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標題: 瓶頸永遠發生在瓶子的上方 [打印本頁]

作者: huichi0426 時間: 2013-1-10 07:01 PM 標題: 瓶頸永遠發生在瓶子的上方

當我有一天回家的時候，我太太告訴我一個小故事：
$ B+ M* k$ T- R! ]; O* e你知道嗎？為什麼我們家種的豆芽菜細細乾乾的，而專家種的豆芽菜為什麼種出來肥肥胖胖的！公仔箱論壇* e2 L: U: x6 v5 `
我說我搞不清楚；太太就解釋了，今天中國時報登出來一個故事，我們家種豆芽菜是小孩子在玩，2 |( s9 U6 @1 s4 q& D
所以把它丟進了培養皿，他愛怎麼長就怎麼長，長出來又細又乾、光合作用；
但專業種豆芽菜就不是這樣喔！當種子灑下的時候，它會在上面蓋上一層重物，! O4 P% |! r/ f  c( p0 c- f) Y
這重物可能是玻璃墊或投影片，所以當種子蹦出來的第一個時間，它碰到的就是個壓力， TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: [; O1 Y. J, l: W% @' o4 I5 t
它就必須告訴自己，我必須把自己的臂膀肥厚才能夠舉起這個重物，而且他們在舉的時候，( D0 j- h6 c* t/ o( L- j0 @
彼此之間有個默契，他們都會一起喊一句話：「一、二、三頂」、「一、二、三頂」。 5.39.217.778 E4 I0 M3 E1 k+ D: \9 z
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頂的這邊太快的話壓力會往另一邊傾斜，另一邊就永遠長不起來了；
所以各位如果有到福華飯店吃一道名菜叫炒豆芽，那個豆芽胖到裡面可以塞肉，公仔箱論壇5 N9 B* \" }4 ^5 `  ^2 _
妳就知道這豆芽有多胖了；所以古老的中國人有一句老話「壓力是成長的開始」。5.39.217.775 C4 k/ [3 J, k  X7 S: B
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各位，壓力是成長的開始；所以各位以後夾起豆芽菜在吃的時候，$ {/ w: j. k+ d  x: K
你看到它長的很胖，你要對它越尊敬，因為它是經過逆境中的成長。 tvb now,tvbnow,bttvb7 I3 q' S/ j, ?" w7 o
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, ^, D+ p5 J6 |# h 台灣的經濟，六Ｏ年代、七Ｏ年代我們平均成長率是一七％，八Ｏ年代是九％，; |( Y- R5 j9 {2 s! H" {
九Ｏ年代是一九九Ｏ到公元二ＯＯＯ年是七％；去年二ＯＯＯ年年底的經濟成長率還有六‧七三％，tvb now,tvbnow,bttvb: a4 ~1 N% \: r
各位，今年所有學者預測大約負三％以上，所以六‧七三％到負三％之間，一差就是十％。

怎樣讓魚的存活率增加，死亡率下降；其中一位銷售員就說：公仔箱論壇0 F4 T2 o* p  @3 ~- [
「魚為甚麼會死掉，首先我們要正本清源，當飛機飛到平流層時，飛機上的魚就會晃，就會自然暈機死亡」。公仔箱論壇) I# ~" l. Y8 c

安逸是魚死亡最佳的安眠藥；所以這時候一位銷售員舉手答道，為了讓魚的生存率增加，死亡率減少， 4 G/ u( k: m/ y  {/ M3 o
最簡單的方法就是在每一個水族箱中放入魚類的天敵—螃蟹；這時候大家都說：
「不可以，這樣會讓魚的死亡率增加。」
銷售員回答：「不會的！是什麼讓魚死亡，就是安逸，所以在每個水箱中放入螃蟹，在整個運送過程中，
魚為躲避螃蟹的攻擊，會全神貫注，看著他的對手，想著如何避免螃蟹攻擊的策略。」。
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果不其然，魚的死亡率從百分之四十下降至百分之五。所以有句話說「安逸是組織最佳的安眠藥」。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 N- \+ ^" v5 I* e
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  @+ Q$ b3 ]6 x  I" q而有一天我到中油公司帶中油的一級主管，包括董事長與總經理做三天二夜的工作會議，, Y4 a. A$ T: a' t
剛開始做巡視會議時，我跟董事長講話：, ^+ |( N' j4 y, u( J
『我在中油加油已經二Ｏ年了，每次加油，中油員工永遠給我講三句話，
* @0 p+ D: D9 w& ~: J" V5.39.217.77第一，先生加甚麼油，不要；要不要編號，不要；要不要加滿，不要。
' t, j' ^! k9 m6 a# S6 f5.39.217.77 三句話講完我們就大眼瞪小眼，永遠不會再對我噓寒問暖。
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有一天我開車到民間加油站，我看見前方有一位營業員主動引導我方向，公仔箱論壇( \4 C0 N! d5 @# Y$ Q
我車開進去的時候，有人小跑步引導我的車停在位子上，然後下車跟我來一段對話，5.39.217.77$ P( A7 b. G% y0 e0 Q3 Y
然後就前後左右四個人幫我擦窗戶，擦完前面的那位員工就走過來，說：
: }! D) d( j2 Q( y5.39.217.77 「先生，你是不是在大學教書，看您的氣質就像是一位大學教授。」tvb now,tvbnow,bttvb5 w: a. P0 g) w- ]$ l1 l
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請問，他怎麼知道我的大名叫什麼？各位，我的車上面有通行證，這張通行證貼了二十年，
+ O& ?3 w/ q9 F% b2 T$ r7 O+ A中油公司沒有一句話問過我說，你是大學教授嗎？各位當我講完的時候，中油公司的董事長臉色好難看，
2 K5 R0 r( P# J3 g8 Z5.39.217.77 因為王文朝成立福爾摩沙石油公司的時候，只有講過一句話『打敗中油公司不是靠價格也不是靠品質』，5.39.217.77) i$ q  V8 Z: {& ]6 ~4 P& H1 x
只要我玩一個策略，中油公司必然兵敗如山倒，那就是服務。
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' x" D& C4 |2 w4 s各位，威脅最怕的就是你的機制，你的腦袋，沒有跟上時代，& H5 @3 x. N) q, |. u
你還是停留在那些「安逸是組織最佳安眠藥」的階段，當我的女兒從後座探頭出來的時候，5.39.217.77# m3 y9 A8 f0 h- a
福爾摩沙的兩個小女生拉著我六歲小女兒的手，撫摸著她的腮幫子，生先，你女兒好可愛，  u- m3 m8 V$ m
長的好像你，你會不會很高興，這兩句話就決定了我以後加油要在福爾摩沙。
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所以中油公司一ＯＯ％的獨佔率，油品一開放，現在的結構是四十、四十、二十，5.39.217.77  d/ Q+ q9 t4 w1 ]$ ^2 g
中油剩下四十佔有率，福爾摩沙四十，艾克森等國外公司二十，
" L1 j4 L& u6 s) T# x  p7 x 所以台灣未來的國營企業只要一開放，全部沒有競爭力。我們這些學者在研究，「WHY！」很簡單，
這句話「安逸是組織最佳的安眠藥」，你還在安逸，你就完蛋了；各位，台灣還在安逸，那就完蛋了。』
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我剛才跟師將軍報告，大概這十五年來我進入中國大陸一百多趟，我相信各位不能去大陸，
但我進入中國大陸一百多趟，都是背著使命進去，陸委會、海基會委託我去調查，
9 V4 k0 k9 l+ @  Q% A5.39.217.77 除拉撒沒去過之外，其他中國的土地我都去過，新疆的烏魯木齊，什麼地方都去過，tvb now,tvbnow,bttvb- C2 j* Q, T+ M8 T$ m- t; ?7 b% ~
台商每次從中國大陸回來，在陸委會做簡報的時候，時常指著我們的官員最想講的一句話就是：
& V4 u. N( A  E: X1 J6 B5.39.217.77『你不要以為台灣的成長有多快，我每次從上海回來看台北，就像從台北看三重埔；
各位，如果你在上海，你會不知道是在紐約的曼哈頓或上海。所以全球有個名詞叫「上海速度」。
  [) {1 a; T! D4 h$ w- T 「上海速度」是指快然後進步，全球又有一個名詞叫「台北速度」，快但是混亂，公仔箱論壇$ w. ~) h' J7 K2 r
這是我們聽完報告，每個人心中很難過的一件事。』
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% l6 v* {8 O% N3 i* J一九九五年三位科學家在研究一種昆蟲，這種昆蟲，發現人類所有的細胞都是由單一胚胎發展為複雜的胚胎，
5 F1 R' N' I2 C1 e所以當這三位科學家獲得一九九五年當年度的諾貝爾獎，他們研究的一種小生物叫「果蠅」，
/ K  d* g: e) l/ \; {' ~$ G; p9 Y 我一直在想這三位科學家，為什麼要研究「果蠅」，因為發現果蠅從出生到所謂的成長、交配、死亡，公仔箱論壇& G4 r! J( E# _
它的生命僅有十四天，如果要拿人做實驗，一代約要七十三年，如果拿烏龜做實驗，它的一代要三二四年； 5.39.217.77) {7 ^4 w, t3 K, X
所以他實驗的對象就是果蠅，科學家用十年的時間發現了百代果蠅的突變，
) A+ P/ J! _- ?( j公仔箱論壇最後幫我們人類找出生物界裡面DNA螺旋的定理。所以他們做完了這些實驗，
. N; c& k& n. Z) }4 S 寫了一個英文字“Clock Speed”，學術上稱之為「脈動速度」，
9 k0 D, d7 m; P5.39.217.77 就是短暫的時間內變換的次數越多叫脈動速度。因此我就寫了一篇文章叫「國營與果蠅」， 5.39.217.77% R7 M7 c5 |) M. u% s
國營代表什麼？沒什麼改變！四十年如一日，果蠅代表變化快速。
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各位，軍中也是一樣，一位領導者，要把正確的觀念教導給下一代軍事將領，公仔箱論壇! u# ]7 x# ^, k: V7 m: ^# K) `8 c
讓它用什麼樣的觀念來面對現在台海的局勢及全球的部署，
6 {) z+ z: Z7 F5.39.217.77 所以中國人有一句老話「觀念改變，行動改變；行動改變，命運改變。」
這就是今天要和各位分享的「策略性壓力」，我們每個人面對二十一世紀的未來時，
都必須要很清楚自己的壓力。各位「屈膝是跳躍的前兆」，我們相信沒有一個東西是不斷成長的， tvb now,tvbnow,bttvb/ z3 z$ x) Z2 H! C
那屈膝就是你跳躍的前兆，所以我們須用一個較為正確的觀念，來看台灣整個變化的過程；8 x7 `4 f5 y* {; D: M
政黨輪替二次是民主的開始形成，二次以後它才會穩定，這是第一個要和各位介紹的觀念； TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 n% s. S, q& G' e! @+ ~
第二個觀念，一個新世紀的領導者，二十世紀稱之為物質之雙B世紀，大家在追求看得見，
2 w& _; D. y% D 摸得著的物質享受，所以我們在看一個人的時候，看什麼BENZ和BMW，外在衡量的東西； tvb now,tvbnow,bttvb0 Z7 f$ H9 F- J3 U
二十一世紀以後是雙V的世代，學理告訴我們，一個領導者應該著重在兩個字，第一個字叫VISION（願景），
! g4 n( K' r: o  K- a0 G我們領導主管帶動他們的是什麼東西；第一個是VISION（願景），那第二個就是VALUE（價值），公仔箱論壇5 t% U; d% n1 J" z5 y$ F3 H# Y
價值包括了正確的價值觀與正確的工作態度。
6 v6 _! w0 E( d- [. {. K5 s1 u- v tvb now,tvbnow,bttvb$ X( d) y3 t4 m4 ~: r2 S  e
證嚴法師有一句名言：「路選對了，路再遙遠都會達到目標！」，那就是一個願景；
願景是什麼？一個組織的策略、企圖和方向。你的企圖是什麼？你的方向是什麼？
這個我們稱之為VISION。現代人的通病是「快」，但不知道「方向」，
3 W, x% v- V" f& d 所以國際學者形容台灣是「向量和等於零的社會」，各位，這句話很恐怖的，
有家雜誌中一篇文章形容台灣很有趣，它說中國五千年的文化，在四百年台灣的土地上再突變，tvb now,tvbnow,bttvb) M, D: h, _4 }0 z3 e8 _  g
台灣現在的政治、經濟發展，就像古代春秋、戰國時期，台灣現在正好是七個政黨， 5.39.217.77% A3 Z% x: p" W7 ?0 Z% y4 n3 K
就像戰國七雄，如果台灣還不知道惜福，不知道整合，台灣最後的結果會變成五代十六國。
8 n3 A! X& p1 ?8 r: I+ B這些形容詞我們聽了也許會很難過，這就告訴大家我們沒有共同的願景。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" \5 q3 b; b% O1 k" m( u7 f
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七月十三日北京申奧成功那晚，我在北京開會，目睹了整個北京的瘋狂，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ T- M: p5 c' N; c( f. `# G
隔天北京市長，他在電視上作一個宣佈，一九九三年申奧失敗的理由就是以北京的觀點看全世界， 5.39.217.774 a. B! H1 S( }
二ＯＯ一年北京申奧成功的理由就是以全世界的觀點來看北京，這次申奧我們不用中國人的智慧，  V2 c( M: p# ^& K. i& S1 }9 E
我們用全世界的智慧，因為申奧報告書開國際標，那重達五點六公斤的申奧報告書，2 A& P. g% r6 m
是由二家世界知名的顧問公司幫他們撰寫的，其中申奧過程拍了三部紀錄片，
8 F& t8 {0 ^( u+ q 這三部片子在莫斯科播放時，在所有專家的眼中感覺似乎僅拍到北京的貌，而未觸及核心；
其中在座的有一個人叫張藝謀，他說第三部我來拍當拍完後再試片於會中放映，5.39.217.77# K# s  B$ l6 k, y. t6 g6 x
最後所有的人都說外國人再怎麼拍都僅能拍到北京的貌，卻無法拍到北京的魂。
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各位，我們都有很高知識水準，有很好的策略方法，然這個時代如果每一個主管都沒有VISION（願景），
而僅做貌的事情，沒有做到魂的事情，談這些都是沒有用的。當我帶中油公司做團隊提昇工作時， ! K4 r- \- n+ p& ]
有一位工會代表就舉手發言說：「教授你剛講的都是對的，但我要糾正一件事情，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" g8 D/ ]  q, R5 h: l$ N
你剛講的話好像說我們員工都是錯的，我們員工都不努力，但你知道嗎？有怎樣的主管，就有怎樣的員工。」( U- B9 @* s( m/ B

8 W4 A* ~2 U* s9 V5.39.217.77 此時所有的領導階層都回頭看他，這時他繼續說：「去年的聖誕節，公仔箱論壇9 u$ r4 l# g: s. n+ M7 H: `9 V1 g
我們這些員工都在二十四小時的幫顧客加油，然而教授你知道我們的主管在幹什麼嗎？
/ z: \: t# A* n( h# {公仔箱論壇他們在家跳舞開PARTY，我們這些員工看著一對對的情侶在吃聖誕大餐，看了心中真是難過。 6 |; G; h/ W! w
你知道福爾摩沙的主管在幹什麼嗎？告訴你，十二月二十四日那晚所有主管，
一級主管全都扮成聖誕老公公，而且每人手上拿著糖果，到每個FORMOSA的加油站， 5.39.217.776 F3 i3 C: @2 `  B- j; F4 N
若顧客車上有小朋友的話，則分糖果給小朋友，到了二十四時，拍著他們的每個員工說：
* c6 T2 @4 `" L' i 『來！休息十分鐘，慶祝聖誕節。』」 5.39.217.77$ X* N% _( R7 k# j
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這位工會代表最後說：『有什麼樣的主管，就有什麼樣的部屬』。3 q) ~7 l' g$ b1 r  `
接下來我們講LEADERSHIP，領導統御，中國大陸江澤民在推動「三講」：TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 ?) s' `( k) E* S/ J
講政治、講學習、講爭氣。網路上就出現反諷刺言語，它說：「轟轟烈烈搞三講，認認真真走過場」； " w5 T4 ~6 Q' G) g* D# l
這些都是表面功夫，反正老闆要我們認認真真走過這個場子嘛！「問題出在前三排，根本還在主席台」，

各位，這是一個在大陸反諷江澤民的三講；我常跟我們中原大學的校長講，
我們中原大學是否可蓬勃發展，是我們一級主管的責任，因為問題出在前三排，公仔箱論壇7 a4 g/ O* J8 R
所以管理學第一章第一句話很有趣「瓶頸永遠發生在瓶子的上方」，
6 C8 P% \& ]$ _3 `/ H公仔箱論壇發生在下方就叫漏斗，不叫瓶頸，一個單位治不治不能怪部屬，要怪主官，
' L0 H! K" P! M$ t2 p/ Q只要那個主官怪部屬，那個主官就不是好主官。 tvb now,tvbnow,bttvb9 v: `% h* Y$ O% _% g: C1 `

- j2 T, Y: N% r( F證嚴法師說過一句話：每一個人的希望就是要有心願，小時後我們都有心願，有心就有福，有願才有力，公仔箱論壇: D+ X  |3 ^9 `9 k
所以形成了一句話叫「心福願力」，有心才會有福報，有願才會有力量。公仔箱論壇6 N" b: l% y9 M; q$ k# O
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最近我剛做完一個研究，提出來與各位分享，我在比較兩岸大學生的價值觀，其中一個問題叫中國三願，
" }+ l& q6 ]2 ?5 d, E+ q5.39.217.77八Ｏ％的大陸學生皆相同，第一願北京申奧成功，第二願APEC順利舉行，三願年底順利加入WTO； ; H7 ?% n  L- ?; t- c
反觀台灣的大學生，第一願希望這學期所選修的課程皆能順利過關，第二願與女朋友天長地久，
4 r( i0 u6 U2 L5 k- I5.39.217.77 我們的大學生是該好好反省了。我就回來告訴我的學生，你們都不要驕傲，這些人都是你們未來的競爭者， ' C+ M& v$ }* H7 a/ h7 E
海爾今年的營業額四百八十億人民幣，所以他時常講，台灣這些家電器廠像聲寶、
( n( t) ?) l$ _- i公仔箱論壇東元營業額全部加起來都不夠看，跟我沒得比，台灣這些廠商都要扒著海爾的大腿； ; v4 B: _; l' a# p. x5 d
早期台灣宏碁很有名但在進軍大陸後卻節節敗退，代之而起的聯想，曾有百分之四十三‧六的市場佔有率， tvb now,tvbnow,bttvb# E% O6 }8 R' t! }9 s
過去是台灣下單給這些工廠去做，現在顛倒回來，聯享下單回台灣來做零附件製造；
( `) _+ L6 F2 wtvb now,tvbnow,bttvb過去是台灣的企業壓榨大陸企業的廉價勞工，台灣還不覺醒，台灣還不自省，那只有在半夜被驚醒； ) O$ w, W# L; l( |1 [
所以這四個策略很簡潔，願景引來注意，尊重加深信心，溝通加強意義，立場導致信任。

# E8 H: V' H3 j: `4 H公仔箱論壇以中鋼的例子為例，為什麼趙耀東會贏得信任，從他的秘書口中說出，在中鋼每天十一點四十分，
最常看到的是趙鐵頭跑到中鋼的食堂，在那裡抓人，時常下令把所有門封閉起來，抓到人就問，
3 H1 K" b3 Q# |% F* J十二點才吃飯，為什麼提早十五分鐘吃飯，說他沒人性嗎，他就是這樣嚴格要求部屬，
& Q% _- {' d& H2 {tvb now,tvbnow,bttvb他以身作則，吃飯跟大家一起排隊，更可怕的是，他公私分明到用公務車若牽涉到私人用途， 5.39.217.77( J. C) D# B, X
便會交代司機將其中耗油里程數換算成油資，從他的薪資裡扣除；tvb now,tvbnow,bttvb5 {. G% I* J9 X7 A8 ^# c& X9 {
從這裡就可以看出這個人之所以贏得信任，是因為他的立場，很清楚讓人知道他的方向。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 q, k: V; `& N, |- w

所以長榮跟銀行借一百七十六億，現在麻煩了，現在連大企業來來飯店三個月都發不出薪水來了，
5 A" V2 D8 Y8 A  w( z' A9 R你怎麼能盼望一個從來沒學過管理、沒學過財務的人去當交通銀行董事長，
很多銀行的董事長說，這是違反銀行法，因為有近親擔任銀行主管職務者，該公司不得向銀行貸款。

所以，當你是主管在做任何一件事情時，部屬的眼睛是雪亮的，所以最高領導者要樹立一種典範， TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 Z9 h0 G! x  r
一個新思維的典範。所以，當我們把內部的一個圓整合起來的時候，
你才會有一個很清楚的領導策略，所以領導策略是很簡單的，就是你怎麼做到上述的四句話公仔箱論壇! q- t# a4 ]7 Z4 S+ j5 T% k: C
「願景引來注意，尊重加深信心，溝通加強意義，立場導致信任」，現在你不活在未來，
# N1 G5 ?& A  s& ^2 k4 p, L 未來必然要活在過去，這是一句名言，若不思索未來如何去做，只去回想過去的事，必然無法自省。
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軍中最重要的是一個倫理，是主義、領袖、國家、責任、榮譽，tvb now,tvbnow,bttvb8 m# u- n: E! i- U& ~
我們不能只是一味的處於安逸的環境，一定要有策略創新，當然「服從」是軍人的天職。
7 l$ n. Y) X& Z: T$ X, P9 p* @7 [ 新加坡國家目前的定位，就是「通路」，全世界進亞洲的通路是新加坡，
所以，新加坡國家的定位是「通路」；全世界進入中國大陸的通路就是由台北經上海到北京，' b9 s% c+ C+ y/ a8 s5 \  d$ B
而全世界最大的化工公司「聯合利華」併購台灣一家很小的公司「好來化工」（黑人牙膏），公仔箱論壇$ x# E5 J. e. j3 M6 a# I. }
就是看中中國人刷牙口味是一樣的。 tvb now,tvbnow,bttvb8 E, S$ h+ _1 t* ^& L4 W

' c/ v. D& ]# u3 U5.39.217.77至於日本於中國設廠成功的例子不多，因為中國人仇日情結關係太重，5.39.217.77. T7 z4 {# d/ g
所以日本想於中國開公司是不可能成功的，日本公司撤退後，台灣商人即找日本人出資於大陸設廠；
所以全球有一句話「台灣比全世界更瞭解中國人，台灣人比中國人更瞭解全世界」，
3 q0 j9 X/ Z: }公仔箱論壇這就是台灣最佳的策略定位，所以一個領導者要很清楚的瞭解「願景引來注意」、「尊重加深信心」、公仔箱論壇. B: b/ z4 z+ u+ c+ Z: Q
「立場導致信任」、「溝通加強意識」這四項理念立場。

; G3 c2 E; y0 f公仔箱論壇所以，今天我所要與各位分享的東西非常簡單，但第一句話我要跟各位做卅秒的重點回顧，
「不能夠讓環境警醒，而是要不斷的自醒」，而自醒來自於「觀念改變導致行動改變，行動改變導致命運改變」， ' ?5 ?$ Z, U  s& W7 v5 A
所以國軍要不斷的學習，而「學習蘊育觀念，觀念領導變革」，過去是雙B的時代，而未來則是雙V的時代，
就如證嚴法師所說「路選對了，路再遙遠都可以達到目標」、「每一個人都有心願，有心才有福，有願才有力」，
所以面對一個新世紀的來臨，一個領導者第一個目標要明確，而最重要的是要把三個心放在一塊，! P5 Z3 R. I. Y4 @9 N# F
那就是「關心顧客」、「投入的員工」、「持續創新」，然後經由「願景引來注意」、
「尊重加深信心」、「立場導致信任」、「溝通加強意識」這四項來凝聚領導績效；
# X! U% X/ Q( q; r$ \5.39.217.77 而「風範」則是一個領導者必要具備的條件，而「風範」則是要推銷整個工作團隊，
+ G; N. Y) Y( A8 I) x公仔箱論壇並不是只推銷個人而已，簡單的說就是要塑造每一個領導者的「WAY」（WAY就是風範）。   n; [$ V0 ]5 i8 Q7 Z2 j
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最後有句我最喜歡的一句話送給各位，就是「我能數出一顆蘋果有多少顆種子， ) z- N$ }4 X$ b
但我數不出一顆種子能結多少顆蘋果。」的觀念，希望這個觀念能帶給各位有個正確的理念，
不要只看表面，而是要看結果，台灣面對二十一世紀的競爭，tvb now,tvbnow,bttvb1 u+ G, E$ b+ i% E0 Q& N
不是只靠企業，是靠在這一塊土地上的每一個人做最大的貢獻。

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