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標題: 別當時間的救火隊 [打印本頁]

作者: sllow 時間: 2010-1-28 08:48 PM 標題: 別當時間的救火隊

一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，公仔箱論壇' q# K9 J4 j% D* ^
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。

　　有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔tvb now,tvbnow,bttvb% m  g! w4 q! C  b5 w
波，急得像熱鍋上的螞蟻。
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　　登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 Y& D$ `9 G9 X, l
，先行登機。
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　　起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最( R& w: e8 [! u& e! m8 O
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放" G; U. i+ ?! ?8 g
置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一2 N& B( R2 C9 T8 J
臉驕傲。

　　恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌5.39.217.77$ W( U. f7 t$ }/ x: P) S' e7 C
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　　從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 Y1 g' M9 Z+ U' X
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ X7 B0 [7 T* [( N$ R& O# p$ ~
精疲力竭。

　　回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( m/ s4 _: K; y
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」

　　乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
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　　早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼5.39.217.77% R" I3 ]' n5 v* ~6 x9 K
回應：「是啊！您真辛苦。」tvb now,tvbnow,bttvb* r# d: g; n9 d
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　　但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐
怕很空虛吧！」公仔箱論壇4 x) ^6 [8 H7 P" l4 ]
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　　不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙
哩！」

　　偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是公仔箱論壇4 B/ J) }* W, r# g5 O3 \
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
就相對增加。
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　　但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火公仔箱論壇0 b; h7 m; Z( N* j4 U* F' a
隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& ?. [. Q$ u: N. M! ?
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●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事tvb now,tvbnow,bttvb' ?% ]8 C! H3 i% \% O
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　　針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急tvb now,tvbnow,bttvb4 }3 }7 C; S3 Y5 S2 z
的事。& |$ i/ G, ^& |
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　　當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授7 P, B' w# A2 C" l3 w* }
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。

　　愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就5.39.217.77. Z  D3 P4 h4 X1 v2 U: C* m
感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。

　　事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一5.39.217.771 F+ W6 m2 T# E  J! I8 k" [7 G! L
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。

　　如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大公仔箱論壇$ r+ f% X3 ?( y. @
問題了。

　　如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理tvb now,tvbnow,bttvb( g; I1 U# a' H- P) J0 S- x
已經到了必須改革的地步。2 C* c- I1 ?1 x& V/ Q3 N

　　這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權- w# z4 }2 i# q8 K* t4 m
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事公仔箱論壇. N$ j: `" T2 ?; g5 g
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的tvb now,tvbnow,bttvb9 E8 ^  v# U$ U
「軟腳蝦」！

　　當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把) |5 Q4 v- {9 K) @9 Y- L- {2 D- W
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# F$ k7 R& P' V0 V* P# |
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。

作者: buxiang128 時間: 2010-2-3 10:47 AM

一切筹谋好自然是好，但该忙碌的时候还是要忙碌的。

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