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你被習慣牽著走嗎?

一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人(甲與乙)。公仔箱論壇  x( R' x9 x3 r5 Y- U
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因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到他的農場。tvb now,tvbnow,bttvb6 ^6 D/ m8 B3 W" ?: ?$ n

; W' h$ n7 a# w# y  S; J當甲和乙來到農場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」
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- L" a/ j- l6 M2 j兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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2 U  F6 \; {* d/ [( S) B; t此時,董事長宣佈比賽規則:「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」
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乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一付不知如何是好,錯愕的表情。
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬都是比快的,那有比慢的呢?」公仔箱論壇! m8 Y; j+ _) ]4 M, q2 s
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董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」 
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隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」tvb now,tvbnow,bttvb& e; I6 i. _8 T0 ^: Y3 \
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槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。5.39.217.77* Q$ ?. M" D" q' p9 t

. G" i/ Z# Y+ {( Z% xtvb now,tvbnow,bttvb過好一會兒,甲突然靈機一動,跳出習慣領域的束縛,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,把自己的馬留在原地。tvb now,tvbnow,bttvb% o5 o8 `- F# F; n1 g) P/ J! U( ~4 r
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乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」
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& ~) ^: {1 R, h; f, }而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。
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當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀甲:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」
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平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,哪有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。5 F7 t- V4 Q7 I' O

% \, T$ i/ L5 A# K) k( I一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們自己習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。, c; H3 ]) g0 u. j
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。5.39.217.777 H2 @# j- {! O, I# j3 `, o# p

  j- A# Z$ [2 G, O. D5.39.217.77由此可知習慣領域是存在的,而且,隨時隨地與我們同在,我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! ]4 C4 s/ s, D: J' |1 U7 F0 p

+ F: |1 Q4 h) B* ?- X2 n經營環境是動態的,我們的思考模式與行動也要能隨機而變,不能故步自封、墨守成規。
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" n+ U1 h/ c( h+ b* y- T. i/ Q2 p如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。
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. ?; x) F7 y+ C$ z故不拘束於過去,以開放的心胸,定期審察內外環境的變化,適時摒棄不合時宜的作法,積極採取對應的行動,才能在變中求新,變中求得勝。3 |  l6 a- W9 L

+ H4 W; L$ k" p" G7 R2 T5.39.217.77所以你現在還被習慣牽著走嗎?請想想你的工作是你的習慣還是目標呢?
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( {' I7 A, o4 Q9 @( u你的人生還有什麼未完實現的夢想,跳出慣有的思考模式吧!重新思考你的未來是什麼?
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