvb部屬的悲劇總是領導者造成的，部屬覺得最沒勁的事，是跟著一位差勁的領導者。 4 [& v3 k. i* p1 x# u
8. 木桶定律
9 w, n* T" u' ^8 q' ]一隻木桶能裝多少水，取決於木桶中最短的一塊木板，而不是最長的那塊木板。
1 f8 X+ h. f2 r5.39.217.77組織的各部分往往是優劣不齊的，但劣勢部分卻決定組織整體的水準。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 o/ Q7 t- Z! D2 Q1 \# c) p5 F' U
問題是最短的木板也是木桶的一部分，你不能把它丟掉，否則就一點水也裝不了。
( @* v( ^/ ~$ z$ q3 T* }( C9 [5.39.217.77趕快設法把劣勢部分的水準拉起來吧！
7 ~2 C: D! I; w% c1 S9. 霍桑效應TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- T/ ?' z. K+ e# A# J6 W
工作環境的人際關係是否良好，是影響工作者表現的最大原因。
9 _: r5 h: B8 c1 L" G9 J. P公仔箱論壇相對於團體認可與工作安全，金錢不是決定個人產出的要素。 . t# E0 H' v/ s$ X
10. 超限效應TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( s- Q1 ]$ Y. [$ i; X' E5 K3 f/ `
犯一次錯，只批評一次。刺激太多、太強和時間太久而引起反抗的心理，叫做「超限效應」。
: k8 s5 \4 w: b) U. B) {5 ]TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。管理者重覆對一件事做同樣的批評，會讓部屬從內疚變得不耐煩、反感討厭，如果非得再次批評，tvb now,tvbnow,bttvb$ {/ ?8 q" w3 [+ { `
也不要簡單重覆，換個角度，換種說法。
8 I& V W5 _6 p' q: Z5.39.217.7711. 牢騷效應
+ a' X' a, Z V9 K. @& E有員工對工作發牢騷的公司，一定比沒人發牢騷，或員工把牢騷埋在肚子裡的公司要成功。
5 v* o2 N) r9 b" E. e& ?5 uTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。牢騷是改變不合理現狀的催化劑！牢騷雖然不一定是正確的，但認真對待牢騷卻一定是正確的。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ H- d5 f- R, b, {* `9 K
12. 刺蝟法則公仔箱論壇6 x p! ~, ?* n& i( J
兩隻疲倦的刺蝟緊靠在一起休息，只會被刺傷而無法睡得安穩。
1 f9 m# H: h# o- S FTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。領導者應該與部屬保持距離，與部屬「親密無間」的相處，容易讓彼此親疏不分，在工作中喪失原則。
( N6 J k2 L" G+ c* [% f6 L6 U公仔箱論壇13. 鯰魚效應TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ P+ |5 n# s" s: T
為延長捕獲的沙丁魚的生命，漁民將沙丁魚的天敵---鯰魚放在運輸容器裡。公仔箱論壇' B2 u& C& p9 {+ n9 _/ t" l
為了躲避天敵的吞食，沙丁魚自然加速游動，保持旺盛的生命力回到漁港，沙丁魚就能賣個好價錢。公仔箱論壇 _# {# F! T% m) k0 Z" r
一個組織，如果人員長期固定，就缺乏活力與新鮮感，員工就容易產生惰性。
2 u$ X1 n0 F" | P4 mtvb now,tvbnow,bttvb因此有必要找些外來的「鯰魚」進入公司，給員工緊迫感。讓他們知道，是該加快腳步的時候了！
$ j6 ^! E6 N% t- O. dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。14. <SPAN style="TEXT-DECORATION: =TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) ^6 v9 j, w0 a" b3 o2 u$ v+ [
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( e8 x u! {3 t% d& e公仔箱論壇 |
發表於 2009-4-4 01:11 AM
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