11月2日電/ 東北某市一場表彰會上,領導桌上一人一瓶礦泉水,獲獎者席位上則是空蕩蕩。一瓶礦泉水,折射出一個地區無處不在的“官本位”意識
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不久前,筆者參加東北某市一場表彰會。會場裡,領導桌上一人一瓶礦泉水,獲獎者席位上則是空蕩蕩。一位南方參會者憤憤不平,而筆者長期在東北,已是司空見慣。2 _& l3 T/ X3 ]! H8 s5 z
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一瓶礦泉水並不貴,布置會場的工作人員在這裡突出的不是節儉節約意識,而是領導和下級的差別。一瓶礦泉水,折射出一個地區無處不在的“官本位”意識。5.39.217.77, D; q- j$ j! S. l3 n- T3 m3 H: V
" c# j: [6 L9 S, ?0 o7 m公仔箱論壇 在東北不少地級市,局下面的科長都叫“處長”,某某市辦公室非要叫辦公廳,而且名正言順印到名片上,生怕對方把自己看低了。鞍鋼原董事長張廣寧在一次接受筆者採訪時感慨:“央企再大也是企業,科長再小,也是官員。”公仔箱論壇3 q! v& x, r" e8 b( z) z
: x, F! W/ N0 s) @+ ` 當前東北經濟面臨著“滾石上山”的嚴峻形勢,原因很多,但是,不少人的官本位意識濃厚是一個重要因素。
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東北地區進入計劃經濟最早、退出最晚。在計劃經濟時代,企業的生產、物資的調撥、生產生活資料的分配,都是上級說了算。現在雖然大力推動改革,但在不少地方仍存在該進平台招投標的不進,該改制的企業不改等情況。公仔箱論壇. M* y i5 y1 K& r+ R
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在市場分配資源的模式下,資金、技術、人才等資源的分配和流動,本該是市場說了算。但在“官本位”體系裡,主要講究行政級別和層級,市長大於市場,這是制約東北經濟發展的深層次原因。比如,一個國企非要按照行政體系來運轉考核,自然和市場是擰巴的。正像遼寧省省長陳求發所批評的那樣:“企業沒有效益,啥級別也沒用。”
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5 T/ E. }$ D! [tvb now,tvbnow,bttvb 在東北,不少企業家的精力多數圍著領導轉,一些民企靠政府項目、國企採購鏈條生存,不以市場需求為主,缺乏創新動力,這或許可以解釋為什麼中國民營企業500強裡,東北的數量最少。
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) d8 i1 ?5 D/ C, W* O0 r" d j$ x7 gtvb now,tvbnow,bttvb 官本位意識更影響到經濟發展的軟環境。東北一些地市領導到南京、杭州等高新區考察,發現在那裡創業的“海歸”博士中,東北人特別多。“這些政策咱也有啊,為什麼不回來?”一問才得知,雖然優惠政策都不缺,真想申請,就得找路子托門子,費周折。
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8 @9 ^1 b: C0 i$ Y0 M, }公仔箱論壇 冰凍三尺,非一日之寒。當前,新一輪東北全面振興的號角已經吹響,除了加大投資穩增長、加快改革轉體制、加快調整升產業外,必須再來一次觀念的大轉變,淡化甚至摒棄官本位意識。只有培育出重商、親商、安商、富商的好環境,東北的全面振興方能夯實根基。 |