標題: 別當時間的救火隊 [打印本頁]

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作者: sllow    時間: 2010-1-28 08:48 PM     標題: 別當時間的救火隊

一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
5 t% i% d! c7 P0 y5 x6 A3 ^2 mtvb now,tvbnow,bttvb趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。
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- \( _- b: C6 n, U　　有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，
; D! I" W# O/ t公仔箱論壇沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
, }6 i0 L+ t9 Q波，急得像熱鍋上的螞蟻。3 u' B! Z. I% s7 f% W3 ?# M
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　　登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位
, U7 S! L' }# y) b' A, x9 Etvb now,tvbnow,bttvb，先行登機。
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: U# U) G9 l) N+ c4 n　　起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最
9 a9 i8 `" z% `後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
5 c' _: e1 Y% M! J' I# [) e置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一5.39.217.776 q+ B; C/ _' @9 l3 W; f
臉驕傲。
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　　恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( ~: W: j7 f4 |+ X% L$ K6 Y/ i
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　　從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
% g2 \; D2 q  N( B隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 a0 Y: ]. D4 o7 I; M
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得& C8 r! K' T% ?
精疲力竭。9 `% a! ~+ r9 O
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　　回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎5.39.217.773 e/ e4 U0 J6 f8 Z! m" ^& _
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，- n9 R8 E. n5 b% W
大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」
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　　乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
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　　早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
1 c9 F* O3 Z& |, N回應：「是啊！您真辛苦。」5.39.217.77! j9 {8 ^- W1 E' P: K3 p

0 L! V- a; s3 S( K. Z: U  W# s公仔箱論壇　　但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 j1 P& X1 V% Y, d
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
' _9 p# V. Y7 R" |# u公仔箱論壇，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐
% P$ J! B. B& \/ W怕很空虛吧！」; C7 [/ U& m/ p; ~$ O

# Z% }* l3 D3 D  D' v! k' u5.39.217.77　　不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的tvb now,tvbnow,bttvb8 T$ X0 T) R- ~
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙
9 H* \( T/ `2 T0 nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。哩！」5.39.217.77+ V$ ?4 y" J4 C
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　　偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
' [# [, n) U& ]" ~公仔箱論壇來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也公仔箱論壇" A6 R4 H% {3 Y3 k$ H* \  W$ w0 {
就相對增加。tvb now,tvbnow,bttvb) b+ X' E( G5 b; c' f. G
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　　但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火公仔箱論壇& C% ?, k. a7 }' g$ [
隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，
2 m' u% m: e: B) K, j* N高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。
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●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
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　　針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維公仔箱論壇, C% m. K- |7 Y; p* h8 V
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急
# d2 Q8 W. b6 n, `$ n5.39.217.77的事。
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" e" T6 t0 b+ }( ?/ M0 ptvb now,tvbnow,bttvb　　當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事
8 j% n" S" A6 ~/ N! `。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
6 t8 B! x$ S, K3 }( t  M# f5.39.217.77多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的5.39.217.779 J+ ]9 o% w5 T" ~" b/ E
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會
! ?4 M7 h0 U( G' i- v經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
0 R5 n% ~. N7 a9 y7 z! K8 Q$ VTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
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! J* y/ E& m4 T5 o6 Q' d　　愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
: y1 B  q  X9 M! g- R9 v% u, A, N5.39.217.77感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。, y: g0 C& G+ W3 M) G
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　　事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) T7 h- F+ J# \1 g, N5 L
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ d/ e) {/ J$ [3 D1 @

* L/ T& K; d' ?2 L* G; G公仔箱論壇　　如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大
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  w  f1 P% r  p6 wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。　　如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理tvb now,tvbnow,bttvb; b1 n& A0 \7 I% |( ]3 U9 s
已經到了必須改革的地步。
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7 @% w. H7 p) I9 _& M3 m　　這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
- [4 ~- v: i) i- d6 uTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
. P$ y) v7 b. J1 b$ x7 r: ptvb now,tvbnow,bttvb事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的tvb now,tvbnow,bttvb8 C8 x8 F, W* a/ J
「軟腳蝦」！
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　　當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
( A1 O$ e3 e8 K" U- ?公仔箱論壇「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不6 w5 V7 l' a) z8 ~6 K) ]) T9 {6 S
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。

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作者: buxiang128    時間: 2010-2-3 10:47 AM

一切筹谋好自然是好，但该忙碌的时候还是要忙碌的。

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