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標題: (転文）重新認識「放棄」 [打印本頁]

作者: richcnjp 時間: 2009-7-1 02:08 PM 標題: (転文）重新認識「放棄」

「放棄」這個詞在現代社會中是不被欣賞的。 tvb now,tvbnow,bttvb7 S; Q0 n% V4 p6 n6 C7 Y

我們通常對於「堅持」、「執著」大大讚賞，對於「放棄」則被認為是懦弱、沒有毅力的行動。

我們經常聽到的故事都是某某人、某某公司因為堅持執著，最後終於成功。例如便利商5.39.217.779 t& ?- u6 c% T% f& p* @( o+ c, t
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店連鎖店7-11就是經常被提起的個案，因為堅持投資7年才有今天的成功。在商場、企業公仔箱論壇2 b5 A5 }6 l) M

界各個領域莫不以堅持才得以成功。「堅持是成功不變的法則，放棄只有失敗一途。」，這5.39.217.773 P7 v! |# a, N" S" v- p% A) \# V
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已經變成今日競爭的準則。「堅持」與「執著」在今天的社會已經被貼上成功的標籤，而「放

棄」則被視為失敗的代名詞，其實這兩個名詞本身應該是不具任何正面或負面的意義。管

理上經常說：「效果重於效率」，因為一件錯的事情做的再好也是徒勞。「堅持」也是一樣。 tvb now,tvbnow,bttvb! T- q+ A P6 a( s! A% F
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如果今天我們做了一件錯的事情，但是我們很「堅持」、很「執著」，那樣會帶來任何成功
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嗎？我想只會越做越錯。同樣的，如果我們今天做了錯誤的決策，做了錯的事情，那麼
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「放棄」需要任何愧疚嗎？我想應該不用。「堅持」與「放棄」本身都不具有任何價值上的意
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義，必須要看用在什麼事情上。「管理」很大的作用就在於讓我們知道什麼是不應該做的公仔箱論壇. y) f9 R, r( x4 ^4 y& `! l# R% Y

事。資源總是有限，所以要進行適當的分配，才能產生最大的效益。而在分配的過程中要2 i- E0 g6 N0 d; `* x- L7 f; Y
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懂得「放棄」，才能將資源做最有效的運用。《管理是什麼？》一書的作者瓊安‧瑪格瑞塔5.39.217.77* d$ E; X# N7 D1 n" x6 D5 R- `

便認為：「管理要學會放手。有時候，叫停的決策是必要的。」放棄，是停止損失，不讓資源
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白白浪費。而彼得‧杜拉克更是認為：「勇於割捨，才能立刻釋出最重要的資源，投入明天

的契機。」放棄，才能讓企業有重新站起來的機會，才能專注於重要的事情，才能夠讓效率& r5 m% w5 _2 P

提昇。從管理的角度來看，我們可以說放棄是一種思考、一種面對、一種創造、一種跨
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越。以一種正面的角度來看，放棄是一種勇敢的選擇、一種內心的省視、一種自我的洗
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滌、一種境界的提升。放棄不是退縮、不是懦弱，放棄是為了能做的更好，是為了能更進
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步。放棄是一種勇敢的選擇。

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