《故事１》袋鼠與籠子9 e0 B2 v9 G s1 Y, Z+ T1 o- G
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。tvb now,tvbnow,bttvb; J5 V9 o0 c$ ?# M0 c
* \! K3 f* x; `5 l" qtvb now,tvbnow,bttvb一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。 : @* X! O! m/ u/ |; O5.39.217.77% S% Z* k/ s/ w
「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」公仔箱論壇! \8 ], E3 Q. z2 S! u- D0 r
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【心得分享】6 j, `6 @3 p$ {+ o u6 U
/ O3 o4 A6 u3 K! l' r9 b( K) Ftvb now,tvbnow,bttvb事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。tvb now,tvbnow,bttvb' i' i! h6 O; x
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。 + k+ H0 n9 A$ R; a- rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! R! d- A6 e# W# Y
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《故事２》扁鵲的醫術 3 Y; P L* o' O3 X公仔箱論壇: O- T# e( }1 I. ]
魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」5.39.217.773 G- _% ^5 u9 m4 c& J) b- ~ F8 E
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扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」 4 t* R- e& x! K: S 3 Q" O( d. i+ b4 x P. D7 p! v文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ Z- J! e+ r& T
# D1 H, y V7 D; [2 T: U4 _( Q4 L5.39.217.77扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」tvb now,tvbnow,bttvb8 I! q; X+ H9 t8 u
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文王說：「你說得好極了。」5.39.217.774 F* s! d! _7 l5 ~9 R
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【心得】 ( c0 r( m& w+ E) A. l事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。tvb now,tvbnow,bttvb' l4 _# D3 N; y/ k6 `$ T) c N
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《故事３》曲突徒薪公仔箱論壇, W0 G- a" P8 I l7 S
% U2 w' V8 O3 O/ e: {tvb now,tvbnow,bttvb有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。公仔箱論壇3 A. g4 A) Q* \8 N, L- w: F* h! M
+ T' `! o# b% K. j5.39.217.77不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。公仔箱論壇1 c# Y/ G: y2 g
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有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」 # @5 z B' y; {4 R4 m6 d9 etvb now,tvbnow,bttvb + p9 i. Y1 S1 @& ~( |8 b; M" j5.39.217.77主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。 ! D1 d2 ]8 I9 E m! P4 F$ \公仔箱論壇3 K5 ^( ?0 ^2 J! T4 f
【心得】 ) } N$ |3 j, w/ \7 L6 D4 X; RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 : \3 z$ o7 e' |1 c一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 k% {4 }0 b9 r* w' g d! H; ^
1 f: c- ?' `0 ]7 F* _1 @4 V) `7 U公仔箱論壇《故事４》秀才買材 ( ~8 R+ @- e/ b& n / E! u, j* W K& q6 i& gtvb now,tvbnow,bttvb有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。 4 B7 N1 \+ C% F% x- zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! P# h7 a4 g Q( {4 H( j% j3 w
秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。 / B4 y; k" D- t. }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% g ?8 J; X5 k4 T: I
秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」tvb now,tvbnow,bttvb: X0 T& X8 w1 ~5 A& g5 t
+ \2 |2 d) ^+ g0 m4 [賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。 ! {; j5 q& `- N: Atvb now,tvbnow,bttvb 4 p7 e3 e. z! T J/ K【心得】 ! K1 J) @# w K5 c, s公仔箱論壇 : M) e a8 V: A. E! p6 q9 Y! r+ H管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的作者: happy03 時間: 2009-4-21 08:25 PM
受教啦，謝謝。作者: lheng 時間: 2009-4-21 08:41 PM
太好了,如果我公司的领导能懂这道理就好了作者: king_s 時間: 2009-4-22 06:13 AM
