作为交通执法人员现场执法的补充,“电子眼”对违反道路交通法规行为进行监督并留下处罚依据,具有一定威慑力。然而,近年来有些城市、道路将交通“电子眼”外包给企业建设经营。以成都为例,“电子眼”外包企业收益达39%。人们担心,作为执法依据的“电子眼”外包给了私营企业,执法还能公正吗?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 e% Q n e1 K* i; a) o" K
# ~# |/ a4 \6 b& s: s2 tTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 b6 X. @* ]& p- r8 L \ “电子眼”外包曾是创新案例 : L- b7 U% [+ Q) F公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb) a. [9 H+ r5 F- \8 t$ ^
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东莞人陈某在圈内是较早承包“电子眼”的人。10多年前的2002年,正当道路交通进入到电子化管理初级阶段时,陈某与北京一家公司等3家企业合作,与当地政府部门共同建设、维护道路监控设备项目。合作方共同订立协议书,并约定各方的分工,约定收益分配比例。5 p" X' J ?% K4 m" m, @8 L
) @/ N/ }# o/ I/ V' a. |. d! Q5.39.217.77由于当地政府不想多出钱,让企业投资安装“电子眼”,用监测闯红灯和超速得到的罚款作为回报。这一做法当时曾作为创新案例。 - c. m# v: O( X0 \5.39.217.77$ B' O4 f( V( J" z3 b
合作之初,主要合作方为拓展业务关系非常亲密,如同“四兄弟”般。4个月以后,各方还签署了第二份合作协议,将业务范围扩大至虎门、东坑等七个镇。 & w1 d' l2 b% G8 Q' [公仔箱論壇* X- V [: Z" ^" x W6 `7 m+ Q$ n# y E- e
2004年,“四兄弟”就电子警察项目收益进行了首次分配,陈某和伙伴分得了相应的部分收益。 " |- v. S$ f$ C1 y3 g' \公仔箱論壇 # ?5 X- T; g; i# G2 I7 ]& VTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。合作的蜜月期很快出现了转折,原本亲密无间的“四兄弟”因利益分配不均出现了纠纷,项目合作的部分当事人产生严重的经济纠纷,进而引发了东莞投资界罕见的巨额经济诉讼案件,诉讼涉及标的额高达上亿元。 . n3 ^! Y# L+ G2 G公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb. W7 F- E4 u+ Q8 P, l
tvb now,tvbnow,bttvb4 k9 r. W9 S4 k, e( R/ @ 外包做法被商人复制到多地tvb now,tvbnow,bttvb) d) N Y2 z4 Q4 F4 L
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2 }' U6 R4 r8 w$ \: ~5.39.217.77东莞人陈某承包“电子眼”的做法,随后即被福建、浙江有头脑的商人发现,并被迅速复制到全国多地。5.39.217.771 I) D7 a7 t; Z) t$ C% P' C! Z