Board logo

標題: 小故事大道理 [打印本頁]

作者: caskets    時間: 2009-4-21 07:45 PM     標題: 小故事大道理

《故事1》袋鼠與籠子
4 k4 f+ D0 [3 p
. B) j# l8 t4 T7 C8 U' M; BTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。3 d  b$ c5 Z: Y& _8 A

9 L/ D7 u3 n  W1 D* |0 O6 ITVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。5.39.217.772 i6 W7 E9 M: w" ^. e
公仔箱論壇1 O  J) k1 s6 ?# r5 P
「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」
& ]/ H& U# i% N: x" d公仔箱論壇
0 g5 x4 J  ?. c1 V( a" M8 ?2 E- _【心得分享】
  z4 ~! I0 I7 n) y6 [TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
0 r0 n) ?( b. r7 P5 t2 j! [tvb now,tvbnow,bttvb事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。" V  f: J  y0 q3 {. U$ ^( @
管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
7 a& P( K0 z- H( d: p, L7 f2 j) L" I
       
/ b3 s; v; x. x, R, U8 q. Ptvb now,tvbnow,bttvb( Y8 q/ M% D9 |) E( G/ y' c" @1 l
《故事2》扁鵲的醫術
* g1 p' X7 G1 z" w6 d/ x公仔箱論壇5.39.217.77  P0 }2 e) h. _1 p. R
魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」公仔箱論壇* S6 \% d) g% i" y8 w
' o0 S5 t* z$ ?* Q
扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」
% K  m2 Y. h. X8 b! Q. j* ]
# e9 c- s# u. g. _TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」* N9 I4 O5 C0 d& s. v

# @4 X- N6 U4 o2 E/ C/ f+ z* W扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」tvb now,tvbnow,bttvb1 v6 y* z  a& r0 b& L5 N6 d* T( z# S
tvb now,tvbnow,bttvb7 m* Q, C4 d. p
文王說:「你說得好極了。」
5 [# c( p$ j3 J, y+ P5.39.217.77
9 N7 f. w, a5 `/ u+ o5 a3 x; I公仔箱論壇【心得】
% q6 ?4 w2 e/ S. Q公仔箱論壇事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。+ Q; r8 Z& L5 c2 [9 M

- e  m8 t) F$ G0 @《故事3》曲突徒薪TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 X* R# B1 }( y( n1 d
) m2 n' E# a$ p+ ^. b: _" V7 ^1 T
有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。公仔箱論壇, Y* }8 `% c1 L
0 q; ^" s) c  r' \6 k/ m  p
不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。tvb now,tvbnow,bttvb; u. c+ M% D- k; ?, E
5.39.217.771 o' |/ G0 ?) @, Y2 D* S' V, P
有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」
3 _3 r  e! E' F3 s5.39.217.77
9 E/ j7 e$ c: _主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。0 o; ^& K: ~! z% Y5 x. b! Q

  M' a/ z; D1 R" l: I8 c3 w8 w【心得】% C1 H' X+ F' S% H5 M
4 u# g- v2 ^' j2 p- i
一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。2 d9 ^: i) d3 g# _0 e- J$ }

( r$ O% y3 k( u) M/ X5.39.217.77《故事4》秀才買材
0 K$ p; [5 e8 w0 vtvb now,tvbnow,bttvb, j, c$ I; b7 Q0 p7 \6 b, S: s
有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。公仔箱論壇; N. J5 s- [( Q$ j
tvb now,tvbnow,bttvb0 A4 I2 k/ L- p: E3 W; h: f( D  A1 M
秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。
" K( d3 j  n; t: d5 o$ y" \
- T1 W1 Q8 m* \6 v$ j/ |6 K( `5 R5.39.217.77秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」tvb now,tvbnow,bttvb" P8 ~3 ]$ |. a: L9 I- Q. {6 n$ t

. @1 x- M4 r6 o$ D" O) Y; z公仔箱論壇賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。0 K' ~' F6 Y" C) c4 z7 ]2 Y# O4 T

6 S( A- R$ D8 j4 {8 TTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。【心得】
! X) ~; U5 T& k) t9 p
5 q- P. n: _) w+ y+ S5 s" \管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的

作者: happy03    時間: 2009-4-21 08:25 PM

受教啦,謝謝。
作者: lheng    時間: 2009-4-21 08:41 PM

太好了,如果我公司的领导能懂这道理就好了
作者: king_s    時間: 2009-4-22 06:13 AM

你說得好極了
作者: sch3391    時間: 2009-9-1 03:42 AM

少少故事,内容包含了人生大道理。这文章很不错,能够体会故事里的内容含意,会受益匪浅。好好的体会吧。




歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://5.39.217.77/) Powered by Discuz! 7.0.0