一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。6 z2 O4 c; @0 y
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。tvb now,tvbnow,bttvb, x: Z) x, e8 C) J1 q
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。tvb now,tvbnow,bttvb; I8 s# D0 ~' T& v2 V9 ~9 `
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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3 X6 f8 @. @0 X6 H- F5.39.217.77乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。5.39.217.77, t/ e# i0 q N9 r9 H' n) ?! J; j
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」3 j9 `8 @4 W' g; A& \5 r5 i8 o" M
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 : Q; F" V' O" V4 d
$ i# z" u' D! H/ i5.39.217.77隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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! b& Q5 l5 H! X/ D! Ltvb now,tvbnow,bttvb槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。 v! X) c: n7 w: g. | Q6 B
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」公仔箱論壇7 Z7 h1 @$ I( X/ U' S) Z2 k
; e, o" d# {+ r' s: n# O3 W而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。tvb now,tvbnow,bttvb2 U. S3 g8 u. f1 U+ D& r( M1 j( ~: Q
: h" t2 `8 f9 u5 yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」( u3 } V* z; a: S7 y, F
4 D1 z$ [$ H' i0 E. [8 T S: N) q, @公仔箱論壇平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。! H: t% F: K8 h. d7 F8 F+ P* b1 n
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 Z+ Q' \# j/ f/ n
. w5 f4 v0 k9 Q( U2 k7 [* d7 G# \' G/ l公仔箱論壇候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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" n# i U) F r1 `/ q5 Z2 Q( u" r8 s公仔箱論壇由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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$ T, g9 V# l: W1 T公仔箱論壇經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。( z2 s2 H) U. A& W5 O
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ ^. p# Z8 r5 Q
* Y, N! [# S6 m% s8 Q: V5.39.217.77故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。5.39.217.77. t6 i3 V) @7 o9 h; v' |6 \* T0 R
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？9 J; S+ p, ^& ^) ?" }$ j- M% [4 l
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你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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