標題:
做人難，把事做好更難 tnU-eP;pr+{
[打印本頁]
作者:
lawkman
時間:
2015-4-15 01:27 PM
標題:
做人難，把事做好更難 tnU-eP;pr+{
「你就是這樣才不受歡迎，人們才不想跟你更近，甚至把你當個難相處的人，可能還是某些人眼中的混球。」太太對我工作的評價。
- ^% ^9 I8 G" l5 V/ x
在這之前，我們在討論一些事情，其中包含了一些工作的觀念。我提到：
8 ]- ]9 L% c M' H6 [
1 y X" d, T- r% X! K1 q0 K
「工作，被交付任務本當就是盡力完成，當我信任對方會完成，我就會讓對方盡情的發揮與發展。
但，每個人都得對自己的工作成果負責，
6 |; a5 s# v: `0 ]- m
做得好，我們繼續加油往下一個方向，做不好的，再改進、再調整、再成長，沒有停止的理由，那就得站著、挺著到最後一分一秒。」
&\)N.{],k j-b
1 O0 {) ?7 k+ b( H) k
- w/ B9 _ F. ntvb now,tvbnow,bttvb
「每個人每天都有做不完的事情，去抱怨事情的多寡，不如先好好去管理自己的時間怎麼運用，沒有人可以運用你的時間，
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 E* A5 h& Q5 e0 T% c2 q
但你能知道自己時間怎麼運用，當我聽到你說時間永遠都不夠用的時候，而我只想問為什麼你一天有超過四小時的時間都不在主要工作之中。」
5.39.217.77" V, N9 P: A- v$ S$ `
tvb now,tvbnow,bttvb2 ~& _! \' T% ~1 B' x2 ]' d/ \
「公司是一群人共同生活的地方，公司對員工有責任，員工也對公司必須要有交代，這是建立在於公司能夠成為營利事業體，
並且從中獲利轉而發薪水給每一位員工，
" Q/ S4 e" u" v# `& r5.39.217.77
可要是員工認為公司照顧是應該，當有些不應該發生時進而轉將情緒移置到工作中，藉機發洩做不好，被檢討不是應該嗎？」
6 M9 F! Z& ^1 H- Q! E( G: q: K
D_d+tF!Xg/v
tvb now,tvbnow,bttvb* \" o% t: |) s. V
「每個人之間的工作都會互相影響，如果有一個人延誤了，而另外一個人拿著對方延誤的理由來說工作無法完成，要是整個團隊氣氛都是這樣，
3 D1 m* b& \( f& p, n/ M L
我們又怎麼確保每個專案能順利進行？最重要的是，我不討論延誤的理由，我只計較接下來具體的作法，讓每件事都有個出口。對工作負責不是說說。」
www.**過濾論壇**.org'^9U"|e4j1LlU)H9k1t
4 D% p. y7 p* q# ]6 O- p
5 J5 G- K8 [* T3 f3 z公仔箱論壇
「我從不會去要求一個人做出他能力之外的事情，但他能力之內的事情我一定會謹慎妥善運用，因為，那是他在此工作的理由與價值，要是他不願意適當發揮，
' c% x) O/ w" T
我會適度告知對方，假設對方又不理不睬，我會進一步提醒他有些事情會因個人的問題影響到團隊，此時請當事者想想該怎麼做。」
!{+utWq%|d w
) `# s, W2 v/ G1 V, r& zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
:Xm3e:b8HWfsA
2 ~4 R- v0 @( L& ]7 b3 x% J" ]公仔箱論壇
「讓一個人盡力的發揮其所長，意味著我願意跟著他共同承擔責任，並且讓他完全依照自己的意思去做，可不代表那叫做放縱、放任，
jmG){y/uoH\
, A, _, G; R }0 ?7 Q, @5.39.217.77
而是一種因為相信所以知道他該做什麼、他會做什麼、他懂做什麼，前提是，我對每個人的信任都是一樣，只要他知道自己是誰。」
5.39.217.77. n: V% L! p) o8 A0 E
www.**過濾論壇**.orgT/Z1L0{Bqp i
9 X; O, m! ^( M3 ^0 h9 O公仔箱論壇
「如果一個人犯錯，我們都避諱去談它，人們只會將這樣的氛圍保留、收藏起來，並且在心中醞釀著，而我不喜歡這樣。
' s) x: V$ |* ?) \2 N公仔箱論壇
我認為在整體目標與發展方向上，只要有人犯錯，我們可以容錯，但得去檢討、改進，避免下次在發生，所以，得將問題拉出檯面，
tvb now,tvbnow,bttvb7 F; N: B, o3 D
不是讓人難堪，而是讓整個團隊都知道必須自我改進。」
0 j: m9 d5 ^7 x- L
8mg
: {4 v) Q; B( c. A/ ?tvb now,tvbnow,bttvb
YlU+K
6 \" D3 a! {6 Y% f$ F公仔箱論壇
「當我聽到一件事情沒有完成的理由並非是他已經花足夠的時間投入，而是他沒有花心思去準備，結果沒有方向的摸索。我不會接受這種說法，
1 O5 U4 u# V9 e8 y- T
因為，他可以向外、向旁求援，他一個人慌張，沒有理由拖著整個團隊一起，他要是有所迷茫，整個團隊都可以是他的救援成員。」
公仔箱論壇4 T9 K. P0 P. Q5 j3 i
$ y' w1 M( E% L. f/ F o6 ]# x
「我在乎團隊裡的每一個成員，所以，只要有任何問題或意外，我必然的會站在第一線承擔所有的責任，而這一點，我
^^:}Z)o3snT z
- V* h" i( a- ]) R2 h- wtvb now,tvbnow,bttvb
絕對不容許任何外界的人用任何非正當的字眼污衊整個團隊，但前提是，我們做好該做之事、當好該當之責，用心對待每一件事情、每一個細節，知道整個團隊都盡力了。
」
' |7 t |# C9 ]$ Z/ B公仔箱論壇
5 e' N* u6 d x ^/ x. T# l/ z
「不管這份工作喜歡不喜歡，既然選擇了，那就對自己的選擇盡力、盡責，能夠在自身的位置上表現，沒被看到只是剛好，被人發現優越之處，
3U;ZY!{)t'iTV
. y* p: f; B( eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
那是盡責之後的成果，是不是一定會怎麼樣很難說得準，但有一點不會改變的就是把該做好的事情做好、做對，衷於自己過去的選擇，認真對待當下的責任。」
公仔箱論壇" L" [$ X& m( @, m
;F_2k)`%CSd5O
公仔箱論壇. F! c. Q9 r( H4 ]4 Q# c
「能力不足永遠都不是問題，最關鍵要素依舊在於心態。當一個人認為自己滿了，或是不斷質疑是不是不夠格做這些，那最終一件能做好的事情也會被搞砸。
L L
6 V9 M# e& ?8 x) G
B k8e&eJ1B(vG
; y" D* E1 t. y+ W; C
心理素質先培養好，事情才有被解決的可能，我常說處理事情前，先處理好情緒，而處理情緒不外乎就是自我調節。」
RKB_ J [+` l[
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ }+ d) u$ W0 U& c
1 K3 Y3 q: G& D2 O/ t* A5.39.217.77
「專業知識可以培養，執行經驗能夠磨練，但心態卻不是說改就改，再進入一份工作之前，先問清楚自己想要的是什麼，不要勉強自己去做不熟悉、不習慣的事情，
www.**過濾論壇**.orgl j9w4~ B3t:`
8 t8 ^# H; `# T5.39.217.77
即便要挑戰自身的舒適圈，那也得知道底線在哪邊。硬是爭取來的，如果不付出更多相對代價，那只會讓自己承擔的更痛、更苦。」
%` c,Mc:W0B]
5.39.217.77; \+ @/ V! M' x9 Z# O8 O' G1 ^
tvb now,tvbnow,bttvb1 J( F- V. N: S
「公司可以是遊樂場，也可以不是，有的人把工作當作玩樂，有的人每天到公司就像是折磨，是什麼都好，可不可以展現出自己在這位置上的價值相對會比較重要，
0{4X]L-h6q
5.39.217.771 g) c. k+ U% B- \
因為我們可以給一個人無限的機會，但要是對方不願意給自己一個機會，即便有再多的可能出現在眼前，一份再好的工作都會被他給弄糟。」
**過濾論壇**8MC4U/o E/F^-O}+OR
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# L# J! k- \/ w8 Y
公仔箱論壇* |! m1 l6 y% j( P1 D9 @
我不懂什麼大道理，也很常在別人眼中變成一個混球，但是我只知道公司維繫困難，爭取一個客戶的機會成本之高，可能很多人難以想像。
){mv
) ?* x/ W# [( O1 ~, J6 c
@$_
! A( e8 F) O% {/ ]) ]: ]0 R( m) c
有時候不過就是那麼一點希望讓真正多數人心中的「穩定」得以實現，所以才會強迫自己用那樣的角色去度過那些人們認為的「不平穩」來兌換所謂的「穩定」。
& g3 r1 a# J* Y8 M% u" I; s
5.39.217.77& v, [& p( R+ r0 t
一點感觸，做人難，做好事更難，即便你我心中的那把尺並不一樣。
tpM(C(avY
歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://5.39.217.77/)
Powered by Discuz! 7.0.0
