文/吳若權
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4 v. X* k: X7 \% a. }. e+ Q兩個人都各自忙了一陣子,好不容易有時間相約出去吃晚餐。他體貼地問她:「今天想吃什麼?」 ) |% J4 @% I5 C1 B6 M
5 [' v' s. y2 T a$ p# Q7 _TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。她很努力地想了很久,並且認真地回答:「吃小籠包,很有名的那一家。」
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興沖沖地趕到名聞遐邇的小籠包店,卻只見鐵門拉了下來,上面只有「今日公休」四個大字迎接他們。她一時之間很難接受期待落空的結果,竟在瞬間變了臉色。 6 D/ V& ^3 ]6 }# }& Q ~
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「改天我再請你來吃嘛,別不開心了。」他很有耐心地安撫她的情緒,卻意外地激起她的反擊。 7 j. e" d1 B c
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「都是你啦,事先也不打聽清楚,害我們大老遠跑來還撲了空。」說著,說著,她竟邊走邊哭了起來。
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對於她劇烈的反應,他有點不知所措,但仍千方百計地設法讓她開心。「那我們去吃另外一家小籠包好嗎?」 公仔箱論壇 ]3 i: {3 `9 }$ P8 i- O
( B8 F# D- f+ L; j. x- H ?& ztvb now,tvbnow,bttvb「不要,」她斬釘截鐵地再說一次,「我就是不要。」甩頭一個人往前走。
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很留意風度的他,立刻追了過去,但心裡已經對她突如其來變得不可理喻的行為,有了難以磨滅的反感。
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. }/ a. y' ^; M& E0 g0 Z1 f公仔箱論壇其實,約會時決定晚餐要吃什麼,對感情並沒有關鍵性的影響,但是在溝通時若失去分寸,就顯露出缺乏彈性的問題,形成僵局,將是兩個人交往的障礙。 tvb now,tvbnow,bttvb: h. f4 R" H8 V$ D! P
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生活與工作,每天充滿各式各樣的談判。有時候回答說「要」,是指凡事可以再商量,不見得會被對方牽著鼻子走;但若不分青紅皂白一律說「不要」,就等於關閉協商大門,毫無彈性可言。
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彈性,很重要。保持彈性的確重要,這是個老生常談的話題。但是,在這個多變的電子時代,保持彈性已經不再是重不重要的問題,而是從重要變成必要。如果不能保持適當的彈性,很可能讓自己到處碰壁,無路可走。反之,擁有的彈性愈大,代表選擇性愈多、適應力愈強;於是,發揮的空間就會更寬廣。 9 Y- @; F- n; \ a3 N0 z
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有一位新婚不久的年輕人,才剛加入公司幾個月而已,好不容易把家裡從南部搬遷到北部,一切安頓好之後,妻子也適應了新的居住環境,公司竟主動問他:「會不會介意被調到國外工作?」
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4 l- x$ C# u% Q6 o$ E+ D' J5.39.217.77對其他同事而言,這是個大好機會。但是對他來說,需要顧慮的因素很多。一來,他才剛結婚而已,二來,北部的房子還是貸款買的,若為了追求工作上的挑戰就拋下這一切,實在很難向妻子及她的娘家交代。但若放棄這個機會,自己一定會覺得很懊悔。在內心掙扎幾天之後,他決定坦白告訴妻子,並且聽聽她的意見。 TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* \; C" _7 a) w( v
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沒想到妻子很明理,甚至思考事情也很周延,她說:「明知道若不接受挑戰,將來會後悔,就應該及時把握。再說,我們還這麼年輕,如果現在都缺乏彈性去適應多變的人生,以後怎麼面臨更多的問題呢?就把它當作我們鍛鍊彈性和適應能力的機會吧。」
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4 t$ T. e3 S0 e7 ~這位年輕的太太講得真好。根據美國人力資源市場的專家研究表示,在經濟不景氣的期間,很多資深工作者或高階白領主管,都很容易在一夜之間丟掉飯碗,至於他們能不能東山再起呢?關鍵就在於是不是具備轉換不同工作及職務的彈性。 5.39.217.77* `. C5 l5 x4 |9 u! F: v9 k
/ k3 w u0 r' e# [/ L5.39.217.77人們很容易因為年齡增加,而變得主觀,因此失去接受不同工作安排的彈性。現今許多大型企業公司,為了培養高階主管該有的寬闊視野,都儘量讓他們還在基層的時候就開始輪調不同部門的工作,這時候彈性是個很必要的特質,如果抱持著「只能做這個,不適合做那個」的心態去工作,很快就會被職場淘汰。
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. ~4 F: K7 a8 O. h當然,新世代所需要的彈性,是指多準備幾個替代方案,而不是漫無原則。先決定自己要的是什麼,策略定出來以後,再運用彈性去達成目標。 3 y7 z; d; O `# G( Z4 Z1 ?
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很多人之所以排斥彈性,是因為採取彈性,常會增加成本。就拿目前企業界最風行的「彈性上班時間」來說,許多公司為了兼顧同仁和顧客的需求,將上班和下班時間以三十分鐘區隔為不同的時段,讓大家更方便處理公務,也能兼顧私人生活。美聯社華盛頓報導指出,目前全美約有二千九百萬名全職工作者可以彈性上班,占所有勞工的百分之二十九,而且比例正在逐年增多。「彈性上班時間」的確增加企業營運的成本,光是看水電費的支出,就可以一目瞭然。但是這項作法對提高工作效率、降低人員流動率,卻有明顯的績效。 5.39.217.77. r2 A/ m/ E6 m- \
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行銷方面也有類似的觀察,在「大量生產」的時代,產品都是以「大量少樣」方式降低生產成本,但消費者的選擇就變少了、甚至沒有選擇。市場競爭出現之後,消費意識抬頭,「少量多樣」的產品才能受到歡迎。 tvb now,tvbnow,bttvb+ b$ z# B6 x+ C' E
7 B% _4 V) K4 A& m$ P0 q例如選購汽車,如果可以讓車主自行決定車子的顏色、內裝、配備,每個項目都有三種以上的選項,讓車主自己組合,確定後一個月內交車,生產成本勢必增加,但沒有這樣做,車子將賣不出去。廠商所能做的努力,就是在提供彈性選擇的前提下,想辦法降低成本。
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就像那位新婚不久、即將被公司調往海外發展的年輕人一樣,發展的目標既已確定,接下來要處理的,是以更好的替代方案,降低人生的成本,這就是彈性。
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/ c* T" P2 e+ R5 B5 W( o" l* j5.39.217.77由此可見,一個人的觀念、體能、職位、金錢、人際關係……都需要很好的彈性。觀念有彈性,就不會老是覺得別人是錯的、自己是對的。體能有彈性,好處不只是動靜皆宜而已,代表健康狀況也很不錯。職位有彈性,工作無貴賤之分,自己不容易失業,也懂得尊敬別人。金錢有彈性,吃路邊攤和五星級飯店,都能享受出不同的美味。人際關係有彈性,才可以在信任彼此的前提下,同時擁有親密與自由。
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9 c2 u3 M# J. |+ Z$ }tvb now,tvbnow,bttvb至於,如何擁有絕佳的彈性呢?我的看法是:不要太專注於自己?漣Q益,當你願意多想想別人的立場、兼顧他人的利益,換個角度、設身處地,就比較能設想出新的替代方案,來解決眼前和未來那些難纏的問題。能想出替代方案,並且嘗試它的可行性,這就是彈性。
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美國管理協會曾提出一項調查顯示:聰明的決策者,有九個必要的特質:
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一、難得糊塗。在能控制的範圍內,對細節有高度的容忍性。 8 C& K) v+ N0 z2 {9 J: O1 v: ]* S
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二、精於排定優先順序,知道什麼時候該做什麼事。 5.39.217.77! }7 I, ]& a6 N: Y j4 R; {
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三、擁有很好的傾聽能力。因此能夠廣泛取得所需的資訊,做出正確的決策。 $ c: u3 d: U F3 n
+ w3 q v* x0 Y9 X3 k- w- g公仔箱論壇四、建立屬於自己的團隊,既有支持者來宣傳,也有擁護者協助推行和實踐。
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2 {) ?& c- J @& ~公仔箱論壇五、開放胸懷,不會先入為主,也不會過度依賴過往的經驗判斷是非。
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, a% T- Y3 G7 g# D+ G六、保持彈性,並可容許不太完美的決定,以換取將來發展的空間。 TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" S8 U3 E5 c: O+ i/ d- ^
9 y0 s8 J+ x/ C V+ ^tvb now,tvbnow,bttvb七、在「質化」與「量化」的統計資訊中,找到平衡點。例如:兼顧「數字報告分析」和「顧客反應意見」,得到有助決策的資訊。
+ p& P9 N4 C( ]. ?% z$ I9 B八、冷靜面對充滿熱情的創意提案,重視執行的過程,盡一切努力避免失控。
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- b' k. w0 {- ^1 P. P d公仔箱論壇九、絕不盲從,更不落入「他可以,我也可以」的心態;正如同尊重專家意見,但不完全依賴專家。 公仔箱論壇 \' }& a( ~" N* X3 l4 x! ~
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其中第六項,具體提到保持彈性這項特質,而細讀其他要點,發現成為聰明決策者的必要條件,其實都和「彈性」這個特質脫離不了關係。
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3 a1 R0 ^0 M7 l W( u B& M: O也許,你無意成為聰明的決策者,但不要忽略了,人生裡的每一件事,都是自己的選擇和決定。雖然,幸福不必強求、快樂,也不能強留,但這都是一念之間的抉擇。擁有絕佳的彈性,會讓你隨時有更多替代方案,每一次都能做出聰明的選擇。 |