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標題: 你被習慣牽著走嗎? [打印本頁]

作者: chrislov    時間: 2025-4-25 12:07 PM     標題: 你被習慣牽著走嗎?

一家大公司的董事長即將退休,他想找一位能突破現狀的經營者,各方的推薦不斷,在各項條件的甄選中,最後只有兩位候選人(甲與乙)。tvb now,tvbnow,bttvb. ^1 D/ A2 E  E& U; d& |4 M" `

6 i2 X: e% L3 z& |5 I3 ~9 w% L5.39.217.77因兩位候選人都善於騎馬,一天,老董事長約他們到他的農場。
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當甲和乙來到農場時,老董事長領著兩匹馬走出來說:「我知道你們都善於騎術,這裡有兩匹好馬,我要你們比賽一下,勝利者,將成為我的接班人。」
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/ g4 W" h6 \: ^8 |3 a5.39.217.77兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹,乙心想:「比賽馬!太棒了,正是我熟練的事情,董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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此時,董事長宣佈比賽規則:「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊,再跑回來。誰的馬『慢』到,誰就是下一屆的董事長!」
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. |" V' b, Z9 u8 T: rTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。乙從美夢中乍醒,臉帶疑惑;甲一付不知如何是好,錯愕的表情。
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+ F2 r7 L9 y4 W! V( i兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯:「賽馬都是比快的,那有比慢的呢?」
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董事長看出他們的不解,再次強調說:「這次比賽,是比『慢』,不是比『快』的。」 tvb now,tvbnow,bttvb( R0 X9 L- n! C! f9 e

9 S0 K: F; Z$ N0 |+ @7 NTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。隨著董事長的指令「預備,一、二、三,開始」5.39.217.779 c9 N1 m+ I" H* A
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槍聲響起後,甲和乙仍站在原地,不知該怎麼做。tvb now,tvbnow,bttvb. t$ j9 h# r2 A  g# Y( @8 h
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過好一會兒,甲突然靈機一動,跳出習慣領域的束縛,迅速跳上乙的馬,然後快馬加鞭,向著另一邊騁馳,把自己的馬留在原地。
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( {2 ^2 x2 r5 {: b+ [公仔箱論壇乙看著甲的舉動,正奇怪:「甲怎麼騎了我的馬?」
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2 a" J, |6 `! C9 Xtvb now,tvbnow,bttvb而當乙想通怎麼回事時,已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了,乙輸了。
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當甲從乙的馬背下來,董事長向前致賀甲:「恭喜!恭喜!你能以創新的思維,有效解決問題,請你接任我們下任董事長。」公仔箱論壇4 k/ u' O; ^0 G3 {' O# K" [

% L+ e7 k1 S" D1 u9 ~tvb now,tvbnow,bttvb平常我們會想,騎馬比賽都是比快的,哪有比慢的,因此,我們可能會覺得這位董事長神經有問題,因為他不符合我們習慣的想法。
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一般人,總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應,對超出我們自己習慣領域之外的事,視為「神經病」,卻不知自己習慣領域已僵化。
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法,想出解決問題的方法,因而成為董事長。公仔箱論壇, q% B& B1 i% O/ `! r9 R0 e/ @  T
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由此可知習慣領域是存在的,而且,隨時隨地與我們同在,我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸,然而,當我們能夠警覺時,就可以做它的主人。公仔箱論壇) X$ S0 x3 y* P9 [" ^
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經營環境是動態的,我們的思考模式與行動也要能隨機而變,不能故步自封、墨守成規。$ S) r* G4 [+ k" b: r- e

4 m# x$ r$ z3 H5.39.217.77如同賽馬中的乙,競爭規則已改變,還沉醉於自己的熟練騎術而不自知,一覺醒,董事長寶座已拱手讓人了。
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故不拘束於過去,以開放的心胸,定期審察內外環境的變化,適時摒棄不合時宜的作法,積極採取對應的行動,才能在變中求新,變中求得勝。tvb now,tvbnow,bttvb9 T' c- D8 b4 q& `" ?3 y9 f+ |0 t
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所以你現在還被習慣牽著走嗎?請想想你的工作是你的習慣還是目標呢?
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你的人生還有什麼未完實現的夢想,跳出慣有的思考模式吧!重新思考你的未來是什麼?




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