標題:
一篇頗有意思的文章---溝通
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作者:
cici128
時間:
2009-3-15 12:34 AM
標題:
一篇頗有意思的文章---溝通
送你一篇頗有意思的文章, 請細閱
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溝通能力的基礎
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作者：杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)
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「不善溝通」，是很多人亟欲改善、提升的能力要項之一。然而，自認拙於溝通者
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在自我檢視的過程中，容易反射性的推論，問題出在自己口才不佳，缺乏自信，容易
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緊張，個性內向，從而，便自我要求「要增加自信」、「練習多說話」、「走進人
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群」，甚至去上課演練溝通技巧；種種「解法」，雖多少有所裨益，卻是事倍功半，
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甚至徒勞無功。有些主管碰到這類同仁時，竟也僅反射性的指導：「你要多溝通」，
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令人啼笑皆非。
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回過頭來，每一個人都是別人溝通的物件，相信大家也都有過這樣的經驗：有一類人
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看似長於溝通，但聽起來卻只覺得其邏輯跳躍，說話天馬行空切不入重點，甚至語無
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倫次而不自知。更有一類人說起話來頭頭是道，卻讓人感覺從頭到尾在「自說自
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話」，甚至有強辭奪理的感覺。結果同樣是「有溝沒有通」。
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事實上，深入拆解「溝通」這個能力要項，可以發現，不善溝通的根源有二。
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其一，是對欲傳達的「事」，缺乏系統性、結構性的瞭解與掌握。因而，當欲傳達給
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別人時，說起來零零落落，邏輯不清，甚至自相矛盾。對方接收時非常吃力，自然溝
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通就不良。
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其二，把話說清楚只是溝通的基礎，要讓人「聽進去」，進而「認同」、「接
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受」，「人」的因素更?關鍵。大家都知道要與孩童對話，一定要考量其年齡與心智程
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度，並用其可理解的用語表達，才能與之溝通；更何況不論是主管對部屬、部門對部
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門或者是跟客戶溝通，其立場經常互異，甚至是對立。若未能認知到「人」的不同，
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只一味想把「事」說清楚，結果不僅自己氣餒不已，對方也必然以「你根本不瞭解」
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或「根本不可行」來回應，完全達不到溝通的目的。
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因此，提升溝通能力的第一個要訣，在於對於欲表達的「事」，自我檢視是否的確有
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系統性、結構性的瞭解與掌握；若否，則預先思索、結構之。深一層思考，若在工作
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甚至生活中，即已養成良好的「系統習慣」與「結構習慣」，那么即便口才並不突
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出，卻也能因論述有條有理邏輯分明，而讓對方輕鬆理解。
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掌握好「事」的要訣後，則應思考「人」的因素。如何從對方的背景、環境、思惟模
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式與所處立場，仿真對方對這件事可能的態度與反應，以及自己該如何述說對方才聽
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的入耳，進而逐步、順勢導引到能認同你的想法。事實上，多數事物的推動與執行，
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必然都牽涉到與不同人的溝通與協調，若能建立「多瞭解別人、站在對方角度想」的
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習慣，事事想到「人」的因素，無形中建立「瞭解人的習慣」，行事不也就能自然而
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然施展出此一要訣。
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由此可知，提升溝通力的根源並非在於口才或演說技巧，而在於能力根源的「系統習
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慣」與「結構習慣」（事的瞭解），以及「對人深入瞭解的習慣」（人的瞭解）。同
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仁應更加注重在平日不斷的練習，養成「系統習慣」、「結構習慣」，以及「對人的
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瞭解」，就能夠改善溝通的能力。
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作者:
Rex251960
時間:
2009-3-15 01:36 AM
個人有感 : “溝通”的其它重要外在因數，亦取决於聆聽的技巧及耐性。 往往聆聽的耐性取决於表達者與聆聽者的關係，除公認専業人仕 (例如，老師或股民心目中的股神講座)提供有需要人仕的幾乎單向溝通有效外，其它情況大都存在以上聆聽的問題。
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現代人大多急於表達自己而忘記聆聽的重要要，說者說得太快亦忽略聆聽、聆聽的亦太快想表達，便做就溝通不足。 簡而言之，溝通重要在 “放下既得利益受損而小心聆聽” 這樣完善的溝通便水到渠成。
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