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標題: 瓶頸永遠發生在瓶子的上方 [打印本頁]

作者: huichi0426 時間: 2013-1-10 07:01 PM 標題: 瓶頸永遠發生在瓶子的上方

當我有一天回家的時候，我太太告訴我一個小故事： TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; q* e% G: D5 v% H  Y9 i
你知道嗎？為什麼我們家種的豆芽菜細細乾乾的，而專家種的豆芽菜為什麼種出來肥肥胖胖的！ tvb now,tvbnow,bttvb1 \( h3 C$ y# a: s4 i$ l  _5 T
我說我搞不清楚；太太就解釋了，今天中國時報登出來一個故事，我們家種豆芽菜是小孩子在玩，  |* L7 W2 r' E' Z: P
所以把它丟進了培養皿，他愛怎麼長就怎麼長，長出來又細又乾、光合作用；公仔箱論壇" @4 ~+ f/ ]* X
但專業種豆芽菜就不是這樣喔！當種子灑下的時候，它會在上面蓋上一層重物，
這重物可能是玻璃墊或投影片，所以當種子蹦出來的第一個時間，它碰到的就是個壓力，
" Y) V, G: y$ d, m3 k$ D' [5.39.217.77它就必須告訴自己，我必須把自己的臂膀肥厚才能夠舉起這個重物，而且他們在舉的時候，
( O. R0 h; @+ O. q( o! u8 W 彼此之間有個默契，他們都會一起喊一句話：「一、二、三頂」、「一、二、三頂」。

" w4 `3 m3 L5 C% }& M5.39.217.77頂的這邊太快的話壓力會往另一邊傾斜，另一邊就永遠長不起來了；
! d7 c3 S3 Q7 D公仔箱論壇所以各位如果有到福華飯店吃一道名菜叫炒豆芽，那個豆芽胖到裡面可以塞肉，
: ]# P! q0 Q& u- r2 { 妳就知道這豆芽有多胖了；所以古老的中國人有一句老話「壓力是成長的開始」。
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各位，壓力是成長的開始；所以各位以後夾起豆芽菜在吃的時候，tvb now,tvbnow,bttvb/ [! T# T1 A! E# X5 z# J+ z) W
你看到它長的很胖，你要對它越尊敬，因為它是經過逆境中的成長。
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台灣的經濟，六Ｏ年代、七Ｏ年代我們平均成長率是一七％，八Ｏ年代是九％，
0 L+ ]# H1 b6 r) S' x$ m 九Ｏ年代是一九九Ｏ到公元二ＯＯＯ年是七％；去年二ＯＯＯ年年底的經濟成長率還有六‧七三％，
各位，今年所有學者預測大約負三％以上，所以六‧七三％到負三％之間，一差就是十％。
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怎樣讓魚的存活率增加，死亡率下降；其中一位銷售員就說：
% @5 G/ e& Y4 b 「魚為甚麼會死掉，首先我們要正本清源，當飛機飛到平流層時，飛機上的魚就會晃，就會自然暈機死亡」。 5.39.217.77& b% ?2 ~" x8 i5 L

0 J! ~9 J) b5 L: D+ b) w1 R0 l! ~安逸是魚死亡最佳的安眠藥；所以這時候一位銷售員舉手答道，為了讓魚的生存率增加，死亡率減少， TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; v% ?( ~9 j: w* E2 T! A' c
最簡單的方法就是在每一個水族箱中放入魚類的天敵—螃蟹；這時候大家都說：' @( \( n; f2 }( R
「不可以，這樣會讓魚的死亡率增加。」公仔箱論壇- q8 c! r( ?% O$ n- q
銷售員回答：「不會的！是什麼讓魚死亡，就是安逸，所以在每個水箱中放入螃蟹，在整個運送過程中， - b2 N1 P0 u& X2 p
魚為躲避螃蟹的攻擊，會全神貫注，看著他的對手，想著如何避免螃蟹攻擊的策略。」。公仔箱論壇2 p& C8 m  ^% s. ~% b: m

7 R. q3 H8 g6 Y" P果不其然，魚的死亡率從百分之四十下降至百分之五。所以有句話說「安逸是組織最佳的安眠藥」。
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而有一天我到中油公司帶中油的一級主管，包括董事長與總經理做三天二夜的工作會議，5.39.217.77( f4 o5 @7 _1 F1 X" S. K
剛開始做巡視會議時，我跟董事長講話：TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 s2 Z  H! L! V+ T
『我在中油加油已經二Ｏ年了，每次加油，中油員工永遠給我講三句話，
& J/ B$ [- V2 C/ o/ M- z第一，先生加甚麼油，不要；要不要編號，不要；要不要加滿，不要。
5 s' @! n) X2 l, c 三句話講完我們就大眼瞪小眼，永遠不會再對我噓寒問暖。tvb now,tvbnow,bttvb% m# G1 t2 B% T/ B, `- c. ~

有一天我開車到民間加油站，我看見前方有一位營業員主動引導我方向，tvb now,tvbnow,bttvb! E% g5 a3 y5 C' g/ u* ]; H6 [
我車開進去的時候，有人小跑步引導我的車停在位子上，然後下車跟我來一段對話，# s* |3 C/ o5 [
然後就前後左右四個人幫我擦窗戶，擦完前面的那位員工就走過來，說：
「先生，你是不是在大學教書，看您的氣質就像是一位大學教授。」
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請問，他怎麼知道我的大名叫什麼？各位，我的車上面有通行證，這張通行證貼了二十年，   {* M% S1 c/ P+ e7 \4 f: R9 Q3 s, ?
中油公司沒有一句話問過我說，你是大學教授嗎？各位當我講完的時候，中油公司的董事長臉色好難看，
9 h! {1 y: A2 h5 ^! g5.39.217.77 因為王文朝成立福爾摩沙石油公司的時候，只有講過一句話『打敗中油公司不是靠價格也不是靠品質』，
# s/ t+ R- t! q9 A7 @. l  c# l/ a 只要我玩一個策略，中油公司必然兵敗如山倒，那就是服務。" e2 H, j4 ]3 h
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各位，威脅最怕的就是你的機制，你的腦袋，沒有跟上時代，
$ E7 {# E6 ]) }: y& @2 x5.39.217.77 你還是停留在那些「安逸是組織最佳安眠藥」的階段，當我的女兒從後座探頭出來的時候，
* C0 A" b+ I) v3 F 福爾摩沙的兩個小女生拉著我六歲小女兒的手，撫摸著她的腮幫子，生先，你女兒好可愛，
長的好像你，你會不會很高興，這兩句話就決定了我以後加油要在福爾摩沙。
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所以中油公司一ＯＯ％的獨佔率，油品一開放，現在的結構是四十、四十、二十，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) |% e  r- t7 t0 x
中油剩下四十佔有率，福爾摩沙四十，艾克森等國外公司二十，
6 g& X: O* Q! z公仔箱論壇所以台灣未來的國營企業只要一開放，全部沒有競爭力。我們這些學者在研究，「WHY！」很簡單， 5.39.217.77. Z6 Q5 x& B7 t& K2 S, I- W
這句話「安逸是組織最佳的安眠藥」，你還在安逸，你就完蛋了；各位，台灣還在安逸，那就完蛋了。』, M# g/ v* ?* p0 |# B* b" ~
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我剛才跟師將軍報告，大概這十五年來我進入中國大陸一百多趟，我相信各位不能去大陸，
: f' J/ i6 L/ C4 t/ ~ 但我進入中國大陸一百多趟，都是背著使命進去，陸委會、海基會委託我去調查，
除拉撒沒去過之外，其他中國的土地我都去過，新疆的烏魯木齊，什麼地方都去過，
台商每次從中國大陸回來，在陸委會做簡報的時候，時常指著我們的官員最想講的一句話就是：公仔箱論壇! p* q) @$ @6 z
『你不要以為台灣的成長有多快，我每次從上海回來看台北，就像從台北看三重埔；tvb now,tvbnow,bttvb, R( x: h0 d8 Y) Z" P
各位，如果你在上海，你會不知道是在紐約的曼哈頓或上海。所以全球有個名詞叫「上海速度」。
6 N; O% U  ?- o6 _' B" K 「上海速度」是指快然後進步，全球又有一個名詞叫「台北速度」，快但是混亂，7 `: k. H3 U# {
這是我們聽完報告，每個人心中很難過的一件事。』
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一九九五年三位科學家在研究一種昆蟲，這種昆蟲，發現人類所有的細胞都是由單一胚胎發展為複雜的胚胎， & Q9 R6 V$ i/ X; v* c$ _* |
所以當這三位科學家獲得一九九五年當年度的諾貝爾獎，他們研究的一種小生物叫「果蠅」，
* j- F& m) }# `1 Q 我一直在想這三位科學家，為什麼要研究「果蠅」，因為發現果蠅從出生到所謂的成長、交配、死亡， tvb now,tvbnow,bttvb8 S/ f9 ], @& q
它的生命僅有十四天，如果要拿人做實驗，一代約要七十三年，如果拿烏龜做實驗，它的一代要三二四年； 7 m0 ]# b+ n8 e; r2 d4 q# @
所以他實驗的對象就是果蠅，科學家用十年的時間發現了百代果蠅的突變，
9 H7 [$ f8 K( t5.39.217.77 最後幫我們人類找出生物界裡面DNA螺旋的定理。所以他們做完了這些實驗，
! v/ L* A$ Y; j 寫了一個英文字“Clock Speed”，學術上稱之為「脈動速度」，公仔箱論壇7 `& m# D* i$ E1 Z4 O
就是短暫的時間內變換的次數越多叫脈動速度。因此我就寫了一篇文章叫「國營與果蠅」，
5 w; b$ ?6 I# x- S5 I公仔箱論壇國營代表什麼？沒什麼改變！四十年如一日，果蠅代表變化快速。 tvb now,tvbnow,bttvb. x( f( c4 ~5 L  P" e

; I( k+ S" y& T7 S; M9 D9 O5.39.217.77各位，軍中也是一樣，一位領導者，要把正確的觀念教導給下一代軍事將領，公仔箱論壇$ f5 O& Y3 I. G! l. ~( ]; H, T
讓它用什麼樣的觀念來面對現在台海的局勢及全球的部署，
$ g; w2 {$ T/ F5 J2 ^2 d/ N 所以中國人有一句老話「觀念改變，行動改變；行動改變，命運改變。」 : D6 t8 q8 s0 d: \
這就是今天要和各位分享的「策略性壓力」，我們每個人面對二十一世紀的未來時，5.39.217.77: ^9 ?! K! B" |' \3 H( G
都必須要很清楚自己的壓力。各位「屈膝是跳躍的前兆」，我們相信沒有一個東西是不斷成長的，
- q2 [% L) W% @/ w/ D+ j  H那屈膝就是你跳躍的前兆，所以我們須用一個較為正確的觀念，來看台灣整個變化的過程；
政黨輪替二次是民主的開始形成，二次以後它才會穩定，這是第一個要和各位介紹的觀念； TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. J; ?) p- X8 }$ x  }! K" G
第二個觀念，一個新世紀的領導者，二十世紀稱之為物質之雙B世紀，大家在追求看得見，
- f# b; [" e2 s6 o 摸得著的物質享受，所以我們在看一個人的時候，看什麼BENZ和BMW，外在衡量的東西；
' a0 i; h, z. Y) ~- z二十一世紀以後是雙V的世代，學理告訴我們，一個領導者應該著重在兩個字，第一個字叫VISION（願景），
( l+ F7 k4 r0 R公仔箱論壇我們領導主管帶動他們的是什麼東西；第一個是VISION（願景），那第二個就是VALUE（價值），
  R, X& v' i; m: ]" o價值包括了正確的價值觀與正確的工作態度。公仔箱論壇$ z' Q* L( `( D8 I: o7 C
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證嚴法師有一句名言：「路選對了，路再遙遠都會達到目標！」，那就是一個願景；
願景是什麼？一個組織的策略、企圖和方向。你的企圖是什麼？你的方向是什麼？
/ O* r: K0 @9 t8 a$ m. N; A5.39.217.77 這個我們稱之為VISION。現代人的通病是「快」，但不知道「方向」，公仔箱論壇- W, x" A7 H: t# I5 }8 k; ?
所以國際學者形容台灣是「向量和等於零的社會」，各位，這句話很恐怖的，
7 Y; p' P7 l, s$ T. a+ o3 y 有家雜誌中一篇文章形容台灣很有趣，它說中國五千年的文化，在四百年台灣的土地上再突變，5.39.217.77% X2 j1 D2 u! y* O9 A* i
台灣現在的政治、經濟發展，就像古代春秋、戰國時期，台灣現在正好是七個政黨， 5.39.217.774 t) X+ W' S0 S" {  s8 y
就像戰國七雄，如果台灣還不知道惜福，不知道整合，台灣最後的結果會變成五代十六國。
這些形容詞我們聽了也許會很難過，這就告訴大家我們沒有共同的願景。

2 @, D0 W& ^8 A, {; y& A5 r七月十三日北京申奧成功那晚，我在北京開會，目睹了整個北京的瘋狂，5.39.217.77' k, x, C" t& c2 T/ G( r
隔天北京市長，他在電視上作一個宣佈，一九九三年申奧失敗的理由就是以北京的觀點看全世界， TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ Q; ]- G4 \1 r% P+ j: e4 J3 w  W
二ＯＯ一年北京申奧成功的理由就是以全世界的觀點來看北京，這次申奧我們不用中國人的智慧，tvb now,tvbnow,bttvb9 }. M& x+ ?2 l4 m; d. \. ~
我們用全世界的智慧，因為申奧報告書開國際標，那重達五點六公斤的申奧報告書，公仔箱論壇- f; V1 W* }. N: R: B/ C  O
是由二家世界知名的顧問公司幫他們撰寫的，其中申奧過程拍了三部紀錄片，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ J- I; J& O0 x
這三部片子在莫斯科播放時，在所有專家的眼中感覺似乎僅拍到北京的貌，而未觸及核心；5.39.217.77' Y+ q2 d* Y% b# Y$ l& c1 X3 [- ~
其中在座的有一個人叫張藝謀，他說第三部我來拍當拍完後再試片於會中放映，
最後所有的人都說外國人再怎麼拍都僅能拍到北京的貌，卻無法拍到北京的魂。 5.39.217.77, b/ G" J; f7 L7 E; A, q3 V4 D
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各位，我們都有很高知識水準，有很好的策略方法，然這個時代如果每一個主管都沒有VISION（願景），
! `% E  A3 I4 K而僅做貌的事情，沒有做到魂的事情，談這些都是沒有用的。當我帶中油公司做團隊提昇工作時，   h1 x/ H2 p- R0 n4 w
有一位工會代表就舉手發言說：「教授你剛講的都是對的，但我要糾正一件事情，
" A. J+ b2 C2 D1 R! u- m公仔箱論壇你剛講的話好像說我們員工都是錯的，我們員工都不努力，但你知道嗎？有怎樣的主管，就有怎樣的員工。」5.39.217.77: E6 i1 e# T9 B$ m

1 m6 g3 R/ Y) ^* t. d7 o公仔箱論壇此時所有的領導階層都回頭看他，這時他繼續說：「去年的聖誕節，
6 l& Z0 {- o; d) N' l5.39.217.77 我們這些員工都在二十四小時的幫顧客加油，然而教授你知道我們的主管在幹什麼嗎？
他們在家跳舞開PARTY，我們這些員工看著一對對的情侶在吃聖誕大餐，看了心中真是難過。
你知道福爾摩沙的主管在幹什麼嗎？告訴你，十二月二十四日那晚所有主管，1 Z9 q5 C& r0 G
一級主管全都扮成聖誕老公公，而且每人手上拿著糖果，到每個FORMOSA的加油站，
若顧客車上有小朋友的話，則分糖果給小朋友，到了二十四時，拍著他們的每個員工說：1 m5 k2 _1 z* @! ^
『來！休息十分鐘，慶祝聖誕節。』」

( v# [1 J3 v5 R9 U6 {8 P; r5.39.217.77這位工會代表最後說：『有什麼樣的主管，就有什麼樣的部屬』。
接下來我們講LEADERSHIP，領導統御，中國大陸江澤民在推動「三講」：
" Y# z/ m* G) l 講政治、講學習、講爭氣。網路上就出現反諷刺言語，它說：「轟轟烈烈搞三講，認認真真走過場」；公仔箱論壇: u' Y" e; t4 A4 h% n3 c* c
這些都是表面功夫，反正老闆要我們認認真真走過這個場子嘛！「問題出在前三排，根本還在主席台」，

4 u: H# y) q2 s; G. n* F各位，這是一個在大陸反諷江澤民的三講；我常跟我們中原大學的校長講，5.39.217.778 V# k% ]" g/ Q7 V7 w) I% b/ o
我們中原大學是否可蓬勃發展，是我們一級主管的責任，因為問題出在前三排，5.39.217.77' A+ |8 c4 s- x3 Z& _2 y# r
所以管理學第一章第一句話很有趣「瓶頸永遠發生在瓶子的上方」，tvb now,tvbnow,bttvb+ I6 }4 Z6 I8 d" S6 M) j
發生在下方就叫漏斗，不叫瓶頸，一個單位治不治不能怪部屬，要怪主官，
- M% f+ }3 h* R4 s" M4 s5.39.217.77只要那個主官怪部屬，那個主官就不是好主官。
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證嚴法師說過一句話：每一個人的希望就是要有心願，小時後我們都有心願，有心就有福，有願才有力，
5 p' Z0 W9 C" R5.39.217.77所以形成了一句話叫「心福願力」，有心才會有福報，有願才會有力量。
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最近我剛做完一個研究，提出來與各位分享，我在比較兩岸大學生的價值觀，其中一個問題叫中國三願，
, }9 c4 A2 x" E$ Z; S" m公仔箱論壇八Ｏ％的大陸學生皆相同，第一願北京申奧成功，第二願APEC順利舉行，三願年底順利加入WTO；公仔箱論壇! j$ k8 W: H( V! L0 z% [( ?$ }
反觀台灣的大學生，第一願希望這學期所選修的課程皆能順利過關，第二願與女朋友天長地久，
; p0 X# d9 t! l, V! V( b公仔箱論壇我們的大學生是該好好反省了。我就回來告訴我的學生，你們都不要驕傲，這些人都是你們未來的競爭者，
海爾今年的營業額四百八十億人民幣，所以他時常講，台灣這些家電器廠像聲寶、公仔箱論壇: I2 b, |' y5 \" L& Y
東元營業額全部加起來都不夠看，跟我沒得比，台灣這些廠商都要扒著海爾的大腿； . w' a% G: m, {
早期台灣宏碁很有名但在進軍大陸後卻節節敗退，代之而起的聯想，曾有百分之四十三‧六的市場佔有率， tvb now,tvbnow,bttvb9 g4 H" _8 _3 l2 g5 a
過去是台灣下單給這些工廠去做，現在顛倒回來，聯享下單回台灣來做零附件製造；
8 F) ~: C0 U1 [6 n) p. g4 I9 m1 J過去是台灣的企業壓榨大陸企業的廉價勞工，台灣還不覺醒，台灣還不自省，那只有在半夜被驚醒；
所以這四個策略很簡潔，願景引來注意，尊重加深信心，溝通加強意義，立場導致信任。
, z5 x9 O% `7 G; rtvb now,tvbnow,bttvb 9 k* W: h, [7 q! f- R( e7 D4 b
以中鋼的例子為例，為什麼趙耀東會贏得信任，從他的秘書口中說出，在中鋼每天十一點四十分，
* m# ]( |8 s. H公仔箱論壇最常看到的是趙鐵頭跑到中鋼的食堂，在那裡抓人，時常下令把所有門封閉起來，抓到人就問， tvb now,tvbnow,bttvb, r6 w2 c4 A. P; U
十二點才吃飯，為什麼提早十五分鐘吃飯，說他沒人性嗎，他就是這樣嚴格要求部屬，公仔箱論壇! f: {  T% A* x, h9 L+ M! n& c
他以身作則，吃飯跟大家一起排隊，更可怕的是，他公私分明到用公務車若牽涉到私人用途， 5.39.217.777 A! o5 K" `  }# Y  C6 _. F
便會交代司機將其中耗油里程數換算成油資，從他的薪資裡扣除；公仔箱論壇) S/ |4 W* a% }% @  N7 ?2 W
從這裡就可以看出這個人之所以贏得信任，是因為他的立場，很清楚讓人知道他的方向。5.39.217.778 o& A/ U  B" K% @7 }/ |

所以長榮跟銀行借一百七十六億，現在麻煩了，現在連大企業來來飯店三個月都發不出薪水來了，
你怎麼能盼望一個從來沒學過管理、沒學過財務的人去當交通銀行董事長，
6 y/ n" _" d4 I. P2 t: {公仔箱論壇很多銀行的董事長說，這是違反銀行法，因為有近親擔任銀行主管職務者，該公司不得向銀行貸款。 ; c; j" ]: }2 O' X0 ~6 _
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所以，當你是主管在做任何一件事情時，部屬的眼睛是雪亮的，所以最高領導者要樹立一種典範，
' x" Q7 @5 w1 K8 l9 S6 J一個新思維的典範。所以，當我們把內部的一個圓整合起來的時候，
2 J5 Y. G  p* Q8 [" s& S5.39.217.77 你才會有一個很清楚的領導策略，所以領導策略是很簡單的，就是你怎麼做到上述的四句話 $ A# d. u7 I" i; T
「願景引來注意，尊重加深信心，溝通加強意義，立場導致信任」，現在你不活在未來，
未來必然要活在過去，這是一句名言，若不思索未來如何去做，只去回想過去的事，必然無法自省。
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軍中最重要的是一個倫理，是主義、領袖、國家、責任、榮譽，5.39.217.77  t4 m+ s+ z' }' E: \0 A: G+ L
我們不能只是一味的處於安逸的環境，一定要有策略創新，當然「服從」是軍人的天職。
; ]1 v1 J& @# \! J$ [* z5.39.217.77 新加坡國家目前的定位，就是「通路」，全世界進亞洲的通路是新加坡，
所以，新加坡國家的定位是「通路」；全世界進入中國大陸的通路就是由台北經上海到北京，
而全世界最大的化工公司「聯合利華」併購台灣一家很小的公司「好來化工」（黑人牙膏），
就是看中中國人刷牙口味是一樣的。
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至於日本於中國設廠成功的例子不多，因為中國人仇日情結關係太重，
# Y. ^( e) P: M5.39.217.77 所以日本想於中國開公司是不可能成功的，日本公司撤退後，台灣商人即找日本人出資於大陸設廠； 3 z/ H: @( Z5 i: c; h: H4 z
所以全球有一句話「台灣比全世界更瞭解中國人，台灣人比中國人更瞭解全世界」，
這就是台灣最佳的策略定位，所以一個領導者要很清楚的瞭解「願景引來注意」、「尊重加深信心」、5.39.217.778 f- z- ]- ~4 |, m4 G
「立場導致信任」、「溝通加強意識」這四項理念立場。
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所以，今天我所要與各位分享的東西非常簡單，但第一句話我要跟各位做卅秒的重點回顧，
8 W5 r# ]6 t: }7 h8 M公仔箱論壇「不能夠讓環境警醒，而是要不斷的自醒」，而自醒來自於「觀念改變導致行動改變，行動改變導致命運改變」，
所以國軍要不斷的學習，而「學習蘊育觀念，觀念領導變革」，過去是雙B的時代，而未來則是雙V的時代，
1 b+ S5 p; p$ w公仔箱論壇就如證嚴法師所說「路選對了，路再遙遠都可以達到目標」、「每一個人都有心願，有心才有福，有願才有力」，
所以面對一個新世紀的來臨，一個領導者第一個目標要明確，而最重要的是要把三個心放在一塊，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: j; b0 B7 c5 k7 F$ Q
那就是「關心顧客」、「投入的員工」、「持續創新」，然後經由「願景引來注意」、 2 z6 h( s' Q) y6 D$ `6 a0 R) ^/ r  v
「尊重加深信心」、「立場導致信任」、「溝通加強意識」這四項來凝聚領導績效；& ~5 [# d% d; k/ G, c0 b4 P
而「風範」則是一個領導者必要具備的條件，而「風範」則是要推銷整個工作團隊，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  b' z0 K0 ~* ~6 Y& I, @# u( b' D
並不是只推銷個人而已，簡單的說就是要塑造每一個領導者的「WAY」（WAY就是風範）。
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最後有句我最喜歡的一句話送給各位，就是「我能數出一顆蘋果有多少顆種子，
但我數不出一顆種子能結多少顆蘋果。」的觀念，希望這個觀念能帶給各位有個正確的理念，
不要只看表面，而是要看結果，台灣面對二十一世紀的競爭，
) {9 A/ Y1 k4 g, b1 G公仔箱論壇不是只靠企業，是靠在這一塊土地上的每一個人做最大的貢獻。

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